THE21 » #書籍抜粋の記事一覧

#書籍抜粋の記事一覧

変化を拒んだベテラン営業マンの末路 LAD人材が会社を潰す理由とは

布留川勝(グローバル・エデュケーション アンド トレーニング・コンサルタンツ㈱創業者)

変化を拒んだベテラン営業マンの末路 LAD人材が会社を潰す理由とは

布留川勝(グローバル・エデュケーション アンド トレーニング・コンサルタンツ㈱創業者)

日々変化する世の中において、過去の実績があれど変化を迫られる瞬間もあるだろう。その変化を拒んだビジネスパーソンには、どんな未来が待っているのだろうか。布留川勝氏の著書『 ニュー・エリート論 世界基準のビジネスパ...

血圧を下げる「カリウムが豊富な食材」とは? 高血圧専門医が解説

渡辺尚彦(高血圧専門医)

血圧を下げる「カリウムが豊富な食材」とは? 高血圧専門医が解説

渡辺尚彦(高血圧専門医)

高血圧専門医の渡辺尚彦氏は、「減塩」をしても血圧が思うように下がらない場合、解決の糸口として「カリウムの摂取」が重要になることがあるといいます。 その理由は、カリウムには食塩に含まれるナトリウムを体外へ排...

人がすぐに辞める中小企業の共通点とは? 採用を焦る経営者が陥りがちな罠

岩崎千夏(人事コンサルタント・国家資格キャリアコンサルタント)

人がすぐに辞める中小企業の共通点とは? 採用を焦る経営者が陥りがちな罠

岩崎千夏(人事コンサルタント・国家資格キャリアコンサルタント)

社員の早期退職や、採用したい人材をとり逃すことは避けたいもの。人材不足に悩まされる中小企業ならなおのことだろう。経営者が陥りがちな、採用の罠とは何か。書籍 『人が来ない会社の採用戦略 求人媒体に頼る前に考えるべ...

中小企業が大手媒体で採用できない理由 勝てる戦い方とは?

岩崎千夏(人事コンサルタント・国家資格キャリアコンサルタント)

中小企業が大手媒体で採用できない理由 勝てる戦い方とは?

岩崎千夏(人事コンサルタント・国家資格キャリアコンサルタント)

大企業ならいざ知らず、人手不足に頭を悩ませる中小企業は多いだろう。「地方だから」「待遇が大手に劣るから」といった理由はあれど、それを逃げ道にしてあきらめてよいのだろうか?中小企業ならではの採用の秘訣を、書籍 『...

なぜ高IQ人材が成果を出せないのか? 日本のホワイトカラーが世界とズレた理由

布留川勝(グローバル・エデュケーション アンド トレーニング・コンサルタンツ㈱創業者)

なぜ高IQ人材が成果を出せないのか? 日本のホワイトカラーが世界とズレた理由

布留川勝(グローバル・エデュケーション アンド トレーニング・コンサルタンツ㈱創業者)

AIの急速な発展により、ビジネスにおけるIQ(知能指数)の重要性は下がっている。では、代わりに重要視されるようになっているのは、どのような能力なのだろうか。布留川勝氏の著書『 ニュー・エリート論 世界基準のビジネス...

血圧を下げるには減塩だけでは不十分? 医師が語る「カリウム摂取」の重要性

渡辺尚彦(高血圧専門医)

血圧を下げるには減塩だけでは不十分? 医師が語る「カリウム摂取」の重要性

渡辺尚彦(高血圧専門医)

高血圧対策といえば、多くの人がまず「減塩」を思い浮かべるでしょう。実際、日本でも減塩を意識している人は少なくありません。しかし、それでも血圧が思うように下がらない場合、別のアプローチが必要になることがあります...

「なりたい自分をイメージしなさい」が本当に有効な科学的根拠

井添結琴(マインドセットコーチ)

「なりたい自分をイメージしなさい」が本当に有効な科学的根拠

井添結琴(マインドセットコーチ)

「イメージによって思考が現実化する」一見すると信じがたい話だが、科学的な裏付けが取れているという。一体、どういうことだろうか。日米両国でマインドセットコーチとして活躍する井添結琴氏が、イメージが心身に及ぼす影...

なぜ日本人は新しい挑戦を避けるのか? 幼少期から刷り込まれた「見えないブレーキ」の正体

井添結琴(マインドセットコーチ)

なぜ日本人は新しい挑戦を避けるのか? 幼少期から刷り込まれた「見えないブレーキ」の正体

井添結琴(マインドセットコーチ)

「こうあるべき」「こんなことではいけない」といった固定観念は、この社会にいくつも蔓延している。それらが自由な発想を奪う「マインドブロック」になると、日米両国でマインドセットコーチとして活躍する井添結琴氏は指摘...

成功者はなぜ「ありがとう」を連呼するのか? 億万長者に学ぶ習慣の秘密

井添結琴(マインドセットコーチ)

成功者はなぜ「ありがとう」を連呼するのか? 億万長者に学ぶ習慣の秘密

井添結琴(マインドセットコーチ)

立場や経験を問わず、収入もキャリアも人間関係も好転させる方法があるという。それは、マインドセットを変えること。マインドセットを切り替えれば、現実にも影響が出てくるのだ。では、その具体的な方法とは何か。日米両国...

「人によって言うことが違う」は正解?『論語』に学ぶ理想のリーダー像

浅田すぐる(文筆家・学習・成長・キャリア支援家)

「人によって言うことが違う」は正解?『論語』に学ぶ理想のリーダー像

浅田すぐる(文筆家・学習・成長・キャリア支援家)

湯島聖堂の孔子像 孔子の教えを弟子が書きまとめた書物『論語』。そのなかで門人たちが孔子への不満をグチる場面があるという。それは「質問をしても黙ってばかり」「肝心なことは教えてくれない」「人によって答えが変わ...

『論語』に学ぶアイデア発想術 「温故知新」と「而」に隠された創造性の本質

浅田すぐる(文筆家・学習・成長・キャリア支援家)

『論語』に学ぶアイデア発想術 「温故知新」と「而」に隠された創造性の本質

浅田すぐる(文筆家・学習・成長・キャリア支援家)

ユニークな発想力や構想力を持った人になるにはどうしたらいいのか。『 トヨタで学んだ「紙1枚!」でまとめる技術 』など、多くのベストセラーで知られる浅田すぐる氏によれば、その問いの答えは『論語』にあるという。「一...

ストレスを感じたら予定変更するデンマーク人 「空白」だらけのカレンダーがもたらす安心

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

ストレスを感じたら予定変更するデンマーク人 「空白」だらけのカレンダーがもたらす安心

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

効率性6年連続トップの「ビジネス先進国」デンマークは、幸福度ランキングでも常にトップ3に入る「幸せな国」でもある。彼らは平日午後4時に帰宅し、夏休みは3週間以上取得するという。彼らはオフの時間をどのように過ごして...

デンマーク人はなぜ休日を重視するのか 脳を回復させる休養習慣

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

デンマーク人はなぜ休日を重視するのか 脳を回復させる休養習慣

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

効率性6年連続トップの「ビジネス先進国」デンマークは、幸福度ランキングでも常にトップ3に入る「幸せな国」でもある。彼らは平日午後4時に帰宅し、夏休みは3週間以上取得するという。積極的に休むデンマーク人がなぜ成果を...

日本人の大半が「いつも疲れている」状態 幸せな国デンマークに学ぶ「効果的な休み方」

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

日本人の大半が「いつも疲れている」状態 幸せな国デンマークに学ぶ「効果的な休み方」

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

効率性6年連続トップの「ビジネス先進国」デンマークは、幸福度ランキングでも常にトップ3に入る「幸せな国」でもある。彼らは平日午後4時に帰宅し、夏休みは3週間以上取得するという。積極的に休むデンマーク人がなぜ成果を...

「欧米は合理的」は幻想 アメリカ企業にも存在する“社内政治の実態”

木村琢磨(昭和女子大学教授)

「欧米は合理的」は幻想 アメリカ企業にも存在する“社内政治の実態”

木村琢磨(昭和女子大学教授)

「欧米は合理的で、社内政治とは無縁」――日本ではそんなイメージが語られがちです。しかし、歴史的背景や文化の違いを踏まえて見ていくと、欧米にも暗黙の了解や非公式な調整が数多く存在します。本稿では、なぜ合理性のイメ...

社内政治を根絶できない理由 「誰もが自由に意見を言える職場」ほど厄介?

木村琢磨(昭和女子大学教授)

社内政治を根絶できない理由 「誰もが自由に意見を言える職場」ほど厄介?

木村琢磨(昭和女子大学教授)

「社内政治はないほうが良い」と語られることは多いものの、組織のなかで利害が交わるかぎり、調整や根回しは常に存在します。表面的に風通しが良く見える職場でも、価値観の同調や発言の力学が働くことは珍しくありません。...

富裕層が驚いた限定イベント「天空の森」を貸切 空からヘリでチェックイン

岸田大輔(株式会社クレディセゾン セゾンAMEX事業部 プレミアムビジネス開発部長)

富裕層が驚いた限定イベント「天空の森」を貸切 空からヘリでチェックイン

岸田大輔(株式会社クレディセゾン セゾンAMEX事業部 プレミアムビジネス開発部長)

天空の森 一般には公表されず、富裕層だけに提供されるサービスがある。ハイエンドクラスのクレジットカードを所有する富裕層限定のイベントとはどのような内容なのか。美食と贅沢を知り尽くし、鑑識眼を備えた富裕層の心をつ...

日本企業で特徴的な社内政治とは? 無言の圧力を駆使した「間接的な政治行動」

木村琢磨(昭和女子大学教授)

日本企業で特徴的な社内政治とは? 無言の圧力を駆使した「間接的な政治行動」

木村琢磨(昭和女子大学教授)

日本企業では「曖昧な指示」や「飲みニケーション」など、独特の社内政治が長く語られてきました。しかし近年の研究では、こうした行動が単なる悪しき慣習にとどまらず、組織を動かす影響力として機能している側面も明らかに...

「サービス残業で熱意アピール」は日本だけじゃない 欧米にも蔓延する長時間労働

木村琢磨(昭和女子大学教授)

「サービス残業で熱意アピール」は日本だけじゃない 欧米にも蔓延する長時間労働

木村琢磨(昭和女子大学教授)

日本では「欧米は労働時間でアピールしない」というイメージが広く知られています。しかし近年の研究は、海外でも早朝出勤や残業を通じて熱意を示す行動が存在することを明らかにしています。本稿では、海外企業の実態と日本...

白湯では治らない冷え性...専門家が「温水よりも常温水」を推奨する科学的背景

松本光平(治療家)、監修:清水智之(あいばクリニック院長)

白湯では治らない冷え性...専門家が「温水よりも常温水」を推奨する科学的背景

松本光平(治療家)、監修:清水智之(あいばクリニック院長)

先の新型コロナウイルスの世界的な大流行(パンデミック)を経て、私たちは免疫力の重要性を改めて認識しました。治療家である松本光平さんは、実は「良質な水と塩」を摂るだけで、免疫力は大きく向上すると解説します。 ...

60代以降のストレスは命を縮める!「早すぎる老化」を防止するポイント3選

小林弘幸(順天堂大学医学部教授)

60代以降のストレスは命を縮める!「早すぎる老化」を防止するポイント3選

小林弘幸(順天堂大学医学部教授)

強い酸化力で体の細胞をサビつかせる元凶が「活性酸素」。順天堂大学医学部教授であり自律神経の専門家でもある小林弘幸氏は、「ストレスは活性酸素の一大発生原因であり、ストレスのリセット習慣があるかないかで老化や病気...

「新富裕層」を顧客にする方法 豪邸・高級ブランドに興味のない彼らは何を求めるか

岸田大輔(株式会社クレディセゾン セゾンAMEX事業部 プレミアムビジネス開発部長)

「新富裕層」を顧客にする方法 豪邸・高級ブランドに興味のない彼らは何を求めるか

岸田大輔(株式会社クレディセゾン セゾンAMEX事業部 プレミアムビジネス開発部長)

「富裕層」と言ってもその背景は一様ではない。代々続く資産によって富を築いてきた「旧富裕層」に対し、新規ビジネスに参入し、一代で富を築いた「新富裕層」がいる。彼らの価値観は多様化しており、かつての富裕層に対する...

「富裕層ビジネス」の極意 彼らがお金を出す時の判断基準とは?

岸田大輔(株式会社クレディセゾン セゾンAMEX事業部 プレミアムビジネス開発部長)

「富裕層ビジネス」の極意 彼らがお金を出す時の判断基準とは?

岸田大輔(株式会社クレディセゾン セゾンAMEX事業部 プレミアムビジネス開発部長)

ビジネスを展開するうえで、「富裕層」を顧客としてつかむことができれば、これほど心強いことはない。そのためには彼らの実情を知る必要がある。想定している富裕層は、資産3000万円の「アッパーマス層」なのか、それとも3億...

「糖質制限なし」で体のサビを防ぐ。老けない腸内環境の作り方

小林弘幸(順天堂大学医学部教授)

「糖質制限なし」で体のサビを防ぐ。老けない腸内環境の作り方

小林弘幸(順天堂大学医学部教授)

体の細胞をサビつかせ、老化や病気の元凶となっているのが「活性酸素」。これを減らすには、活性酸素を無毒化する働きのある「水素」を増やすのが有効だと考えられているという。では、腸内に水素を産生する「水素産生菌」を...

60代は要注意!老化を加速させる"活性酸素"が全身に襲いかかる【医師が解説】

小林弘幸(順天堂大学医学部教授)

60代は要注意!老化を加速させる"活性酸素"が全身に襲いかかる【医師が解説】

小林弘幸(順天堂大学医学部教授)

60代からの健康を維持するにはどうしたらいいのか。老化や病気を進行させる元凶は、強い酸化力で体の細胞をサビつかせる「活性酸素」。その活性酸素を減らす方法とは?順天堂大学医学部教授の小林弘幸氏は「60代は、単に老化...

部下との対話を避ける完璧主義なリーダー チームが育たない本当の原因

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

部下との対話を避ける完璧主義なリーダー チームが育たない本当の原因

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

優秀なプレイヤーほど、リーダーになると「任せられない病」に陥りやすい――。日本電気株式会社(NEC)で1000人規模のプロジェクトを何度も率いてきた五十嵐剛氏は、そんなリーダーの"任せることへの苦手意識"を取っ...

「フォロー」と「監視」の違い 取り返しのつかないミスを防ぐ3つのポイント

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

「フォロー」と「監視」の違い 取り返しのつかないミスを防ぐ3つのポイント

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

優秀なプレイヤーほど、リーダーになると「任せられない病」に陥りやすい――。日本電気株式会社(NEC)で1000人規模のプロジェクトを何度も率いてきた五十嵐剛氏は、そんなリーダーの"任せることへの苦手意識"を打ち...

「売上目標」に燃えない部下の目の色を変えた“スローガン”とは

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

「売上目標」に燃えない部下の目の色を変えた“スローガン”とは

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

優秀なプレイヤーほど、リーダーになると「任せられない病」に陥りやすい――。日本電気株式会社(NEC)で1000人規模のプロジェクトを何度も率いてきた五十嵐剛氏は、そんなリーダーの"任せることへの苦手意識"を取っ...

定年後に「一緒にいたい夫」と「少し離れたい妻」の意識の違い 熟年離婚を防ぐための距離感とは?

佐藤優(作家)

定年後に「一緒にいたい夫」と「少し離れたい妻」の意識の違い 熟年離婚を防ぐための距離感とは?

佐藤優(作家)

定年を迎え、改めて向き合うべきなのは夫婦関係だ。毎日顔を突き合わせることで妻がストレスを抱え、熟年離婚――という末路は他人事ではない。では、どうすれば定年後も関係を良好に保つことができるのか。元外務省主任分析官...

「君に任せた」と言い切りは逆効果 “主体性”を引き出す任せ方のコツ

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

「君に任せた」と言い切りは逆効果 “主体性”を引き出す任せ方のコツ

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

優秀なプレイヤーほど、リーダーになると「任せられない病」に陥りやすい――。日本電気株式会社(NEC)で1000人規模のプロジェクトを何度も率いてきた五十嵐剛氏は、そんなリーダーの"任せることへの苦手意識"を取っ...

「起業なんてやめておけ」と助言したがる人の本音とは? 迷っている人が本当に大切にすべきもの

中村裕昭(ゲートプラス株式会社代表取締役)

「起業なんてやめておけ」と助言したがる人の本音とは? 迷っている人が本当に大切にすべきもの

中村裕昭(ゲートプラス株式会社代表取締役)

「起業なんてできるわけない」「危ないからやめなさい」——そんな言葉を聞くたびに、迷いが生まれる。でも、新規事業構築を得意とする起業家の中村裕昭氏は、「彼らはあなたが進む分野のことを何も知らない」と指...

定年後に「孤独な人」「友人に恵まれる人」の違い 佐藤優氏が回想する”太鼓持ち官僚”の惨めな末路

佐藤優(作家)

定年後に「孤独な人」「友人に恵まれる人」の違い 佐藤優氏が回想する”太鼓持ち官僚”の惨めな末路

佐藤優(作家)

定年後、メンタル的にダメージを受けやすいのが「孤独」だ。大企業に勤め、多くの部下がいても、SNSでどれほどのフォロワーを抱えていても、60歳を過ぎてみたら、親しく交流できる人は誰もいなかった――ということは少なくない...

部下に任せたつもりが、リーダー失格を招く「丸投げ」ワードとは?

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

部下に任せたつもりが、リーダー失格を招く「丸投げ」ワードとは?

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

優秀なプレイヤーほど、リーダーになると「任せられない病」に陥りやすい――。日本電気株式会社(NEC)で1000人規模のプロジェクトを何度も率いてきた五十嵐剛氏は、そんなリーダーの"任せることへの苦手意識"を打ち...

起業に必要なのは「まず1万円」 失敗しない人がやっている"お金の回し方"

中村裕昭(ゲートプラス株式会社代表取締役)

起業に必要なのは「まず1万円」 失敗しない人がやっている"お金の回し方"

中村裕昭(ゲートプラス株式会社代表取締役)

「起業にはまず1万円あればいい」と語るのは、新規事業構築を得意とする起業家の中村裕昭氏。身銭を切るのは誰だって怖い。でも、お金を使わなければお金は稼げない。では、リスクを最小限に抑えながら、確実にお金を増やして...

「現役時代の評価に執着する人が見る地獄」定年後に苦しむ人の共通点

佐藤優(作家)

「現役時代の評価に執着する人が見る地獄」定年後に苦しむ人の共通点

佐藤優(作家)

現役時代にバリバリと仕事していた人ほど、60歳を過ぎて現実とのギャップに苦しむものだ。周囲の態度や自身の役割、健康面や体力面などが思うようにいかず、理想とかけ離れていく。では、どうすれば幸福な定年後を送れるか。...

なぜ営業担当者は自社の経営理念を語れなければならないのか

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

なぜ営業担当者は自社の経営理念を語れなければならないのか

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

企業にはそれぞれの「経営理念」があるが、ただの題目になってはいないだろうか。理念が日々意識されている企業と、そうでない企業の違いはなにか。セールスパーソンに理念を浸透させるメリットとは。好業績を叩き出す企業を...

生産性や利益率アップへの重要な要素「従業員エンゲージメント」とは

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

生産性や利益率アップへの重要な要素「従業員エンゲージメント」とは

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

自身の業務に対して積極的な姿勢で取り組み、組織への貢献意欲が高い。そんな人材を多く抱える企業であれば、業績にも期待が持てるだろう。そのためには企業と従業員の相互理解度をはかる「従業員エンゲージメント」を高める...

起業は「月5万円から始める」がなぜ正解? 臆病な人にこそ知ってほしい"小さく稼ぐ"コツ

中村裕昭(ゲートプラス株式会社代表取締役)

起業は「月5万円から始める」がなぜ正解? 臆病な人にこそ知ってほしい"小さく稼ぐ"コツ

中村裕昭(ゲートプラス株式会社代表取締役)

「起業はけっしてギャンブルではない」と語るのは、新規事業構築を得意とする起業家の中村裕昭氏。自分の好きなことで稼げたら。好きな時に好きな場所で働けたら。そんな願望を叶えてくれる起業は、もはや一部の野心家だけの...

常に成果を出す営業組織はやっている「プロセス」と「コンピテンシー」の標準化

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

常に成果を出す営業組織はやっている「プロセス」と「コンピテンシー」の標準化

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

説明がわかりやすい。提案内容が的確...営業成績のいいセールスパーソンの特性はいろいろあるが、各人の個性任せでは、一部の「エース」のみに頼ることとなってしまう。では、チーム全体で安定的に成果を出す営業組織を作るに...

「本を出すタイミングは今しかない」出版不況とAI時代、プロが語る出版を急ぐべき理由

鬼塚忠

「本を出すタイミングは今しかない」出版不況とAI時代、プロが語る出版を急ぐべき理由

鬼塚忠

「本を出したい」と考えている人に、作家のエージェントの鬼塚忠氏は「なるだけ早く出したほうがいい」と助言する。 累計1500冊の出版に携わってきた同氏が、いまこの本を出す重要な理由として挙げるのは、出版点数の減少とA...