日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか？」「どうすればもっとよい結果が得られるのか？」と考えることは多いだろう。そんな時、1つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第18回となる今回は、人間が同...

「任せたほうがいい」と分かっていても、つい口を出してしまう― ―。そんなリーダーに必要な「任せる技術」を解説してもらった。 ※本稿は、西原亮 著 『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前』 （ダイ...

『結局、熱狂できる人がうまくいく。』 （PHP研究所）を上梓したプロ経営者・福田淳氏と、昨年11月に 『後継者不足時代の事業承継』 （集英社新書）を出版した大塚家具元社長・大塚久美子氏の特別対談。前編では、逆境を乗り...

ふと、息苦しさを覚えることはないだろうか。常に何かに追われ、評価され、未来のために「今」を切り売りしているような感覚。上野千鶴子氏が約20年前に警鐘を鳴らした『サヨナラ、学校化社会』（太郎次郎社エディタス）は、...

失敗するたびに落ち込み、 後悔を引きずってしまう人には共通点がある。それは「 虚像の自分」を信じてしまうこと。 落ち込みグセから抜け出すヒントを解説してもらった。 ※本稿は、白石慶次 著 『「好かれる人」のこれ...

カリスマ経営者が去った後、組織はどう変わるのか。鈴木敏文氏退陣後にセブン‐ イレブンに降りかかった様々な困難について、当時の現場の空気も交えながら解説してもらった。 ※本稿は、村尾信一 著 『鈴木敏文の遺...

なぜ、頭がよくても評価されない人がいるのか。好かれる人に共通する3つの力を解説してもらった。 ※本稿は、白石慶次 著 『「好かれる人」のこれだけ　いつも選ばれる人に変わる非認知能力のトリセツ』 （すばる舎）の内...

ブランドコンサルタントとして数々の企業の再建を手掛け、 『結局、熱狂できる人がうまくいく。』 （PHP研究所）を上梓した福田淳氏。そして、大塚家具の元社長であり、 『後継者不足時代の事業承継』 （集英社新書）を出版し...

部下とのすれ違いは、能力ではなく言葉が原因かもしれない。 曖昧な指示を減らし、チームの生産性を高める方法を解説してもらった。 ※本稿は、西原亮 著 『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前』 （...

銀行を買うのではなく、自ら銀行をつくる。その大胆な決断は、 どのように生まれたのか。セブン銀行誕生秘話に迫る。 ※本稿は、村尾信一 著 『鈴木敏文の遺言』 （ビジネス社）より、内容を...

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか？」「どうすればもっとよい結果が得られるのか？」と考えることは多いだろう。そんな時、1つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第17回となる今回は、頭を悩ま...

コンビニがまだ知られていなかった時代、セブン‐ イレブンは何で存在感を示したのか。その答えとなった「 おにぎり」発売当初の様子を解説してもらった。 ※本稿は、村尾信一 著 『鈴木敏文の遺言』 （ビジネス社）...

「なんとなく感じが悪い」と思われる人には、 共通する特徴がある。心理学の研究から見えてきた、 無意識のうちに相手へ不快感を与えてしまう行動と、 今日からできる改善法を、心理学者の内藤誼人氏に紹介してもらった。 ...

イラスト・川崎タカオ 「長時間労働」「裁量労働制」「みなし残業代」「フレックスタイム制」......。 日本企業で働く人なら誰もが耳にし、どこか引っかかりを覚える言葉の数々。 本稿では、25年以上にわたり組...

ハーバードでの挫折を乗り越え、MITでMBAを取得。その後、 特例でハーバードMBAも手にした山田哲氏。 2つの名門大学で学んだからこそ見えた、 日米の教育と企業文化の違いを語ってもらった。 ※本稿は、真田幸光氏とPHP研...

頭のいい人は、最初から「正解」を狙いません。 アイデアは質より量、海外経験が発想を育てる――。 心理学研究から見えてきた、 創造性の高い人に共通する思考習慣を心理学者の内藤誼人氏に紹介してもらった。   ...

40歳でスターバックスの店舗に立ち、 執行役員でありながらアルバイトと同じ現場で働いた山田哲氏。 転職7回の経験から見えてきた、 中途入社の苦悩とは。 ※本稿は、真田幸光氏とPHP研究所の共同運営サロン 「経済新聞が...

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか？」「どうすればもっと良い結果が得られるのか？」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第16回となる今回は、部下が...

イラスト・川崎タカオ 「役職定年」「定年延長」「定年後再雇用」......。 日本企業で働く人なら誰もが耳にし、どこか引っかかりを覚える言葉の数々。 本稿では、25年以上にわたり組織・人事の裏側を見てきたコ...

「地頭がいい人」は、 知識量ではなく普段の言葉や行動に特徴がある。 心理学の研究をもとに、 創造性や発想力を高める人が無意識に使っている「3つの口グセ」 を、心理学者の内藤誼人氏に紹介してもらった。   ...