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#書籍抜粋の記事一覧

イマイチなアイデアもブラッシュアップ! 秘訣は「YES&MORE」話法

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

イマイチなアイデアもブラッシュアップ! 秘訣は「YES&MORE」話法

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

大手企業に勤めていた著者は、過去にトップダウン⇔ボトムアップのバランスに悩んでいました。長年のマネジメント経験から実感しているのは、同じ上から指示された仕事でも、その枠内で自分たちが細部を決められるときは...

欧米の経営理論は日本企業で通用する?経営学者が語る「現場と理論」の往復

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),浜崎洋介(文芸評論家)

欧米の経営理論は日本企業で通用する?経営学者が語る「現場と理論」の往復

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),浜崎洋介(文芸評論家)

経営学の理論は、国や文化、そこで働く人びとの関係性を超えて、どこでも同じように通用するものなのでしょうか? 岩尾俊兵氏は、経営学の本質を、現場の具体的な経験から理論を導き、再び現場で確かめる「具体化と抽象化の...

「失敗できない自衛隊」と「失敗できるインターネット」岩尾俊兵×糸井重里の組織論

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),糸井重里(ほぼ日代表取締役会長 CEO)

「失敗できない自衛隊」と「失敗できるインターネット」岩尾俊兵×糸井重里の組織論

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),糸井重里(ほぼ日代表取締役会長 CEO)

15歳で自衛隊に入り、現在は経営学者として「価値創造」を研究する岩尾俊兵氏。自由な発想が許されにくい自衛隊での経験は、岩尾氏の経営観にどのような影響を与えたのでしょうか。一方、糸井重里氏は、インターネットの普及...

なぜKPI達成でも会社は良くならない?「数字にならない価値」を失う経営の盲点

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授、株式会社トライアイズ代表取締役社長CEO)

なぜKPI達成でも会社は良くならない?「数字にならない価値」を失う経営の盲点

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授、株式会社トライアイズ代表取締役社長CEO)

利益を最大化し、競争に勝つために「選択と集中」を進める――。 そんな経営のあり方に、息苦しさを感じる人もいるのではないでしょうか。しかし、限られた価値を奪い合い、何かを切り捨てることだけが経営ではありません。資...

生成AIで「イマイチなアウトプット」を大量生産 生産性だけ上げても意味がない理由

楠木建(経営学者), 山口周(独立研究者)

生成AIで「イマイチなアウトプット」を大量生産 生産性だけ上げても意味がない理由

楠木建(経営学者), 山口周(独立研究者)

生成AIを使えば、調査や資料作成にかかる時間を大幅に短縮できます。しかし、生産性が上がることと、アウトプットの価値が高まることは同じではありません。 楠木建さんと山口周さんは、「自分の知的成果物は受け手にと...

一流企業は独自の文化を持っている 文化創造のためリーダーにできることは?

高橋亨(グロービス経営大学院 教員/GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer)

一流企業は独自の文化を持っている 文化創造のためリーダーにできることは?

高橋亨(グロービス経営大学院 教員/GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer)

海外拠点に自社文化が根付かないのは誰の責任?「組織はリーダーを映す鏡」と言われる理由を解説してもらった。 ※本稿は、グロービス、高橋亨 著 『海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしない』 (英治出版...

「本当のこと」でも名誉毀損に?転職口コミで個人特定され書類送検

森雅人(元刑事)、足立直矢(現役弁護士)

「本当のこと」でも名誉毀損に?転職口コミで個人特定され書類送検

森雅人(元刑事)、足立直矢(現役弁護士)

自分が務める会社の口コミサイトに何が書かれているか?気になって見てみたら、思わぬコメントが投稿されていてビックリ、そんな経験はありませんか? 退職した会社について、実体験を口コミサイトに書くこと自体が問題...

日本の常識は海外の「アンフェア」? 海外チームですべき会話の心がけ

高橋亨(グロービス経営大学院 教員/GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer)

日本の常識は海外の「アンフェア」? 海外チームですべき会話の心がけ

高橋亨(グロービス経営大学院 教員/GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer)

部下から「公正ではない」と反発された日本人上司――。 海外で捨てるべき「言わずとも伝わる」の発想と、 期待値を伝える方法を解説してもらった。 ※本稿は、グロービス、高橋亨 著 『海外で結果を出す人は、「異文...

富裕層優遇はなぜなくならない? 税率にまつわる「誰も言わなかった真理」

榊原正幸(青山学院大学大学院元教授)

富裕層優遇はなぜなくならない? 税率にまつわる「誰も言わなかった真理」

榊原正幸(青山学院大学大学院元教授)

富裕層優遇と批判される「1億円の壁」。 その制度が維持される理由を、 税制と経済合理性の観点から解説してもらった。 ※本稿は、榊原正幸 著 『60歳までに億り人になる思考法 なぜ富裕層は好んで借金をするのか?...

仕事をしないでーー忙しすぎる現代人に贈る「水曜どうでしょう」流の金言

嬉野雅道(テレビディレクター)

仕事をしないでーー忙しすぎる現代人に贈る「水曜どうでしょう」流の金言

嬉野雅道(テレビディレクター)

「仕事をしないで、やりたいことだけやると成功する」。『 水曜どうでしょう』藤村忠寿氏の生き方から、 人生を楽しくするヒントを考える。 ※本稿は、嬉野雅道 著 『だから僕らは出会わなければならないのです。』 ...

「体操しても筋肉がつかない...」原因は整形外科医が教える“あの栄養不足”

中山潤一(整形外科医)

「体操しても筋肉がつかない...」原因は整形外科医が教える“あの栄養不足”

中山潤一(整形外科医)

せっかく頑張った体操、実は「食事」のせいで効果が激減しているかも? 整形外科医が明かす、骨や筋肉を劇的に若返らせる栄養の極意とは。筋力アップに不可欠なタンパク質の摂り方から、驚くほど手軽な朝食アイデアまでたっぷり...

視野の狭さがミスを生む 全体を見渡す「CEO目線」が身につく4ステップ

高橋亨(グロービス経営大学院 教員/GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer)

視野の狭さがミスを生む 全体を見渡す「CEO目線」が身につく4ステップ

高橋亨(グロービス経営大学院 教員/GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer)

海外で問われるのは専門性だけではない。顧客価値、利益、 プロセス、経営資源から事業全体を見る「CEO目線」 の鍛え方を解説してもらった。 ※本稿は、グロービス、高橋亨 著 『海外で結果を出す人...

株式投資は課税口座ですべし!? 新NISAに隠れた意外すぎるデメリット

榊原正幸(青山学院大学大学院元教授)

株式投資は課税口座ですべし!? 新NISAに隠れた意外すぎるデメリット

榊原正幸(青山学院大学大学院元教授)

新NISAが注目される一方で、 株式投資そのものが税制上優遇されていることは意外と知られてい ない。その仕組みと制度の特徴を解説してもらった。 ※本稿は、榊原正幸 著 『60歳までに億り人になる思考法 なぜ富裕層...

慶應高校野球部では「定石のプレー」が許されない 名指導に学ぶ“価値ある仕事”の条件

楠木建(経営学者), 山口周(独立研究者)

慶應高校野球部では「定石のプレー」が許されない 名指導に学ぶ“価値ある仕事”の条件

楠木建(経営学者), 山口周(独立研究者)

「良いアウトプット」とは、何をもって決まるのでしょうか。楠木建さんと山口周さんが手がかりにするのは、元ラグビー選手・平尾誠二さんの言葉や、慶應高校野球部、早稲田大学ラグビー部の指導法。スポーツの世界に共通する...

すべては自分自身を知ることから タイで得たリーダーの心得とは?

高橋亨(グロービス経営大学院 教員/GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer)

すべては自分自身を知ることから タイで得たリーダーの心得とは?

高橋亨(グロービス経営大学院 教員/GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer)

優秀な人ほど海外で失敗する?日本での成功体験を手放し、「自分の限界」 を知ることが重要な理由を実例から解説してもらった。 ※本稿は、グロービス、高橋亨 著 『海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしな...

労働者はピンハネされる運命... 搾取構造から逃れるための「転身先」とは?

榊原正幸(青山学院大学大学院元教授)

労働者はピンハネされる運命... 搾取構造から逃れるための「転身先」とは?

榊原正幸(青山学院大学大学院元教授)

会社員は「労働者」で終わるべきではない――。給与・配当・ 内部留保の仕組みから、資産を増やす考え方を解説してもらった。 ※本稿は、榊原正幸 著 『60歳までに億り人になる思考法 なぜ富裕層は好んで借金をするの...

「水曜どうでしょう」の生みの親・藤村忠寿の素顔

嬉野雅道(テレビディレクター)

「水曜どうでしょう」の生みの親・藤村忠寿の素顔

嬉野雅道(テレビディレクター)

「水曜どうでしょう」には神様がついている――。 嬉野雅道氏が番組で起きた数々の偶然から、 藤村忠寿氏の不思議な魅力を語る。 ※本稿は、嬉野雅道 著 『だから僕らは出会わなければならないのです。』 (集英社イン...

「誰でも稼げる」をコピペして逮捕?SNS副業で詐欺加担の恐ろしさ

森雅人(元刑事)、足立直矢(現役弁護士)

「誰でも稼げる」をコピペして逮捕?SNS副業で詐欺加担の恐ろしさ

森雅人(元刑事)、足立直矢(現役弁護士)

SNSで指定された文章をコピペし、リンクを貼るだけ。そんな手軽な副業が、知らないうちに犯罪への入り口になることがあります。 たとえ商品を直接販売していなくても、自分の投稿をきっかけに被害者が詐欺的なサービスへ誘...

「乳製品は朝だけ」は損? 高齢者の筋肉を劇的に増やす“分け摂り”の極意

中山潤一(整形外科医)

「乳製品は朝だけ」は損? 高齢者の筋肉を劇的に増やす“分け摂り”の極意

中山潤一(整形外科医)

筋肉づくりに欠かせないアミノ酸「ロイシン」を含む乳製品。実は1回で摂るより「こまめに分けて摂る」ほうが、高齢者の筋肉維持に効果的です。さらに、意外と知られていない「糖質の摂りすぎが筋肉を劣化させるメカニズム」について...

海外での仕事はなぜ大変? ビジネスパーソンの前に立ち塞がる4つの壁

高橋亨(グロービス経営大学院 教員/GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer)

海外での仕事はなぜ大変? ビジネスパーソンの前に立ち塞がる4つの壁

高橋亨(グロービス経営大学院 教員/GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer)

海外でのトラブルを「文化の違い」で片づけていないか。異文化理解より先に確認すべき、ビジネスを阻む「4つの壁」を解説してもらった。 ※本稿は、グロービス、高橋亨 著 『海外で結果を出す人は、「異文化」を言い...

給料アップが物価高を上回ることはないのか? プロ目線で徹底解説

榊原正幸(青山学院大学大学院元教授)

給料アップが物価高を上回ることはないのか? プロ目線で徹底解説

榊原正幸(青山学院大学大学院元教授)

「物価上昇率を上回る賃上げ」は、本当に実現できるのだろうか。会計学の視点から、その難しさと理由をわかりやすく解説してもらった。 ※本稿は、榊原正幸 著 『60歳までに億り人になる思考法 なぜ富裕層は好んで借...

「水曜どうでしょう」ディレクターの基礎となった“ゆるさ”の原体験

嬉野雅道(テレビディレクター)

「水曜どうでしょう」ディレクターの基礎となった“ゆるさ”の原体験

嬉野雅道(テレビディレクター)

人生を豊かにするのは、計画された体験だけではない。偶然の出会いが生む感動を、「水曜どうでしょう」のディレクター・嬉野雅道氏が振り返る。 ※本稿は、嬉野雅道 著 『だから僕らは出会わなければならないのです...

日本の受験エリートは「ポジションを取れない」 “正解を出す力”と“考える力”は別物

楠木建(経営学者), 山口周(独立研究者)

日本の受験エリートは「ポジションを取れない」 “正解を出す力”と“考える力”は別物

楠木建(経営学者), 山口周(独立研究者)

日本の受験エリートのように、正解のある問題を解く訓練を重ねてきた人ほど、答えのない問いを前にすると「何が正解か」を探してしまい、自分なりの結論を出せなくなることがあります。 楠木建さんと山口周さんは、フラ...

骨粗鬆症や認知症予防にも? ふくらはぎを鍛える「片足つま先立ち体操」

中山潤一(整形外科医)

骨粗鬆症や認知症予防にも? ふくらはぎを鍛える「片足つま先立ち体操」

中山潤一(整形外科医)

ふくらはぎを効果的に鍛える「片足つま先立ち」体操をご紹介します。両足よりも負荷が高く、筋肉や血流をしっかり意識して行うことで、歩行の安定や体幹強化につながります。さらに転倒防止に加え、骨粗鬆症や認知症の予防効果...

騙すつもりはなくても書類送検!契約書を後回しにすると特商法違反に

森雅人(元刑事)、足立直矢(現役弁護士)

騙すつもりはなくても書類送検!契約書を後回しにすると特商法違反に

森雅人(元刑事)、足立直矢(現役弁護士)

売上目標まであと一件。目の前には契約する気になっている顧客――。 そんな営業担当者の焦りが、普段なら守れるはずの手続きを飛ばすきっかけになることがあります。契約内容を口頭で十分に説明し、相手も納得していたとして...

会社の資料持ち出しは犯罪?「家で仕事するだけ」が営業秘密侵害に

森雅人(元刑事)、足立直矢(現役弁護士)

会社の資料持ち出しは犯罪?「家で仕事するだけ」が営業秘密侵害に

森雅人(元刑事)、足立直矢(現役弁護士)

「家で引き継ぎ資料を整理するだけ」「仕事のためだから問題ない」――。 そんな善意や責任感からの行動が、思わぬ刑事事件につながることがあります。会社が管理する技術情報や顧客情報などの営業秘密は、自分で作成した資料...

「高学歴で無難な社員」だけ採る大企業 トップ層は、尖った独創的な人材を選べない

太田肇(同志社大学名誉教授)

「高学歴で無難な社員」だけ採る大企業 トップ層は、尖った独創的な人材を選べない

太田肇(同志社大学名誉教授)

テストで優秀な成績を収め、高い学歴を手にしたエリートでも、実務の現場に出た途端、「思うように仕事ができない」という壁にぶつかることがあります。 正解があらかじめ用意されていない仕事では、知識や学力だけでな...

丁寧に「今回だけ値下げして」もNG!相手が了承しても下請法違反な理由

森雅人(元刑事)、足立直矢(現役弁護士)

丁寧に「今回だけ値下げして」もNG!相手が了承しても下請法違反な理由

森雅人(元刑事)、足立直矢(現役弁護士)

取引先に「今回だけ協力してほしい」と値下げをお願いする――。 ごく普通の価格交渉に見えても、自社が優位な立場にあり、相手が事実上断れない状況なら、下請法や独占禁止法に抵触するおそれがあります。重要なのは、言葉遣...

次世代バッテリーから新エネルギーまで 量子力学の発展で広がる夢

藤井啓祐(京都大学教授)

次世代バッテリーから新エネルギーまで 量子力学の発展で広がる夢

藤井啓祐(京都大学教授)

スーパーコンピュータでも難しい複雑な化学反応を、 量子コンピュータなら解き明かせるかもしれない。新素材・ 新エネルギー開発への可能性に迫る。 ※本稿は、藤井啓祐 著 『教養としての量子コンピュータ』 (ダイ...

残業代を上げれば社員は定時で帰る? 「長時間労働は美徳」の価値観を崩すロジック

太田肇(同志社大学名誉教授)

残業代を上げれば社員は定時で帰る? 「長時間労働は美徳」の価値観を崩すロジック

太田肇(同志社大学名誉教授)

働き方改革が進む中でも残業が減らず、有給休暇が使い切られない背景には、単なる制度の遅れだけではない理由が隠されています。日本では長時間労働や休暇の放棄が「組織への忠誠心」として評価され、職場の「承認」を得る武...

プロレスラーじゃなかったら...? 長州力と生成AIの「もしも問答」

長州力(元プロレスラー)、マツダミヒロ(「魔法の質問」主宰)

プロレスラーじゃなかったら...? 長州力と生成AIの「もしも問答」

長州力(元プロレスラー)、マツダミヒロ(「魔法の質問」主宰)

AIは、調べものだけに使うものではない。 長州力氏とChatGPTの「もしも」の対話から、 自分自身を知る意外な活用法を紹介する。 ※本稿は、長州力 著、マツダミヒロ 監修 『おい、ちょっと話がある 長州力式生成AI活用術...

従来のものとここまで違う 量子コンピュータが圧倒的性能を誇るわけ

藤井啓祐(京都大学教授)

従来のものとここまで違う 量子コンピュータが圧倒的性能を誇るわけ

藤井啓祐(京都大学教授)

量子コンピュータの速さの秘密は、「重ね合わせ」と「干渉」 にある。従来のコンピュータとの違いから、 その計算原理を読み解く。 ※本稿は、藤井啓祐 著 『教養としての量子コンピュータ』 (ダイヤモンド社)の内...

真面目な社員は“裏で手抜き”して復讐する? ダラダラ残業を招く「職場の不公平感」

太田肇(同志社大学名誉教授)

真面目な社員は“裏で手抜き”して復讐する? ダラダラ残業を招く「職場の不公平感」

太田肇(同志社大学名誉教授)

組織の中で、自分の利益を優先し、陰で要領よく立ち回る...。こうした振る舞いは「機会主義的行動」と呼ばれます。社員をこうした行動に駆り立てる背景には、能力が高いがゆえに負担の大きい部署へ回される「能力の罰」や、真...

Twitter買収にもつながった イーロン・マスクの過激な「左派嫌悪」

クィン・スロボディアン、ベン・ターノフ (著), 樋口武志(訳)

Twitter買収にもつながった イーロン・マスクの過激な「左派嫌悪」

クィン・スロボディアン、ベン・ターノフ (著), 樋口武志(訳)

440億ドルを投じたTwitter買収は、 単なるビジネスではなかった。イーロン・ マスクがプラットフォームそのものを支配しようとした理由に迫 る。 ※本稿は、クィン・スロボディアン、ベン・ターノフ 著、樋口武志&nb...

「短所を直す」はなぜダメなのか できるリーダーは長所に目を向ける

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

「短所を直す」はなぜダメなのか できるリーダーは長所に目を向ける

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

部下の「やりたいこと」と「できること」の交差範囲を見つけたら、次にリーダーに必要なのは、その部下のクセ(行動傾向)を知る視点です。 ※本稿は、五十嵐剛著 『任せる勇気』 (三笠書房)から一部抜粋・編集したもの...

量子力学は神とオセロを打つがごとし? 人の観測が結果を変える異質性

藤井啓祐(京都大学教授)

量子力学は神とオセロを打つがごとし? 人の観測が結果を変える異質性

藤井啓祐(京都大学教授)

観測するだけで結果が変わる――。 私たちの日常的な常識が通用しない「量子」の世界を、 二重スリット実験からわかりやすく解説してもらった。 ※本稿は、藤井啓祐 著 『教養としての量子コンピュータ』 (ダイヤモン...

イーロン・マスクはなぜ 悪趣味なツイートを繰り返すのか?

クィン・スロボディアン、ベン・ターノフ (著), 樋口武志(訳)

イーロン・マスクはなぜ 悪趣味なツイートを繰り返すのか?

クィン・スロボディアン、ベン・ターノフ (著), 樋口武志(訳)

イーロン・マスクにとって、SNSは単なる息抜きではない。 ジョークと膨大なフォロワーを「金を生む装置」 に変えた戦略を解説する。 ※本稿は、クィン・スロボディアン、ベン・ターノフ 著、樋口武志 訳 『マス...

「おい、“草”ってなんだ?」荒っぽいようで最適解? 長州力流・AI革命

長州力(元プロレスラー)、マツダミヒロ(「魔法の質問」主宰)

「おい、“草”ってなんだ?」荒っぽいようで最適解? 長州力流・AI革命

長州力(元プロレスラー)、マツダミヒロ(「魔法の質問」主宰)

「草って何?」――そんな素朴なひと言でも、 AIから必要な情報を引き出すことはできる。 長州力氏の会話から、AIへの質問のコツを読み解く。 ※本稿は、長州力 著、マツダミヒロ 監修 『おい、ちょっと話がある 長州力式生...

やらされ仕事で力は出ない 100%を引き出す秘訣は“洗脳”!?

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

やらされ仕事で力は出ない 100%を引き出す秘訣は“洗脳”!?

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

社会人はたとえ納得できていない仕事であっても、上司から言われればちゃんとこなします。でも、これでは実力を100%出し切ることができません。いかに100%の力を発揮してもらうか、それがリーダーの腕の見せ所だと言います...

「量子力学」「量子コンピュータ」って何?世界はどう変わる?

藤井啓祐(京都大学教授)

「量子力学」「量子コンピュータ」って何?世界はどう変わる?

藤井啓祐(京都大学教授)

近年、急速に存在感を高めている「量子コンピュータ」。 そもそも量子とは何なのか、 そして私たちの未来をどう変える可能性があるのかを解説してもらった。 ※本稿は、藤井啓祐 著 『教養としての量子コンピュータ...