これなら俺にもできる! 日高屋創業者がラーメンを生業に決めた瞬間
これなら俺にもできる! 日高屋創業者がラーメンを生業に決めた瞬間
後の日高屋創業者・神田正氏は、町中華で出前の仕事をしている最中に、ラーメン屋が自身の性分に合っていることを確信する。後の独立の足掛かりとなる当時のことを回想してもらった。 ※本稿は、神田 正 著、中村芳平 構...
THE21 » #書籍抜粋の記事一覧
後の日高屋創業者・神田正氏は、町中華で出前の仕事をしている最中に、ラーメン屋が自身の性分に合っていることを確信する。後の独立の足掛かりとなる当時のことを回想してもらった。 ※本稿は、神田 正 著、中村芳平 構...
※本稿は、三木佳世子著 『口下手でも選ばれる人がやっていること』 (ディスカヴァー・トゥエンティワン)から一部抜粋・編集したものです。 なぜあの人と話すと気持ちよく話せるのか。その秘密は「 共感が伝わるリアク...
商品名に続き、キャッチコピーを作成する上でも、AIは大いに活用できる。多くの人に響くコピーを、簡単かつ即座に生み出すための最新技法を解説してもらった。 ※本稿は、上岡正明著 『最短で最大の成果を上げる AIアウ...
「武士道といふは、死ぬ事と見つけたり」という言葉が有名な『葉隠』。江戸中期、佐賀藩に仕えた山本常朝(つねとも)が、主君の死去を機に出家し、隠遁生活のなかで、武士道精神や生きる知恵、処世術などについて語った言葉...
超有名外食チェーン・日高屋の創業者である神田正氏の生い立ちは、貧乏を極めたものだったという。必死に働く母の姿と空腹の苦い記憶が、後の人生につながっている。当時の生活を振り返ってもらった。 ※本稿は、神田 正 ...
人の印象は、言葉よりも表情で決まる。NHKディレクターとして数多くの一流の表現者を見てきた三木佳世子氏が 、好感度を高める「非言語力」の鍛え方を紹介する。 ※本稿は、三木佳世子著 『口下手でも選ばれる人がやって...
いまや、AIの活用法はデータ管理や分析にとどまらない。人間の得意分野とされてきたクリエイティブな分野においても、その存在感は強くなっている。今回は、「商品のネーミング」というシチュエーションを例に、具体的なAIの...
人は話の内容よりも、表情やしぐさを覚えている――。 NHKディレクターとして2000人超を取材した三木佳世子氏が見た、 一流のアナウンサーや俳優、経営者に共通する「非言語表現」 の力とは。 ※本稿は、三木佳世子著 『口...
「武士道といふは、死ぬ事と見つけたり」という言葉が有名な『葉隠』。江戸中期、佐賀藩に仕えた山本常朝(つねとも)が、主君の死を機に出家し、隠遁生活のなかで、武士道精神や生きる知恵、処世術などについて語った言葉を...
市場分析も競合調査も、もはや人が一から行う時代ではない。 AIに調査を任せ、人は判断に集中する。 それが新しい仕事術であるという。解説してもらった。 ※本稿は、上岡正明著 『最短で最大の成果を上げる AIアウトプ...
「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...
スマホやパソコンを見る時間が長くなり、首の重さや肩のこわばりを感じる人は少なくありません。何気なく続けている姿勢が、思っている以上に首へ負担をかけている可能性があります。現代の生活習慣と首の不調の関係について...
部下は、どんなときに「頼れる上司」としてリーダーを信頼してくれるのだろうか。部下の信頼を得るには、ここぞというときの発言はもちろんのこと、日ごろから公言するタイミングを持つことも重要だと、五十嵐剛氏は語る。そ...
家、仕事、買い物――私たちは毎日何かを選んでいる。 幸福な人に共通するのは、完璧な選択ではなく「納得できる選択」 である。「追求者」と「満足者」の違いを解説してもらった。 ※本稿は、堀田秀吾著 『ハーバード、ス...
動いてほしいあまり、つい頭ごなしに「いいからやって」「考える前に動いて」と指示を出しがちなリーダーも多いだろう。だがそれでは、部下は動かないしやる気も出ない。キャパオーバーになり失敗を経験した著者が行った、部...
「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...
「続けよう」と決意したのに三日坊主で終わる。その原因は意志の弱さではないかもしれない。行動の成功率を高める心理学の技法を紹介してもらった。 ※本稿は、堀田秀吾著 『ハーバード、スタンフォード、科学的に証明さ...
「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...
首や肩のコリが続くとき、原因は首そのものだけでなく、毎日の立ち姿や座ったときの姿勢に隠れていることがあります。特に、スマホやパソコンを見る時間が長い人は、自分では気づかないうちに首や肩へ負担をかけているかもし...
一度よくなったはずの首の痛みが、しばらくするとまた戻ってくる。そんな経験があると、「なぜ治りきらないのだろう」と感じることもあるでしょう。痛みをくり返す背景には、目に見えにくい体の使い方や筋肉の状態が関係して...
何度も面談しているのに、本音が見えない。 突然の退職に驚かされる。そんな部下を動かすカギは、表面的な会話では見えない「インサイト」 の理解にあるという。マネジメント関連の著書を多く持つ上林周平氏に語ってもらった...
会社経営者であり、筋トレ愛好家でもあるTestosterone(テストステロン)氏は、「筋トレは、ビジネスや人間関係、メンタル面など、実生活に好影響を及ぼし、人生を最高に楽しくしてくれる」と語る。40代からの人生を好転させ...
やる気は待つものではなく、作るものであり、実は脳は「 動いたからやる気が出る」ようにできているという。 行動力を高める心理学の知見を紹介してもらった。 ※本稿は、堀田秀吾著 『ハーバード、スタンフォード、科学...
「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...
同じ言葉でも、なぜか心に響く人と響かない人がいる。 その違いを生むのは話術ではなく信頼だという。 相互理解を深める対話の技術を解説してもらった。 ※本稿は、上林周平著 『部下の心を動かすリーダーがやっているこ...
頭痛やめまい、体のだるさ......首の痛みやコリと一緒にこのような不調が出ることがあります。首に問題があると、なぜ不調が発生するのでしょうか? 整形外科専門医・吉原潔氏による書籍 『首の痛み・コリ・しびれ 自力ででき...
同じ1時間でも長く感じる日と短く感じる日があるだろう。 その違いを生むのは予定の量ではなく感情かもしれない。 時間を豊かに感じるヒントを解説してもらった。 ※本稿は、堀田秀吾著 『ハーバード、スタンフォード、科...
「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...
ブラック企業は論外。しかし、 優しすぎる職場もまた離職の原因になり得る。Z世代が求める「 推せる職場」の条件について、マネジメント関連の著書を多く持つ上林周平氏に語ってもらった。 ※本稿は、上林周平著 『部下の...
会社経営者であり、筋トレ愛好家でもあるTestosterone(テストステロン)氏は、「筋トレは、ビジネスや人間関係、メンタル面など、実生活に好影響を及ぼし、人生を最高に楽しくしてくれる」と語る。40代からの人生を好転させ...
AIは今や会議の要約や進捗管理だけでなく、マネジメント業務そのものを担い始めている。そんな時代だからこそ重要になる、人にしかできないリーダーの役割はあるのだろうか。マネジメント関連の著書を多く持つ上林周平氏に語...
会社経営者であり、筋トレ愛好家でもあるTestosterone(テストステロン)氏は、「筋トレは、ビジネスや人間関係、メンタル面など、実生活に好影響を及ぼし、人生を最高に楽しくしてくれる」と語る。40代からの人生を好転させ...
「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...
商社、不動産、銀行といった人気職種のトップ企業は、どのような学生を採用しているのか?就活戦線の最前線について解説する。 ※本稿は、山川清弘著 『教養としての 三菱・三井・住友』 (飛鳥新社)より、内容を一部抜...
初任給の額は、企業の本気度を測る基準ともいえる。いまや大卒初任給30万円時代。財閥系企業で進む「人材争奪戦」を解説する。 ※本稿は、山川清弘著 『教養としての 三菱・三井・住友』 (飛鳥新社)より、内容を一部抜...
日本の三大財閥グループ、三菱・三井・ 住友。様々な経済圏で存在感を示すそれぞれのグループが株式市場でどのように評価されているのか、時価総額から分析する。 ※本稿は、山川清弘著 『教養としての 三菱・三井...
手を変え品を変え部下に声かけをしているのに、なかなか思うようにチームが動いてくれない......。その理由の一つに「リーダーの覚悟が見えていない」ことがあると、五十嵐剛氏は指摘する。では、「覚悟」とは具体的にどうい...
新しい人を採用したいけれど 知名度がない、休日が少ない、初任給が低い、採用コストもない... そんな経営者や採用担当者の悩みにこたえる中小企業特化型の採用戦略「ゲリラ採用」とは? 20年間にわたり中小企業の採...
チームをうまく動かしたいあまり、仕事を抱え込み結果として業務過多になってしまうリーダーは少なくない。キャパオーバーになり、失敗を経験した著者が行った「チームを成功に導く」方法とは...。 ※本稿は、五十嵐剛著 ...
「ホリエモン」こと堀江貴文氏が、かつて国政に打って出たことを知っているだろうか。出馬の理由と、政治挑戦で得た“視点の変化”を振り返った。 ※本稿は、藤田晋、堀江貴文 共著 『心を鍛える』 (角川文庫...
更新:07月07日 00:05