「家で引き継ぎ資料を整理するだけ」「仕事のためだから問題ない」――。 そんな善意や責任感からの行動が、思わぬ刑事事件につながることがあります。会社が管理する技術情報や顧客情報などの営業秘密は、自分で作成した資料...

テストで優秀な成績を収め、高い学歴を手にしたエリートでも、実務の現場に出た途端、「思うように仕事ができない」という壁にぶつかることがあります。 正解があらかじめ用意されていない仕事では、知識や学力だけでな...

取引先に「今回だけ協力してほしい」と値下げをお願いする――。 ごく普通の価格交渉に見えても、自社が優位な立場にあり、相手が事実上断れない状況なら、下請法や独占禁止法に抵触するおそれがあります。重要なのは、言葉遣...

スーパーコンピュータでも難しい複雑な化学反応を、 量子コンピュータなら解き明かせるかもしれない。新素材・ 新エネルギー開発への可能性に迫る。 ※本稿は、藤井啓祐 著 『教養としての量子コンピュータ』 （ダイ...

働き方改革が進む中でも残業が減らず、有給休暇が使い切られない背景には、単なる制度の遅れだけではない理由が隠されています。日本では長時間労働や休暇の放棄が「組織への忠誠心」として評価され、職場の「承認」を得る武...

AIは、調べものだけに使うものではない。 長州力氏とChatGPTの「もしも」の対話から、 自分自身を知る意外な活用法を紹介する。 ※本稿は、長州力 著、マツダミヒロ 監修 『おい、ちょっと話がある 長州力式生成AI活用術...

量子コンピュータの速さの秘密は、「重ね合わせ」と「干渉」 にある。従来のコンピュータとの違いから、 その計算原理を読み解く。 ※本稿は、藤井啓祐 著 『教養としての量子コンピュータ』 （ダイヤモンド社）の内...

組織の中で、自分の利益を優先し、陰で要領よく立ち回る...。こうした振る舞いは「機会主義的行動」と呼ばれます。社員をこうした行動に駆り立てる背景には、能力が高いがゆえに負担の大きい部署へ回される「能力の罰」や、真...

440億ドルを投じたTwitter買収は、 単なるビジネスではなかった。イーロン・ マスクがプラットフォームそのものを支配しようとした理由に迫 る。 ※本稿は、クィン・スロボディアン、ベン・ターノフ 著、樋口武志&nb...

部下の「やりたいこと」と「できること」の交差範囲を見つけたら、次にリーダーに必要なのは、その部下のクセ（行動傾向）を知る視点です。 ※本稿は、五十嵐剛著 『任せる勇気』 （三笠書房）から一部抜粋・編集したもの...

観測するだけで結果が変わる――。 私たちの日常的な常識が通用しない「量子」の世界を、 二重スリット実験からわかりやすく解説してもらった。 ※本稿は、藤井啓祐 著 『教養としての量子コンピュータ』 （ダイヤモン...

イーロン・マスクにとって、SNSは単なる息抜きではない。 ジョークと膨大なフォロワーを「金を生む装置」 に変えた戦略を解説する。 ※本稿は、クィン・スロボディアン、ベン・ターノフ 著、樋口武志 訳 『マス...

「草って何？」――そんな素朴なひと言でも、 AIから必要な情報を引き出すことはできる。 長州力氏の会話から、AIへの質問のコツを読み解く。 ※本稿は、長州力 著、マツダミヒロ 監修 『おい、ちょっと話がある 長州力式生...

社会人はたとえ納得できていない仕事であっても、上司から言われればちゃんとこなします。でも、これでは実力を100％出し切ることができません。いかに100％の力を発揮してもらうか、それがリーダーの腕の見せ所だと言います...

近年、急速に存在感を高めている「量子コンピュータ」。 そもそも量子とは何なのか、 そして私たちの未来をどう変える可能性があるのかを解説してもらった。 ※本稿は、藤井啓祐 著 『教養としての量子コンピュータ...

職場であえて「仕事ができない人」を装う...。一見すると不合理に思えるこうした行動も、組織の仕組みに目を向けると、個人にとっては合理的な「生存戦略」であることが見えてきます。 なぜ、能力のある社員が自ら無能を...

なぜイーロン・マスクは、インターネットの次に「宇宙」 を選んだのか。その背景には、 政府と民間が共生する巨大ビジネスへの着目があった。 ※本稿は、クィン・スロボディアン、ベン・ターノフ 著、樋口武志 ...

「状況が悪い」「雰囲気が微妙」では、仕事は前に進まない。 曖昧な状態を具体的な事実に変え、 問題解決につなげる言語化術を解説してもらった。 ※本稿は、川岸宏司 著 『なぜ、あの人の言葉は心に響くのか　感情...

アットホームな職場ほど、 言うべきことが言えなくなっていないだろうか。 本当に強いチームの条件を解説してもらった。 ※本稿は、西原亮 著 『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前』 （ダイヤモン...

なぜ「悲しい」のかがわかれば、 必要以上に悩まずに済むかもしれない。感情を分類し、その“ 外側”から自分を見つめる方法を解説してもらった。 ※本稿は、川岸宏司 著 『なぜ、あの人の言葉は心に響く...

稀代の実業家イーロン・マスクは、 どのような環境で少年時代を過ごしたのか。 アパルトヘイト下の南アフリカと、 テクノロジーに没頭した少年期を振り返る。 ※本稿は、クィン・スロボディアン、ベン・ターノフ 著...

なぜ人は恥ずかしいと感じるのか。その正体は「理想の自分」と「 現実の自分」のギャップにあるという。 恥を自己理解に変える方法を解説してもらった。 ※本稿は、川岸宏司 著 『なぜ、あの人の言葉は心に響くのか...

「まずは自分で考えろ」が、 部下の成長を止めているかもしれない。自発性を引き出すための、 上司の正しい関わり方を解説してもらった。 ※本稿は、西原亮 著 『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前...

「イラッとしたら6秒待つ」は、言語化には逆効果かもしれない。 感情が理性に加工される前に、 本音を言葉にする重要性を解説してもらった。 ※本稿は、川岸宏司 著 『なぜ、あの人の言葉は心に響くのか　感情を自在...

見た瞬間に「返信しなきゃ!」と焦燥感に駆られる、メールやSNSの通知。しかし、その「即レス」という習慣が、あなたの心身を蝕んでいるかもしれない。本稿では、アメリカ在住のジャーナリスト・河原千賀氏が、現代人が実践す...

自分では長所だと思っていることが、 周囲には短所として映っていることがある。 仕事や人間関係を好転させるために欠かせない「 他者評価を含めた自己理解」の重要性を解説してもらった。 ※本稿は、白石慶次 著『「好か...

胃が痛い、喉が詰まる、手足が冷える...。そんな身体の「不快」 に名前をつけ、 本当の原因と正しい対策を見つける方法を紹介する。 ※本稿は、川岸宏司 著 『なぜ、あの人の言葉は心に響くのか　感情を自在に言語化...

「最近元気がないな」と感じた部下を、 ただ励ましていないだろうか。成長を加速させる“期待と階段” の示し方を解説してもらった。 ※本稿は、西原亮 著 『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当...

信頼は、大きな親切よりも小さな気づきの積み重ねで生まれる。 相手の表情や声の変化を見逃さず、 安心感を与えられる人に共通する習慣を解説してもらった。 ※本稿は、白石慶次 著 『「好かれる人」のこれだけ　いつも選...

大きな成功だけを成果だと思ってないだろうか。実は、 成長し続ける人ほど「小さな達成」を見逃さず、 自分で承認しているという。 自己効力感を高める3つの習慣を解説してもらった。 ※本稿は、白石慶次 著 『「好かれる...

「任せたほうがいい」と分かっていても、つい口を出してしまう― ―。そんなリーダーに必要な「任せる技術」を解説してもらった。 ※本稿は、西原亮 著 『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前』 （ダイ...

失敗するたびに落ち込み、 後悔を引きずってしまう人には共通点がある。それは「 虚像の自分」を信じてしまうこと。 落ち込みグセから抜け出すヒントを解説してもらった。 ※本稿は、白石慶次 著 『「好かれる人」のこれ...

カリスマ経営者が去った後、組織はどう変わるのか。鈴木敏文氏退陣後にセブン‐ イレブンに降りかかった様々な困難について、当時の現場の空気も交えながら解説してもらった。 ※本稿は、村尾信一 著 『鈴木敏文の遺...

なぜ、頭がよくても評価されない人がいるのか。好かれる人に共通する3つの力を解説してもらった。 ※本稿は、白石慶次 著 『「好かれる人」のこれだけ　いつも選ばれる人に変わる非認知能力のトリセツ』 （すばる舎）の内...

部下とのすれ違いは、能力ではなく言葉が原因かもしれない。 曖昧な指示を減らし、チームの生産性を高める方法を解説してもらった。 ※本稿は、西原亮 著 『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前』 （...

銀行を買うのではなく、自ら銀行をつくる。その大胆な決断は、 どのように生まれたのか。セブン銀行誕生秘話に迫る。 ※本稿は、村尾信一 著 『鈴木敏文の遺言』 （ビジネス社）より、内容を...

コンビニがまだ知られていなかった時代、セブン‐ イレブンは何で存在感を示したのか。その答えとなった「 おにぎり」発売当初の様子を解説してもらった。 ※本稿は、村尾信一 著 『鈴木敏文の遺言』 （ビジネス社）...

イラスト・川崎タカオ 「長時間労働」「裁量労働制」「みなし残業代」「フレックスタイム制」......。 日本企業で働く人なら誰もが耳にし、どこか引っかかりを覚える言葉の数々。 本稿では、25年以上にわたり組...

誰かにお願いをするとき、真正面からぶつかる以外にも方法はある。ほんのわずかな工夫で、自分の意志が通る可能性はグッと上がるかもしれない。 ※本稿は、齊藤勇 監修 『人間の攻略法 ココロ研究所へようこそ』 （Gakken...

良かれと思って踏み込んだ一言が、 相手を苦しめてしまうことは少なくない。感じのいい人はどのような立ち振る舞いを意識しているのだろうか。解説してもらった。 ※本稿は、吉井奈々 著 『なぜか、また会いたくなる...