部下は、どんなときに「頼れる上司」としてリーダーを信頼してくれるのだろうか。部下の信頼を得るには、ここぞというときの発言はもちろんのこと、日ごろから公言するタイミングを持つことも重要だと、五十嵐剛氏は語る。そ...

動いてほしいあまり、つい頭ごなしに「いいからやって」「考える前に動いて」と指示を出しがちなリーダーも多いだろう。だがそれでは、部下は動かないしやる気も出ない。キャパオーバーになり失敗を経験した著者が行った、部...

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか？」「どうすればもっと良い結果が得られるのか？」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第11回となる今回は、離職率...

何度も面談しているのに、本音が見えない。 突然の退職に驚かされる。そんな部下を動かすカギは、表面的な会話では見えない「インサイト」 の理解にあるという。マネジメント関連の著書を多く持つ上林周平氏に語ってもらった...

同じ言葉でも、なぜか心に響く人と響かない人がいる。 その違いを生むのは話術ではなく信頼だという。 相互理解を深める対話の技術を解説してもらった。 ※本稿は、上林周平著 『部下の心を動かすリーダーがやっているこ...

ブラック企業は論外。しかし、 優しすぎる職場もまた離職の原因になり得る。Z世代が求める「 推せる職場」の条件について、マネジメント関連の著書を多く持つ上林周平氏に語ってもらった。 ※本稿は、上林周平著 『部下の...

AIは今や会議の要約や進捗管理だけでなく、マネジメント業務そのものを担い始めている。そんな時代だからこそ重要になる、人にしかできないリーダーの役割はあるのだろうか。マネジメント関連の著書を多く持つ上林周平氏に語...

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか？」「どうすればもっと良い結果が得られるのか？」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第10回となる今回は、職場に...

手を変え品を変え部下に声かけをしているのに、なかなか思うようにチームが動いてくれない......。その理由の一つに「リーダーの覚悟が見えていない」ことがあると、五十嵐剛氏は指摘する。では、「覚悟」とは具体的にどうい...

チームをうまく動かしたいあまり、仕事を抱え込み結果として業務過多になってしまうリーダーは少なくない。キャパオーバーになり、失敗を経験した著者が行った「チームを成功に導く」方法とは...。 ※本稿は、五十嵐剛著 ...

アスクル?の創業者であり、3月に初の著書『 起業家になる前に知っておいてほしいこと 』を上梓した岩田彰一郎氏。かたや武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の学部長を務める伊藤羊一氏。出版を記念した特別対談企画・後編...

アスクル?の創業者であり、3月に初の著書『 起業家になる前に知っておいてほしいこと 』を上梓した岩田彰一郎氏。かたや武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の学部長を務める伊藤羊一氏。26年来の間柄だという両者の、特別...