過去25年間、 高校野球の頂点は関東と近畿によってほぼ独占されてきた。 なぜ二大勢力への集中は進んだのか。そして、 王者同士の直接対決では何が勝敗を分けるのか。野球評論家のゴジキ氏に解説してもらった。 ※本稿は...

組織における「ナンバー2」という言葉に、どのような人物を思い浮かべるだろうか。トップの補佐役、裏方、黒子的存在といったイメージを持つことも少なくない。自分が直接的な成果を出すのではなく、誰かの働きを支えることに...

高校野球のルール変更は、試合時間だけを変えたわけではない。投手起用やチームづくり、 監督に求められる資質まで一変させた。 データから現代高校野球の新たな戦い方を、野球評論家のゴジキ氏に検証してもらった。 ※本...

「美味しい料理ほど飽きる」という、一見矛盾した現象がある。 毎日続く家庭料理だからこそ、「感動する一皿」ではなく「 飽きない一皿」が健康と料理の負担を減らす鍵になるという。 ※本稿は、佐々木俊尚 著 『人生を救...

7イニング制の導入は、 高校野球をより安全な競技へ変えるのだろうか。それとも、 トップカテゴリーとの断絶や「絶対的エース依存」 の復活を招くのだろうか。制度変更が競技全体にもたらす影響を、野球評論家のゴジキ氏に解...

体力を底上げするには、食事の見直しが欠かせません。中でも重要なのが、体の土台を支えるたんぱく質です。しかし、高齢になるほど食が細くなり、必要量を十分にとれていないケースも少なくありません。では、無理なく効率よ...

理想の方針を掲げるトップと、日々の実務を担う現場との間に生じるギャップ。社長が良かれと思って進めた新しい方針が、なぜ現場の混乱や反発を招いてしまうのか。社会福祉法人みなみ福祉会副理事長の荒井宏行さんに解説して...

つい相手の欠点を指摘してしまう。励ますつもりが、 評価するような言葉になってしまう――。 そんなすれ違いを防ぐ鍵は、「伝え方」を少し変えることにある。 相手のやる気と信頼を育てる言葉の選び方を紹介する。 ※本稿...

部下のやる気を引き出すには、「やりたいこと」を聞き出し、取り組ませるのが一番。しかし、部下はなかなかリーダーに本音を言うことはありません。そんなとき、もっとも適したリーダーの振る舞いとは？ ※本稿は、五十嵐...

予約困難な高級フレンチ、高価なフルコースと極上のワイン......一見「うまくいっている」ように見えても、実は外国人ゲストの信頼を損ねている可能性があります。日本人が気を利かせたつもりでやっている振る舞いが、なぜ海...

「日本人は、うま味がないと満足できない」。 そんな味覚の特徴が、 ペペロンチーノをめぐる論争から浮かび上がった。 日本人ならではの「美味しさ」の正体を、佐々木俊尚氏が探る。 ※本稿は、佐々木俊尚 著 『人生を救...

リーダーからの指示を受け、頑張ってやり遂げてようやく提出したら、アウトプットの質ではなくそもそもの方向性や認識が違っていた...。著者は、不毛な作業をしなくて済むようにできる簡単な方法があると教えてくれました。 ...

地方大会で圧倒的な成績を残した高校が、 甲子園ではなぜ苦戦するのか。その答えは、 地方大会の数字ではなく、「全国レベルでも能力を維持できるか」 という適応力にあった。野球評論家のゴジキ氏に解説してもらった。 ...

「なかなか体力が回復しない」原因は、"間違った休み方"にあるかもしれません。整形外科専門医の吉原潔氏は、体力回復の鍵は「睡眠時間」と「入浴方法」にあると指摘します。本記事では、書籍 『疲れない、回復でき...

ハラスメントへの意識が高まる一方で、「 どこまで指導してよいのかわからない」 と悩む管理職は少なくない。必要なのは萎縮することではなく、 信頼関係を土台にしたコミュニケーションなのである。 ※本稿は、田島ヒロ...

地方大会で圧倒的な成績を残しながら、甲子園では初戦敗退――。 高校野球では、この光景が何度も繰り返されてきた。 その背景にある地方大会と甲子園のギャップを、野球評論家のゴジキ氏に解説してもらった。 ※本稿は、ゴ...

本物の成功者とそうでない人の違いは何でしょうか。超高級ワインを目の前にしても、値段やうんちくを語らず、惜しみなく振る舞う人。一方で、損得を計算して格下のワインに切り替えてしまう「残念な人」。高級ワインの栓をた...

「社員がもっと主体的に動いてくれたら…」。 多くの経営者や管理職が抱える悩みだろう。しかし、 最初から高い主体性を求める必要はないという。中小企業支援に精通する池戸裕氏に、解説してもらった。 ※本稿は、...

かつては結婚を機に退職する女性が多く、 管理職は男性中心だった。しかし令和では、 女性管理職比率の公表や人的資本経営の推進を背景に、 企業は育成のあり方そのものを見直す時代を迎えている。 ※本稿は、田島ヒロミ ...

整形外科専門医の吉原潔氏は、「体力の根幹となるのは筋肉しかない」と指摘します。筋肉が衰えれば、立つ、歩くといった基本的な動作さえ難しくなるからです。しかし筋肉量は、年齢を重ねるにつれて少しずつ減少していきます...

優れた理念や戦略があっても、 現場が動かなければ成果にはつながらない。その原因の多くは、「 何を、誰が、いつまでに」 といった基本情報が曖昧なまま共有されていることにあるという。中小企業支援に精通する池戸裕氏に、...

昭和は人前で叱ることも珍しくなかった。一方、 令和ではハラスメントへの配慮から、 叱ること自体をためらう管理職が増えている。部下を萎縮させず、 成長につなげる叱り方のポイントを、人財育成コンサルタントの田島ヒロミ...

あなたはワインをどんな基準で選びますか？産地、もしくは知名度、あるいは価格――実はその選択基準こそ、あなたの「思考の癖」を映し出す鏡です。学校や会社で「正解」を探し出す癖がついている人は、ワインにも「正解」を求...

投資で成功する人は、相場を完璧に予測できる人ではない。 暴落や急騰に振り回されず、 自分の人生の時間軸で判断を続けられる人である。 長期投資を支える心の技術を、オルカンの生みの親である代田秀雄氏が解説する。 ...

社員が同じ方向を向いて自走する組織は、 偶然生まれるものではない。理念への理解と共感を積み重ね、「 自分ごと」として腹落ちさせることが、 強い組織をつくる第一歩となる。中小企業支援に精通する池戸裕氏に、解説しても...

市場平均を上回ることを目指すアクティブ運用と、 市場全体の成長を取り込むパッシブ運用。 長期で資産を増やすなら、どちらを選ぶべきか。オルカンの生みの親である代田秀雄氏が解説する。 ※本稿は、代田秀雄 著 『オル...

独立を果たした神田正氏は、日高屋の原点となる「来来軒」を4店舗、売上3億円に成長させる。更なる飛躍を誓い「経営計画発表会」を開催するようになると、第2回でとある感動的な一幕が生まれた。 ※本稿は、神田 正 著、...

投資で成功する人は、相場を当てる人ではない。 時間を味方につけ、感情に振り回されず、 淡々と積み立てを続ける人である。 その理由を、オルカンの生みの親である代田秀雄氏が解説する。 ※本稿は、代田秀雄 著 『オル...

後の日高屋創業者・神田正氏は、町中華で出前の仕事をしている最中に、ラーメン屋が自身の性分に合っていることを確信する。後の独立の足掛かりとなる当時のことを回想してもらった。 ※本稿は、神田 正 著、中村芳平 構...

※本稿は、三木佳世子著 『口下手でも選ばれる人がやっていること』 （ディスカヴァー・トゥエンティワン）から一部抜粋・編集したものです。 なぜあの人と話すと気持ちよく話せるのか。その秘密は「 共感が伝わるリアク...

商品名に続き、キャッチコピーを作成する上でも、AIは大いに活用できる。多くの人に響くコピーを、簡単かつ即座に生み出すための最新技法を解説してもらった。 ※本稿は、上岡正明著 『最短で最大の成果を上げる　AIアウ...

「武士道といふは、死ぬ事と見つけたり」という言葉が有名な『葉隠』。江戸中期、佐賀藩に仕えた山本常朝（つねとも）が、主君の死去を機に出家し、隠遁生活のなかで、武士道精神や生きる知恵、処世術などについて語った言葉...

超有名外食チェーン・日高屋の創業者である神田正氏の生い立ちは、貧乏を極めたものだったという。必死に働く母の姿と空腹の苦い記憶が、後の人生につながっている。当時の生活を振り返ってもらった。 ※本稿は、神田 正 ...

人の印象は、言葉よりも表情で決まる。NHKディレクターとして数多くの一流の表現者を見てきた三木佳世子氏が 、好感度を高める「非言語力」の鍛え方を紹介する。 ※本稿は、三木佳世子著 『口下手でも選ばれる人がやって...

いまや、AIの活用法はデータ管理や分析にとどまらない。人間の得意分野とされてきたクリエイティブな分野においても、その存在感は強くなっている。今回は、「商品のネーミング」というシチュエーションを例に、具体的なAIの...

人は話の内容よりも、表情やしぐさを覚えている――。 NHKディレクターとして2000人超を取材した三木佳世子氏が見た、 一流のアナウンサーや俳優、経営者に共通する「非言語表現」 の力とは。 ※本稿は、三木佳世子著 『口...

「武士道といふは、死ぬ事と見つけたり」という言葉が有名な『葉隠』。江戸中期、佐賀藩に仕えた山本常朝（つねとも）が、主君の死を機に出家し、隠遁生活のなかで、武士道精神や生きる知恵、処世術などについて語った言葉を...

市場分析も競合調査も、もはや人が一から行う時代ではない。 AIに調査を任せ、人は判断に集中する。 それが新しい仕事術であるという。解説してもらった。 ※本稿は、上岡正明著 『最短で最大の成果を上げる　AIアウトプ...

「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい：わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない：要領を得ないから相手...

スマホやパソコンを見る時間が長くなり、首の重さや肩のこわばりを感じる人は少なくありません。何気なく続けている姿勢が、思っている以上に首へ負担をかけている可能性があります。現代の生活習慣と首の不調の関係について...