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キャリア

2026年07月24日

現地の若者と共鳴した星野リゾート代表 温泉街復興プロジェクトの現在地

星野佳路(星野リゾート代表)

現地の若者と共鳴した星野リゾート代表 温泉街復興プロジェクトの現在地

現地の若者と共鳴した星野リゾート代表 温泉街復興プロジェクトの現在地

星野佳路(星野リゾート代表)

リゾート運営会社「星野リゾート」の代表である星野佳路氏。温泉街の復興という新たなチャレンジに挑む今、何を語るのか。 ※本稿は、7月25日放送「ガイアの夜明け×テレ東BIZ 連動特別番組ガイアの夜明け Beyond Th...

2026年07月23日

良かれと思ったのに... トップの善意が現場を悩ませる“あるある”パターン

荒井宏行(社会福祉法人みなみ福祉会 副理事長・人事課長)

良かれと思ったのに... トップの善意が現場を悩ませる“あるある”パターン

良かれと思ったのに... トップの善意が現場を悩ませる“あるある”パターン

荒井宏行(社会福祉法人みなみ福祉会 副理事長・人事課長)

理想の方針を掲げるトップと、日々の実務を担う現場との間に生じるギャップ。社長が良かれと思って進めた新しい方針が、なぜ現場の混乱や反発を招いてしまうのか。社会福祉法人みなみ福祉会副理事長の荒井宏行さんに解説して...

2026年07月23日

部下のやる気はどう引き出す? リーダーがやるべきことはただ1つ!

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

部下のやる気はどう引き出す? リーダーがやるべきことはただ1つ!

部下のやる気はどう引き出す? リーダーがやるべきことはただ1つ!

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

部下のやる気を引き出すには、「やりたいこと」を聞き出し、取り組ませるのが一番。しかし、部下はなかなかリーダーに本音を言うことはありません。そんなとき、もっとも適したリーダーの振る舞いとは? ※本稿は、五十嵐...

2026年07月23日

「ここがダメ」で人は動かない 信頼される上司が代わりに言う「たった一言」

吉井奈々(一般社団法人JCMA代表理事・コミュニケーション講師)

「ここがダメ」で人は動かない 信頼される上司が代わりに言う「たった一言」

「ここがダメ」で人は動かない 信頼される上司が代わりに言う「たった一言」

吉井奈々(一般社団法人JCMA代表理事・コミュニケーション講師)

つい相手の欠点を指摘してしまう。励ますつもりが、 評価するような言葉になってしまう――。 そんなすれ違いを防ぐ鍵は、「伝え方」を少し変えることにある。 相手のやる気と信頼を育てる言葉の選び方を紹介する。 ※本稿...

2026年07月23日

最高級の食事で信頼低下!?グローバル接待で日本人が犯す「3つのミス」

今野有子 (株式会社アルムンド代表取締役/Philosophy Technologies inc. Co-CEO)

最高級の食事で信頼低下!?グローバル接待で日本人が犯す「3つのミス」

最高級の食事で信頼低下!?グローバル接待で日本人が犯す「3つのミス」

今野有子 (株式会社アルムンド代表取締役/Philosophy Technologies inc. Co-CEO)

予約困難な高級フレンチ、高価なフルコースと極上のワイン......一見「うまくいっている」ように見えても、実は外国人ゲストの信頼を損ねている可能性があります。日本人が気を利かせたつもりでやっている振る舞いが、なぜ海...

2026年07月22日

認識のズレで努力が水の泡... 仕事の悲劇を避ける簡単な確認方法とは?

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

認識のズレで努力が水の泡... 仕事の悲劇を避ける簡単な確認方法とは?

認識のズレで努力が水の泡... 仕事の悲劇を避ける簡単な確認方法とは?

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

リーダーからの指示を受け、頑張ってやり遂げてようやく提出したら、アウトプットの質ではなくそもそもの方向性や認識が違っていた...。著者は、不毛な作業をしなくて済むようにできる簡単な方法があると教えてくれました。 ...

2026年07月21日

カフェで面談をしたらセクハラ!? 男性上司が忘れていた信頼関係の確認

田島ヒロミ(組織開発・人財育成コンサルタント)

カフェで面談をしたらセクハラ!? 男性上司が忘れていた信頼関係の確認

カフェで面談をしたらセクハラ!? 男性上司が忘れていた信頼関係の確認

田島ヒロミ(組織開発・人財育成コンサルタント)

ハラスメントへの意識が高まる一方で、「 どこまで指導してよいのかわからない」 と悩む管理職は少なくない。必要なのは萎縮することではなく、 信頼関係を土台にしたコミュニケーションなのである。 ※本稿は、田島ヒロ...

2026年07月21日

出されたワインは高級車並み!なぜエグゼクティブは惜しみなく振る舞うのか

今野有子 (株式会社アルムンド代表取締役/Philosophy Technologies inc. Co-CEO)

出されたワインは高級車並み!なぜエグゼクティブは惜しみなく振る舞うのか

出されたワインは高級車並み!なぜエグゼクティブは惜しみなく振る舞うのか

今野有子 (株式会社アルムンド代表取締役/Philosophy Technologies inc. Co-CEO)

本物の成功者とそうでない人の違いは何でしょうか。超高級ワインを目の前にしても、値段やうんちくを語らず、惜しみなく振る舞う人。一方で、損得を計算して格下のワインに切り替えてしまう「残念な人」。高級ワインの栓をた...

2026年07月20日

何度叱っても成長しなかった部下が ある日突然覚醒した本当の理由

池戸裕(ギフト[株]代表取締役)

何度叱っても成長しなかった部下が ある日突然覚醒した本当の理由

何度叱っても成長しなかった部下が ある日突然覚醒した本当の理由

池戸裕(ギフト[株]代表取締役)

「社員がもっと主体的に動いてくれたら…」。 多くの経営者や管理職が抱える悩みだろう。しかし、 最初から高い主体性を求める必要はないという。中小企業支援に精通する池戸裕氏に、解説してもらった。 ※本稿は、...

2026年07月17日

「女性管理職が増えない...」 多様性に乗り遅れる会社に足りないものは?

田島ヒロミ(組織開発・人財育成コンサルタント)

「女性管理職が増えない...」 多様性に乗り遅れる会社に足りないものは?

「女性管理職が増えない...」 多様性に乗り遅れる会社に足りないものは?

田島ヒロミ(組織開発・人財育成コンサルタント)

かつては結婚を機に退職する女性が多く、 管理職は男性中心だった。しかし令和では、 女性管理職比率の公表や人的資本経営の推進を背景に、 企業は育成のあり方そのものを見直す時代を迎えている。 ※本稿は、田島ヒロミ ...

2026年07月17日

なぜ「声が大きいだけの人」に従ってしまうのか 正論が声量に敗れる理由(連載「明日から使える心理テクニック」第14回)

内藤誼人(心理学者)

なぜ「声が大きいだけの人」に従ってしまうのか 正論が声量に敗れる理由(連載「明日から使える心理テクニック」第14回)

なぜ「声が大きいだけの人」に従ってしまうのか 正論が声量に敗れる理由(連載「明日から使える心理テクニック」第14回)

内藤誼人(心理学者)

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか?」「どうすればもっと良い結果が得られるのか?」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第14回となる今回は、意外と...

2026年07月16日

47年間黒字の航空会社が 「ふざけすぎている」行動の裏でぶれなかったこと

池戸裕(ギフト[株]代表取締役)

47年間黒字の航空会社が 「ふざけすぎている」行動の裏でぶれなかったこと

47年間黒字の航空会社が 「ふざけすぎている」行動の裏でぶれなかったこと

池戸裕(ギフト[株]代表取締役)

優れた理念や戦略があっても、 現場が動かなければ成果にはつながらない。その原因の多くは、「 何を、誰が、いつまでに」 といった基本情報が曖昧なまま共有されていることにあるという。中小企業支援に精通する池戸裕氏に、...

2026年07月15日

昭和の手法は人格否定? 令和でも通じる叱り方の基本

田島ヒロミ(組織開発・人財育成コンサルタント)

昭和の手法は人格否定? 令和でも通じる叱り方の基本

昭和の手法は人格否定? 令和でも通じる叱り方の基本

田島ヒロミ(組織開発・人財育成コンサルタント)

昭和は人前で叱ることも珍しくなかった。一方、 令和ではハラスメントへの配慮から、 叱ること自体をためらう管理職が増えている。部下を萎縮させず、 成長につなげる叱り方のポイントを、人財育成コンサルタントの田島ヒロミ...

2026年07月14日

定年後に輝く人・くすむ人の差は? 78歳・弘兼憲史が語る老人力

弘兼憲史(漫画家)

定年後に輝く人・くすむ人の差は? 78歳・弘兼憲史が語る老人力

定年後に輝く人・くすむ人の差は? 78歳・弘兼憲史が語る老人力

弘兼憲史(漫画家)

「老後を楽しむ秘訣は、自分を“じいさん”だと認めること」。 78歳の弘兼憲史氏に、料理という新たな趣味の魅力と、 肩書を手放して老後を豊かに生きる心構えを語ってもらった。   定年後の趣味に...

2026年07月13日

悩めるビジネスリーダー必見! 理念が強い会社が成功する理由

池戸裕(ギフト[株]代表取締役)

悩めるビジネスリーダー必見! 理念が強い会社が成功する理由

悩めるビジネスリーダー必見! 理念が強い会社が成功する理由

池戸裕(ギフト[株]代表取締役)

社員が同じ方向を向いて自走する組織は、 偶然生まれるものではない。理念への理解と共感を積み重ね、「 自分ごと」として腹落ちさせることが、 強い組織をつくる第一歩となる。中小企業支援に精通する池戸裕氏に、解説しても...

2026年07月10日

ジムのシャワー室で「滝行」する人...小説家・森沢明夫が見てきた筋トレ珍事件

森沢明夫(小説家)

ジムのシャワー室で「滝行」する人...小説家・森沢明夫が見てきた筋トレ珍事件

ジムのシャワー室で「滝行」する人...小説家・森沢明夫が見てきた筋トレ珍事件

森沢明夫(小説家)

筋トレは体を鍛えるだけではない。 仕事とは無縁の仲間との出会い、 思わず笑ってしまうジムの珍事件、SNSを通じた交流まで――。 『となりの筋トレ』 の著者・森沢明夫さんに、その魅力を聞いた。   ジムで出会...

2026年07月10日

夏休みは社内で一斉に取るべき? 責任と不安から解放される休み方(連載「明日から使える心理テクニック」第13回)

内藤誼人(心理学者)

夏休みは社内で一斉に取るべき? 責任と不安から解放される休み方(連載「明日から使える心理テクニック」第13回)

夏休みは社内で一斉に取るべき? 責任と不安から解放される休み方(連載「明日から使える心理テクニック」第13回)

内藤誼人(心理学者)

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか?」「どうすればもっと良い結果が得られるのか?」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第13回となる今回は、仕事の...

2026年07月09日

壇上から見た母の姿に号泣...日高屋創業者が忘れられない経営発表会

神田正(ハイデイ日高会長)、中村芳平(外食ジャーナリスト)

壇上から見た母の姿に号泣...日高屋創業者が忘れられない経営発表会

壇上から見た母の姿に号泣...日高屋創業者が忘れられない経営発表会

神田正(ハイデイ日高会長)、中村芳平(外食ジャーナリスト)

独立を果たした神田正氏は、日高屋の原点となる「来来軒」を4店舗、売上3億円に成長させる。更なる飛躍を誓い「経営計画発表会」を開催するようになると、第2回でとある感動的な一幕が生まれた。 ※本稿は、神田 正 著、...

2026年07月09日

元官僚がラーメン店主に、元会社員が漫画家に...弘兼憲史が語る定年後の「大逆転」

弘兼憲史(漫画家)

元官僚がラーメン店主に、元会社員が漫画家に...弘兼憲史が語る定年後の「大逆転」

元官僚がラーメン店主に、元会社員が漫画家に...弘兼憲史が語る定年後の「大逆転」

弘兼憲史(漫画家)

同じ仕事を続ける「二期作」か、新しい仕事に挑戦する「二毛作」 か。定年後の働き方には2つの選択肢があるという。『島耕作』シリーズで知られる弘兼憲史さんに、 後悔しないセカンドキャリアの考え方を語ってもらった。 ...

2026年07月08日

筋トレしたら筆が走るようになった! 小説家・森沢明夫の驚きの体験

森沢明夫(小説家)

筋トレしたら筆が走るようになった! 小説家・森沢明夫の驚きの体験

筋トレしたら筆が走るようになった! 小説家・森沢明夫の驚きの体験

森沢明夫(小説家)

四半世紀にわたり筋トレを続ける小説家・ 森沢明夫さん。新刊 『となりの筋トレ』 の発売を記念し、創作活動にも好影響を与えたという筋トレ習慣や、 初心者でも挫折しないジム選びのコツを聞いた。   筋トレ...