THE21 » #書籍抜粋の記事一覧

#書籍抜粋の記事一覧

「55歳からの投資」 定年5年前に始めるべき3つの理由とは?

川口幸子(金融コンサルタント)

「55歳からの投資」 定年5年前に始めるべき3つの理由とは?

川口幸子(金融コンサルタント)

「定年まであと5年。老後のお金も心配だけど、何から手をつければいいのやら......」「投資なんて、これまで一度もやったことがないし、なんだか怖い」、そんなふうに感じている方もいるでしょう。 本稿では、なぜ今、5...

「銀行預金は安全」って本当?見落としがちな5つのリスク

川口幸子(金融コンサルタント)

「銀行預金は安全」って本当?見落としがちな5つのリスク

川口幸子(金融コンサルタント)

かつての日本は高い経済成長と金利に支えられ、「貯蓄は美徳」「銀行預金が最も安 全」という考え方が一般的でした。 しかし、時代は大きく変わりました。人生100年時代を迎え、定年後の人生が長くなる一方、低金利や物...

年金だけで足りる?50代から始める「老後資金の育て方」

川口幸子(金融コンサルタント)

年金だけで足りる?50代から始める「老後資金の育て方」

川口幸子(金融コンサルタント)

「定年」という言葉が現実味を帯びてくる50代、そしてまさにその時期を迎える60代。 この世代の方から、日々、お金に関するさまざまな相談を受けているという金融コンサルタントの川口幸子さんに、よくあるお金の悩みについ...

定年前が見直しのチャンス あなたに合う「保険タイプ診断」

川口幸子(金融コンサルタント)

定年前が見直しのチャンス あなたに合う「保険タイプ診断」

川口幸子(金融コンサルタント)

定年後に備えた資産運用というと、どうしても株式投資などの「投資」をまず思い描いてしまいがちです。本稿では、「保険」が持つ資産運用としての側面について、金融コンサルタントの川口幸子さんに解説していただきます。 ...

「AIを使いこなす人が仕事を奪う」 業務の自動化が進んでも重宝される人材の条件

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

「AIを使いこなす人が仕事を奪う」 業務の自動化が進んでも重宝される人材の条件

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

AIはすでに私たちの生活に深く入り込み、中にはAIに代替され始めた業務も存在します。「このままでは仕事を失うのでは」と不安を抱く人も少なくありません。 一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事...

日本はAI時代に「雇用維持の姿勢を貫く」ことができるか? 俯瞰すべき3つのポイント

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

日本はAI時代に「雇用維持の姿勢を貫く」ことができるか? 俯瞰すべき3つのポイント

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

AIは驚異的なスピードで進化し、すでに多くの業務を人間に代わって担い始めています。では、この流れが日本社会にどれほどのインパクトをもたらすのでしょうか。本稿では、その予測に欠かせない3つの視点を、書籍 『AI時代の...

ベーシックインカムも必要? 日本で「失業なき労働移動」を実現するための3つの方策

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

ベーシックインカムも必要? 日本で「失業なき労働移動」を実現するための3つの方策

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

日本経済の成長と維持を目指すなら、各企業が自ら成長事業を生み出し、その集合値として「日本の成長産業」を築いていくことが不可欠です。その実現に向けては、何を優先するかによって多様なアプローチが存在します。 ...

高齢化に伴う社保費の削減も可能に? 調査が示した「リスキリング」の可能性

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

高齢化に伴う社保費の削減も可能に? 調査が示した「リスキリング」の可能性

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

ロンジェビティ(longevity)とは、2010年代から欧米を中心に注目されてきたキーワードで、直訳すると「長寿」「寿命」を意味します。場合によっては「労働寿命」を指すこともあり、老化防止や予防医療、健康寿命の延伸、遺伝...

リスキリング導入で優秀な社員が辞める? 経営者にありがちな誤った思い込み

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

リスキリング導入で優秀な社員が辞める? 経営者にありがちな誤った思い込み

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

AIが急速に進化する中で、企業が持続的に成長するためには「リスキリング」が欠かせません。社員が新しいスキルを身につけ、変化に対応できる体制を整えることが、競争力の源泉になります。 ところが現場では、リスキリ...

「東スポで知った電撃引退」付き人が見た初代タイガーマスクの素顔 佐山聡×山崎一夫対談

佐山聡,山崎一夫,Gスピリッツ編集部

「東スポで知った電撃引退」付き人が見た初代タイガーマスクの素顔 佐山聡×山崎一夫対談

佐山聡,山崎一夫,Gスピリッツ編集部

1980年代前半に日本マット界を席巻した初代タイガーマスク(佐山聡)は一旦リングを去るも、ザ・タイガーとして旧UWFで現役復帰を果たした(その後、スーパー・タイガーに改名)。この時期、常に佐山の側にいた唯一の人物が...

「マジックで描かれた模様」 初代タイガーマスク誕生の真相とは? 佐山聡と新間寿が明かすデビュー戦の舞台裏

佐山聡,新間寿,Gスピリッツ編集部

「マジックで描かれた模様」 初代タイガーマスク誕生の真相とは? 佐山聡と新間寿が明かすデビュー戦の舞台裏

佐山聡,新間寿,Gスピリッツ編集部

1981年4月23日、新日本プロレスのリングに突如現れた初代タイガーマスク(佐山聡)は華麗な四次元殺法で観る者を魅了し、一夜にして新ヒーローが誕生した。このデビュー戦を画策したのは当時の新日本プロレス営業本部長で、...

伝説の「猪木vsアリ戦」の裏側で...初代タイガーマスクが忘れられない「師匠・猪木の涙」 

佐山聡,Gスピリッツ編集部

伝説の「猪木vsアリ戦」の裏側で...初代タイガーマスクが忘れられない「師匠・猪木の涙」 

佐山聡,Gスピリッツ編集部

1976年6月26日、日本武道館でアントニオ猪木vsモハメド・アリの『格闘技世界一決定戦』が行われた時、初代タイガーマスクは素顔の「佐山サトル」として1ヵ月前にデビューしたばかりの新人レスラーだった。後に自ら総合格闘...

携帯電話のキャンペーンで「ツナカレー」を配布? ダジャレをテコに発想を変える

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

携帯電話のキャンペーンで「ツナカレー」を配布? ダジャレをテコに発想を変える

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

ちょっとだけ、「目のつけどころ」を変えることで、今までの悩みが意外に簡単に解決することは、よくあることです。 最近、ビジネスシーンで「商品やサービスが売れない」「時代の変化についていけなくなった」という声...

「都心のタワマンに住みたい」欲望の正体は? 感情を因数分解して視点を変える

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

「都心のタワマンに住みたい」欲望の正体は? 感情を因数分解して視点を変える

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

ちょっとだけ、「目のつけどころ」を変えることで、今までの悩みが意外に簡単に解決することは、よくあることです。 最近、ビジネスシーンで「商品やサービスが売れない」「時代の変化についていけなくなった」という声...

アイスの棒も売ればお金になる? 前提を疑うことで見えてくる新しい世界

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

アイスの棒も売ればお金になる? 前提を疑うことで見えてくる新しい世界

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

ちょっとだけ、「目のつけどころ」を変えることで、今までの悩みが意外に簡単に解決することは、よくあることです。 最近、ビジネスシーンで「商品やサービスが売れない」「時代の変化についていけなくなった」という声...

「日本の暗号資産市場は復活する」 国内で爆発的に普及する3つの理由

小田玄紀(SBIホールディングス常務執行役員)

「日本の暗号資産市場は復活する」 国内で爆発的に普及する3つの理由

小田玄紀(SBIホールディングス常務執行役員)

2017年末、1ビットコインが200万円を超え、日本では「億り人」ブームが巻き起こりました。しかしその後、国内の仮想通貨取引所で資産が流出する事件が相次ぎ、市場は急速に冷え込み、暗号資産に対するネガティブな印象が定着...

いいアイデアを考えられる人の共通点は? 放送作家が語る視点のズラし方

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

いいアイデアを考えられる人の共通点は? 放送作家が語る視点のズラし方

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

ちょっとだけ、「目のつけどころ」を変えることで、今までの悩みが意外に簡単に解決することは、よくあることです。 最近、ビジネスシーンで「商品やサービスが売れない」「時代の変化についていけなくなった」という声...

課題解決のための具体的な手法を決める「HOWツリー」の作り方

高松康平(株式会社スキルベース代表取締役)

課題解決のための具体的な手法を決める「HOWツリー」の作り方

高松康平(株式会社スキルベース代表取締役)

「課題は見えているのに、どう取り組めばいいかわからない...」そんな悩みを解消するのがHOWツリーです。本稿では、HOWツリーの正しい作り方について、書籍 『課題解決の思考法 「見えていない問題」を発見するアプローチ』 ...

「昨年対比だけで決めた目標」にロジックはない よい目標を立てる5つの条件

高松康平(株式会社スキルベース代表取締役)

「昨年対比だけで決めた目標」にロジックはない よい目標を立てる5つの条件

高松康平(株式会社スキルベース代表取締役)

課題解決の第一歩は、今の状況を正しく理解することです。ただし、単に「何が起きているか」を知るだけでは不十分。未来を見据えたうえで、現在の立ち位置を把握することが重要です。その上で、解決すべき課題に沿った目標を...

ビットコインの価値はなぜ上がるのか? 暗号資産の世界経済における立ち位置

小田玄紀(SBIホールディングス常務執行役員)

ビットコインの価値はなぜ上がるのか? 暗号資産の世界経済における立ち位置

小田玄紀(SBIホールディングス常務執行役員)

ビットコインは、誕生から十数年で驚くほどの価格上昇を遂げてきました。しかし、その「価値」はいったいどこから生まれているのでしょうか。単なる投機対象なのか、それとも新たな金融の仕組みを担う存在なのか。今後、暗号...

業務改善のためにまず何をする? 「取り組むべき課題」の絞り込み方

高松康平(株式会社スキルベース代表取締役)

業務改善のためにまず何をする? 「取り組むべき課題」の絞り込み方

高松康平(株式会社スキルベース代表取締役)

今は、会社が部門や部署ごとに一律の目標を示せるような単純な時代ではありません。中期経営計画や戦略資料には抽象的な言葉が並び、各部署に「これに取り組め」と明示されることはほとんどありません。 だからこそ重要...

日本を大きく変える「デジタル資産とWeb3」これだけは知っておきたい基礎知識

小田玄紀(SBIホールディングス常務執行役員)

日本を大きく変える「デジタル資産とWeb3」これだけは知っておきたい基礎知識

小田玄紀(SBIホールディングス常務執行役員)

暗号資産やWeb3という言葉を耳にする機会は増えていますが、その意味や仕組みはまだ分かりにくいものです。この記事では、基礎から理解できるように「デジタル資産」「Web3」、そしてその根幹を支える「ブロックチェーン技術...

「明日仕事に行きたくない」矢部太郎さんが忘れられない“お客さんからの問い”

矢部太郎(芸人・漫画家)

「明日仕事に行きたくない」矢部太郎さんが忘れられない“お客さんからの問い”

矢部太郎(芸人・漫画家)

「仕事に行きたくない」——そんな感情を一度や二度、抱いたことのある人も多いのではないでしょうか。 芸人で漫画家の矢部太郎さんは、とあるイベントでこのテーマについて質問されたときのことが、今でも心...

小泉進次郎、大谷翔平...今のリーダーに求められる「寄り添う力」

斉藤真紀子(国際インタビュアー)

小泉進次郎、大谷翔平...今のリーダーに求められる「寄り添う力」

斉藤真紀子(国際インタビュアー)

政界の「人たらし」と呼ばれる小泉進次郎氏、日米で絶大な人気を誇る大谷翔平選手...。一見異なる分野で活躍する二人だが、共通して持つのが「寄り添う力」だと、国際インタビュアーの斉藤真紀子氏は語る。現代のリーダーに不...

リーダーは「渡辺謙のフランクさ」を参考にすべき 部下に好かれる話の聞き方

斉藤真紀子(国際インタビュアー)

リーダーは「渡辺謙のフランクさ」を参考にすべき 部下に好かれる話の聞き方

斉藤真紀子(国際インタビュアー)

映画「国宝」に出演する俳優の渡辺謙。映画のプロモーションでテレビに登場する姿を見て、「これぞ、リーダーがめざすべき聞き方だ!」と納得することが多い。そう述べるのは、レディー・ガガやヒュー・ジャックマンなど世界の...

「インスタ映え」「アラフォー」語感がよく、分かりやすい新しい言葉をいかに生み出すか

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「インスタ映え」「アラフォー」語感がよく、分かりやすい新しい言葉をいかに生み出すか

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...

「他に何か良いアイデアない?」では生まれない 相手の思考を促す質問

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「他に何か良いアイデアない?」では生まれない 相手の思考を促す質問

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...

平和は「戦争がない貴重な時期」 言葉の世界観を変える言い換えのスキル

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

平和は「戦争がない貴重な時期」 言葉の世界観を変える言い換えのスキル

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...

「消費減税すると社会保障が削られる」は嘘? 高橋洋一氏が解説する“税と財源”の真実

高橋洋一(経済学者、元大蔵・財務官僚)

「消費減税すると社会保障が削られる」は嘘? 高橋洋一氏が解説する“税と財源”の真実

高橋洋一(経済学者、元大蔵・財務官僚)

先の参議院選挙では、野党が「消費減税」を重要な争点として掲げた。一方、与党は消費税を引き下げれば「社会保障が削られる」と主張している。だが、果たしてそれは本当なのだろうか。 この「消費税と社会保障は不可分...

高橋洋一氏の主張「年金制度は破綻しない」その数字的根拠とは

高橋洋一(経済学者、元大蔵・財務官僚)

高橋洋一氏の主張「年金制度は破綻しない」その数字的根拠とは

高橋洋一(経済学者、元大蔵・財務官僚)

高齢化の進行に伴い、年金制度の持続可能性に対する不安が広がっている。だが、元大蔵・財務官僚で経済学者の高橋洋一氏は、「年金の仕組み上、むしろ破綻させるほうが難しい」と断言する。 その根拠はどこにあるのか。...

「103万円の壁」「ガソリン減税」なぜ実現されなかった? 自公が維新と手を組んだ政局の裏側

高橋洋一(経済学者、元大蔵・財務官僚)

「103万円の壁」「ガソリン減税」なぜ実現されなかった? 自公が維新と手を組んだ政局の裏側

高橋洋一(経済学者、元大蔵・財務官僚)

経済と政治は切っても切れない関係にある。衆議院選挙で少数与党となった石破政権にとって、最初の関門は2025年度予算案の成立だった――。 日本維新の会と自由民主党・公明党はなぜ手を組んだのか。その連携の背後にあっ...

長年お世話になった取引先を切るに切れない...「情と理」どちらを取るべき?

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

長年お世話になった取引先を切るに切れない...「情と理」どちらを取るべき?

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

「失敗を押し付けられた」、「とんでもない目標を課された」...。中間管理職は予期せぬ"修羅場"に直面することが少なくない。本当のピンチに追い込まれた時、あなたならどう立ち回るか? 本稿では、長年の付き...

ビジョンを伝えるには? イメージしやすく、共鳴できる言葉にする方法

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

ビジョンを伝えるには? イメージしやすく、共鳴できる言葉にする方法

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...

「優秀な営業担当者の特性」を定義するには? コンピテンシーを言語化する練習

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「優秀な営業担当者の特性」を定義するには? コンピテンシーを言語化する練習

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...

誰がどう見ても「衰退業種」の職場でどう生き残る? あえて修羅場を経験する選択肢

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

誰がどう見ても「衰退業種」の職場でどう生き残る? あえて修羅場を経験する選択肢

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

現代は変化が激しく、長年身を置いてきた業界が突如として衰退産業になる可能性もゼロとは言えない。もし自分の仕事に未来を見いだせなくなってしまったら、あなたならどうするか? 書籍 『修羅場のケーススタディ 令和を生き...

40代で病魔に倒れ、キャリアがゼロに 「出世コースを外れた人生」をどう生きるか

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

40代で病魔に倒れ、キャリアがゼロに 「出世コースを外れた人生」をどう生きるか

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

40代を過ぎると、いつ大病を患うかわからないという現実と向き合うことになる。もし病によって、これまで築き上げてきたキャリアが突然断ち切られ、出世の道が閉ざされてしまったとしたら? 中間管理職として直面するかもしれ...

ベテランの知恵を後輩に継承するには? 暗黙知を形式知化する方法

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

ベテランの知恵を後輩に継承するには? 暗黙知を形式知化する方法

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...

腰痛にはマッサージも筋トレも効果なし? 腰回りが安定する呼吸法

中野崇(スポーツトレーナー)

腰痛にはマッサージも筋トレも効果なし? 腰回りが安定する呼吸法

中野崇(スポーツトレーナー)

もみほぐしても腰痛が一向に改善しないのは、背骨の構造に起因しているといいます。 スポーツトレーナーの中野崇さんは著書 『40代からの脱力トレーニング』 にて、年齢を重ねるごとに取れにくくなった疲れには「脱力」...

なぜ、40代を過ぎると疲れが取れにくくなる? 疲労度のチェックリスト

中野崇(スポーツトレーナー)

なぜ、40代を過ぎると疲れが取れにくくなる? 疲労度のチェックリスト

中野崇(スポーツトレーナー)

年齢を重ねるごとに感じる「疲労の蓄積」は、無意識の緊張が原因かもしれません。スポーツトレーナーの中野崇さんは著書 『40代からの脱力トレーニング』 にて40代からは「鍛えずに体力をつける」必要性を説きます。 本...

中小企業診断士の独立 成功を左右するポイントは? 高収益への最重要戦略

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士の独立 成功を左右するポイントは? 高収益への最重要戦略

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士は、経営コンサルティング領域で唯一の国家資格として、多くの中小企業の生産性向上を支援し、ひいては日本経済全体の活性化に貢献しうる、大きな可能性を秘めています。中小企業診断士として独立し、成功を収...