THE21 » キャリア

キャリア

2025年07月25日

【対談】安野貴博×平将明「日本はまだ勝負できる」AI大国に変貌するための条件

安野貴博(チームみらい党首)、平将明(衆議院議員デジタル大臣)、モデレーター: 君島朋子(グロービス経営大学院研究科長)

【対談】安野貴博×平将明「日本はまだ勝負できる」AI大国に変貌するための条件

【対談】安野貴博×平将明「日本はまだ勝負できる」AI大国に変貌するための条件

安野貴博(チームみらい党首)、平将明(衆議院議員デジタル大臣)、モデレーター: 君島朋子(グロービス経営大学院研究科長)

グロービス経営大学院 が主催する 「あすか会議」 は、年に一度、各業界のトップリーダーと学生(在校生・卒業生)および教員が一堂に集い、開催するカンファレンスです。21回目の開催にあたる「あすか会議2025」には約1,200...

2025年07月25日

長年お世話になった取引先を切るに切れない...「情と理」どちらを取るべき?

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

長年お世話になった取引先を切るに切れない...「情と理」どちらを取るべき?

長年お世話になった取引先を切るに切れない...「情と理」どちらを取るべき?

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

「失敗を押し付けられた」、「とんでもない目標を課された」...。中間管理職は予期せぬ"修羅場"に直面することが少なくない。本当のピンチに追い込まれた時、あなたならどう立ち回るか? 本稿では、長年の付き...

2025年07月23日

誰がどう見ても「衰退業種」の職場でどう生き残る? あえて修羅場を経験する選択肢

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

誰がどう見ても「衰退業種」の職場でどう生き残る? あえて修羅場を経験する選択肢

誰がどう見ても「衰退業種」の職場でどう生き残る? あえて修羅場を経験する選択肢

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

現代は変化が激しく、長年身を置いてきた業界が突如として衰退産業になる可能性もゼロとは言えない。もし自分の仕事に未来を見いだせなくなってしまったら、あなたならどうするか? 書籍 『修羅場のケーススタディ 令和を生き...

2025年07月18日

40代で病魔に倒れ、キャリアがゼロに 「出世コースを外れた人生」をどう生きるか

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

40代で病魔に倒れ、キャリアがゼロに 「出世コースを外れた人生」をどう生きるか

40代で病魔に倒れ、キャリアがゼロに 「出世コースを外れた人生」をどう生きるか

木村尚敬([株]経営共創基盤[IGPI]グループ共同経営者/マネージングディレクター)

40代を過ぎると、いつ大病を患うかわからないという現実と向き合うことになる。もし病によって、これまで築き上げてきたキャリアが突然断ち切られ、出世の道が閉ざされてしまったとしたら? 中間管理職として直面するかもしれ...

2025年07月15日

「周囲の人から知恵を集める」強いチームづくりに必須のプロセス

中野達也(PHP研究所認定エグゼクティブコーチ,(株)日本チームコーチング協会取締役副社長)

「周囲の人から知恵を集める」強いチームづくりに必須のプロセス

「周囲の人から知恵を集める」強いチームづくりに必須のプロセス

中野達也(PHP研究所認定エグゼクティブコーチ,(株)日本チームコーチング協会取締役副社長)

「人間力」を磨き、部門経営者を育てることを目的としたPHPの研修事業。講師陣は、企業・組織において様々な現場を経験し、時に修羅場を乗り越えてきた実務者ばかりだ。本連載では、その研修内容の一部を誌上講義してもらう。...

2025年07月11日

チームみらい・安野貴博×けんすう対談 「AI時代を楽しく生きられる人」の条件とは?

けんすう(古川健介/アル[株]代表取締役),安野貴博(政治団体「チームみらい」党首)

チームみらい・安野貴博×けんすう対談 「AI時代を楽しく生きられる人」の条件とは?

チームみらい・安野貴博×けんすう対談 「AI時代を楽しく生きられる人」の条件とは?

けんすう(古川健介/アル[株]代表取締役),安野貴博(政治団体「チームみらい」党首)

ChatGPTが世間の話題をさらってから約2年。AIは私たちの生活やビジネスに大きな変化をもたらし続けている。この変化にどう向き合い、どう活かしていくべきなのか。連続起業家であり、AIにも高い関心を寄せるけんすう氏と、エ...

2025年07月08日

中小企業診断士の独立 成功を左右するポイントは? 高収益への最重要戦略

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士の独立 成功を左右するポイントは? 高収益への最重要戦略

中小企業診断士の独立 成功を左右するポイントは? 高収益への最重要戦略

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士は、経営コンサルティング領域で唯一の国家資格として、多くの中小企業の生産性向上を支援し、ひいては日本経済全体の活性化に貢献しうる、大きな可能性を秘めています。中小企業診断士として独立し、成功を収...

2025年07月07日

「平均年収は上場企業より高いことも」 40代からスタートアップで副業するメリット

藤岡清高([株]スタートアップクラス代表取締役社長)

「平均年収は上場企業より高いことも」 40代からスタートアップで副業するメリット

「平均年収は上場企業より高いことも」 40代からスタートアップで副業するメリット

藤岡清高([株]スタートアップクラス代表取締役社長)

社会にインパクトを与える革新的なビジネスの創出を目指すため、近年、国や大手企業が一丸となって、スタートアップ支援に力を入れ始めた。その後押しを受け、スタートアップ市場への人材流入も勢いを増している。スタートア...

2025年07月04日

中小企業診断士は「検定」と割り切る 独占業務がない資格で成功する心構え

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士は「検定」と割り切る 独占業務がない資格で成功する心構え

中小企業診断士は「検定」と割り切る 独占業務がない資格で成功する心構え

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士は、経営コンサルティング分野で唯一の国家資格です。しかし、弁護士や税理士のような独占業務がないため、「取っても食えない」と自嘲気味に語られることも少なくありません。 しかし、中小企業診断士は...

2025年07月03日

女性社員比率99% ホットヨガスタジオloIveが示す「パーパス経営」の揺るぎない成果

前川彩香([株]LIFE CREATE代表取締役社長)

女性社員比率99% ホットヨガスタジオloIveが示す「パーパス経営」の揺るぎない成果

女性社員比率99% ホットヨガスタジオloIveが示す「パーパス経営」の揺るぎない成果

前川彩香([株]LIFE CREATE代表取締役社長)

ホットヨガスタジオ「loIve(ロイブ)」やマシンピラティス専門スタジオ「pilates K」などを全国展開し、業績を伸ばしているLIFE CREATE(今年6月26日開催の株主総会での承認を経て、8月1日に〔株〕LOIVEに社名変更予定)。4...

2025年07月02日

「意外と大人は話せる」学生がそう気づくことが、産学連携の一番の効果

THE21編集部

「意外と大人は話せる」学生がそう気づくことが、産学連携の一番の効果

「意外と大人は話せる」学生がそう気づくことが、産学連携の一番の効果

THE21編集部

大学などの研究機関と企業が連携する「産学連携」は、商品開発を中心に理系分野での連携のイメージが強いが、マーケティングの文系分野でも広く実施されている。愛知大学経営学部の事例を取材すると、学生サイドの「社会人と...

2025年07月01日

中小企業診断士で年収1億を稼ぐには? 重要となる「クライアント選び」

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士で年収1億を稼ぐには? 重要となる「クライアント選び」

中小企業診断士で年収1億を稼ぐには? 重要となる「クライアント選び」

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士として独立開業する際、ただ「食べていければいい」と自嘲気味に語られることは多いものです。しかし、クライアントと対等なパートナーシップを築き、真に価値を提供するためには、自身のビジネスを成功させ、...

2025年06月24日

日本の職場で最強なのは「平社員」 部下からも文句を言われ続ける管理職の苦悩

橘玲(作家)

日本の職場で最強なのは「平社員」 部下からも文句を言われ続ける管理職の苦悩

日本の職場で最強なのは「平社員」 部下からも文句を言われ続ける管理職の苦悩

橘玲(作家)

ベストセラー『言ってはいけない』などで、人間の持つ非合理性に鋭く切り込んできた橘玲氏。現代日本社会が抱える病理とも言える「管理職の無理ゲー化」について、独自の視点から話を聞いた。(取材・構成:村尾信一) ※...

2025年06月19日

部下との関係を良化させるには? 信頼される上司が持つ「肯定的な人間観」

國弘隆子([有]Office Creation代表取締役)

部下との関係を良化させるには? 信頼される上司が持つ「肯定的な人間観」

部下との関係を良化させるには? 信頼される上司が持つ「肯定的な人間観」

國弘隆子([有]Office Creation代表取締役)

「人間力」を磨き、部門経営者を育てることを目的としたPHPの研修事業。講師陣は、企業・組織において様々な現場を経験し、時に修羅場を乗り越えてきた実務者ばかりだ。本連載では、その研修内容の一部を誌上講義してもらう。...

2025年06月16日

デンマークの会議で最もNGとされている行為は?ビジネス効率性世界1位の秘密

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

デンマークの会議で最もNGとされている行為は?ビジネス効率性世界1位の秘密

デンマークの会議で最もNGとされている行為は?ビジネス効率性世界1位の秘密

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

「ビジネス効率性」で5年連続1位に輝くデンマーク。同国の高い生産性を支える秘密は、会議における「準備」と「工夫」に隠されていると言う。デンマーク事情に詳しい針貝氏に、その具体的な取り組みについて伺った。(取材・...

2025年06月12日

「デンマークには飲み会がない」理由とは? 日本との雑談文化の違い

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

「デンマークには飲み会がない」理由とは? 日本との雑談文化の違い

「デンマークには飲み会がない」理由とは? 日本との雑談文化の違い

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

「ビジネス効率性」という指標で、5年連続1位となったデンマーク。その高い生産性には、意外にも職場での"雑談"が影響しているという。デンマーク事情に詳しい針貝氏に話を聞いた。(取材・構成:三枡慶) ※本...

2025年06月06日

「障害を価値に変える」ビジネス展開に当事者から寄せられる期待

垣内俊哉([株]ミライロ代表取締役社長)

「障害を価値に変える」ビジネス展開に当事者から寄せられる期待

「障害を価値に変える」ビジネス展開に当事者から寄せられる期待

垣内俊哉([株]ミライロ代表取締役社長)

ミライロの企業理念は「バリアバリュー」。「バリア(障害)」として捉えていたことも、考え方や周囲の向き合い方次第でバリュー(価値)に変えられる、ということだ。バリアをバリューに変えるビジネスを展開し、今年3月24日...

2025年05月29日

20代と60代で世代間ギャップは縮小しているが...「若手育成が難しい」本当の原因

古屋星斗(リクルートワークス研究所主任研究員)

20代と60代で世代間ギャップは縮小しているが...「若手育成が難しい」本当の原因

20代と60代で世代間ギャップは縮小しているが...「若手育成が難しい」本当の原因

古屋星斗(リクルートワークス研究所主任研究員)

「若手の育成が難しい」と感じる管理職が増えている中、若手のキャリア形成と育成に詳しい古屋星斗氏は、意外にも「今の若手と上司はコミュニケーションがしやすくなっているはずだ」と言う。では、何が若手育成を阻む障壁と...

2025年05月14日

管理職に求められる役割とは? 部長と課長で異なる「取り組むべき課題」

安井祐子(PHP研究所認定ビジネスコーチ[上級])

管理職に求められる役割とは? 部長と課長で異なる「取り組むべき課題」

管理職に求められる役割とは? 部長と課長で異なる「取り組むべき課題」

安井祐子(PHP研究所認定ビジネスコーチ[上級])

「人間力」を磨き、部門経営者を育てることを目的としたPHPの研修事業。講師陣は、企業・組織において様々な現場を経験し、時に修羅場を乗り越えてきた実務者ばかりだ。本連載では、その研修内容の一部を誌上講義してもらう。...

2025年05月12日

議論の末に「誤った判断」をしてしまったときに、リーダーがとるべき態度

相原秀哉([株]ビジネスウォリアーズ 代表取締役)

議論の末に「誤った判断」をしてしまったときに、リーダーがとるべき態度

議論の末に「誤った判断」をしてしまったときに、リーダーがとるべき態度

相原秀哉([株]ビジネスウォリアーズ 代表取締役)

「メンバーが自分の言いたいことを言い合うだけで、結局何も決まらなかった......」。あなたのチームの会議は、そんな残念なことになっていないだろうか。参加者の時間・労力・人件費といった貴重なリソースを投じている会議...