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キャリア

2020年04月15日

「同一労働同一賃金」時代、現場マネージャーがやるべきこととは?

武藤久美子(リクルートマネジメントソリューションズ シニアコンサルタント)

「同一労働同一賃金」時代、現場マネージャーがやるべきこととは?

「同一労働同一賃金」時代、現場マネージャーがやるべきこととは?

武藤久美子(リクルートマネジメントソリューションズ シニアコンサルタント)

部下のやる気を引き出す力がますます重要に    今年4月1日、「同一労働同一賃金」を定める法律が施行された(中小企業については来年4月1日施行)。これに対応するため、各社の経営陣や人事担当者など...

2020年04月14日

無人島や城のレンタルも可能? 「忘れられていた場所」に価値を生むスペースシェアリング

重松大輔 (株式会社スペースマーケット代表取締役CEO)

無人島や城のレンタルも可能? 「忘れられていた場所」に価値を生むスペースシェアリング

無人島や城のレンタルも可能? 「忘れられていた場所」に価値を生むスペースシェアリング

重松大輔 (株式会社スペースマーケット代表取締役CEO)

(写真撮影:まるやゆういち) 無人島から城まで…あらゆるスペースをシェアを目指すプラットフォーム「スペースマーケット」。その運営会社の代表を務める重松大輔氏。 1976年、千葉県生まれ。早稲田大学...

2020年04月13日

「意見」を持たない上司がチームのコミュニケーションをダメにする

梅田悟司(うめだ・さとし:コピーライター)

「意見」を持たない上司がチームのコミュニケーションをダメにする

「意見」を持たない上司がチームのコミュニケーションをダメにする

梅田悟司(うめだ・さとし:コピーライター)

(写真撮影:まるやゆういち) 「世界は誰かの仕事でできている。」「バイトするなら、タウンワーク。」など、誰もが見聞きしたことがある有名コピーの数々を生み出してきた梅田悟司氏。 現在は、クリエイターと...

2020年04月11日

「全社員テレワーク」を成功させたCEOが教える”3つのルール”

倉貫義人(ソニックガーデン代表取締役社長CEO)

「全社員テレワーク」を成功させたCEOが教える”3つのルール”

「全社員テレワーク」を成功させたCEOが教える”3つのルール”

倉貫義人(ソニックガーデン代表取締役社長CEO)

新型コロナウイルスの感染拡大を抑止すべく、政府から事業者への要請として繰り返し発せられた「テレワーク」のお願い。通勤・出社による人の密集する環境を作らないための、リモートワーク(遠隔勤務)を採用する企業が...

2020年04月10日

「テレワークでは部下がサボる」と心配する上司が知らない"リモートの劇的効果”

倉貫義人(ソニックガーデン代表取締役社長CEO)

「テレワークでは部下がサボる」と心配する上司が知らない"リモートの劇的効果”

「テレワークでは部下がサボる」と心配する上司が知らない"リモートの劇的効果”

倉貫義人(ソニックガーデン代表取締役社長CEO)

新型コロナウイルスの感染拡大を抑止すべく、政府から事業者への要請として繰り返し発せられた「テレワーク」のお願い。通勤・出社による人の密集する環境を作らないための、リモートワーク(遠隔勤務)を採用する企業が...

2020年04月09日

コロナショックの今こそ働き方改革の実態が明らかに。行動実験が実証する「再現性のある時短術」

越川慎司(クロスリバー社長)

コロナショックの今こそ働き方改革の実態が明らかに。行動実験が実証する「再現性のある時短術」

コロナショックの今こそ働き方改革の実態が明らかに。行動実験が実証する「再現性のある時短術」

越川慎司(クロスリバー社長)

リモートワークがうまくいかない理由は「ホウレンソウ」の重視しすぎ!? 生産性を上げるための方法として、様々な時短術がある。特に会議やメールなどに関してムダが多いのは事実だが、間違った時短術でまったく...

2020年04月07日

ボーダレス・ジャパン「10億円のソーシャルビジネスを年間100社生み出し続け、1兆円企業を目指す」

【経営トップに聞く】田口一成(ボーダレス・ジャパン社長)

ボーダレス・ジャパン「10億円のソーシャルビジネスを年間100社生み出し続け、1兆円企業を目指す」

ボーダレス・ジャパン「10億円のソーシャルビジネスを年間100社生み出し続け、1兆円企業を目指す」

【経営トップに聞く】田口一成(ボーダレス・ジャパン社長)

【連載 経営トップに聞く】第30回 〔株〕ボーダレス・ジャパン代表取締役社長 田口一成    社会課題をビジネスで解決することを目指す社会起業家たちに注目が集まるようになって久しく、実際に数々...

2020年04月07日

ほとんどの営業マンが誤解している!「伝わった話」ほど受注に至らない根本的な理由

斎藤拓斗(「法人営業」専門トレーナー)

ほとんどの営業マンが誤解している!「伝わった話」ほど受注に至らない根本的な理由

ほとんどの営業マンが誤解している!「伝わった話」ほど受注に至らない根本的な理由

斎藤拓斗(「法人営業」専門トレーナー)

営業はもちろん、日常会話にも活かせる会話テクニック 自分の想いや考えを聴き手に伝えられた会心のプレゼンや営業だったにも関わらず、商談や受注につながらなかった経験は誰にでもあると思います。10年以上、法人...

2020年04月07日

グラウンドワークス「エヴァンゲリオンの版権ビジネスが成功し続けている理由」

【経営トップに聞く】神村靖宏(グラウンドワークス代表取締役)

グラウンドワークス「エヴァンゲリオンの版権ビジネスが成功し続けている理由」

グラウンドワークス「エヴァンゲリオンの版権ビジネスが成功し続けている理由」

【経営トップに聞く】神村靖宏(グラウンドワークス代表取締役)

【連載 経営トップに聞く】第29回 〔株〕グラウンドワークス代表取締役 神村靖宏    1995〜96年にテレビシリーズが放送され、現在に至るまで絶大な人気を誇るアニメ「エヴァンゲリオン」シリーズ。...

2020年04月03日

毎月10万稼ぎながら学べる!リストラも怖くない英語勉強法

志村康善(Cool Japan個人貿易学院学長)

毎月10万稼ぎながら学べる!リストラも怖くない英語勉強法

毎月10万稼ぎながら学べる!リストラも怖くない英語勉強法

志村康善(Cool Japan個人貿易学院学長)

副業にも最適。「個人貿易」で英語力向上! 英語をモノにするには、持続する勉強目的が必要です。試験勉強でもない、短期留学でもない、英会話スクールでもない、稼げる英語学習のスタイルを提案するとともに、その...

2020年03月31日

ビジネスシーンで使える!「フリ」と「オチ」の連続で場をデザインする技術

中北朋宏(俺社長)

ビジネスシーンで使える!「フリ」と「オチ」の連続で場をデザインする技術

ビジネスシーンで使える!「フリ」と「オチ」の連続で場をデザインする技術

中北朋宏(俺社長)

「ウケる」技術を磨いて正しく笑いを取ろう    ビジネスでは、コミュニケーションを良好にし、相手との信頼関係を築くことが重要だ。そこで、元お笑い芸人であり、現在は「笑いの力」で組織改革を行な...

2020年03月27日

日本人のほとんどが誤解している!?「How are you?」への正しい答え方とは?

土岐田健太(東進ハイスクール英語講師)

日本人のほとんどが誤解している!?「How are you?」への正しい答え方とは?

日本人のほとんどが誤解している!?「How are you?」への正しい答え方とは?

土岐田健太(東進ハイスクール英語講師)

I’m fine, thank you.  And you? は最悪の答えだった!? 英語を話す時「何から話せばいいかわからない」と悩みを抱える方は多くいます。それを解決するのは、ズバリHow are you? です。この問いに対して...

2020年03月27日

ムダな会議を一掃!すべての会議は「KJ法」と「共感力」で円滑に進む

園部浩司

ムダな会議を一掃!すべての会議は「KJ法」と「共感力」で円滑に進む

ムダな会議を一掃!すべての会議は「KJ法」と「共感力」で円滑に進む

園部浩司

多人数での話し合いでも納得して結論を出す方法   自分が決定権者だからと、結論ありきの強引な会議で、会社員時代にメンバーから嫌われてしまった経験を持つ園部浩司氏。その出来事を機に、メンバーが...

2020年03月25日

ランサーズ〔株〕「テクノロジーで、自分らしく働ける社会を作る」2019年12月16日東証マザーズ上場

秋好陽介(ランサーズ社長CEO)

ランサーズ〔株〕「テクノロジーで、自分らしく働ける社会を作る」2019年12月16日東証マザーズ上場

ランサーズ〔株〕「テクノロジーで、自分らしく働ける社会を作る」2019年12月16日東証マザーズ上場

秋好陽介(ランサーズ社長CEO)

新規上場企業トップに聞く    日々目まぐるしく変化するビジネスの世界で、成功・成長している企業はどのような仕事をしているのか。仕事を依頼したい企業と受注したい個人をつなぐサービスで事業を拡...

2020年03月23日

協調性がなくても会社に必須!「イノベーター人材」を活かす方法

各務晶久(グローディア代表取締役)

協調性がなくても会社に必須!「イノベーター人材」を活かす方法

協調性がなくても会社に必須!「イノベーター人材」を活かす方法

各務晶久(グローディア代表取締役)

ロールモデルなき職場の魅力の作り方 今の時代、「いい人材」の定義は変わってきている。彼らを活かすことができるのはどんな職場なのか。また、逆に人材を流出させる職場の問題点とはどこにあり、どう改善すれば...

2020年03月19日

JALの再出発を支えた「戦略立案&人材育成」一体のプロジェクト

小林傑(フィールドマネージメント・ヒューマンリソース代表取締役)

JALの再出発を支えた「戦略立案&人材育成」一体のプロジェクト

JALの再出発を支えた「戦略立案&人材育成」一体のプロジェクト

小林傑(フィールドマネージメント・ヒューマンリソース代表取締役)

戦略を教えてもらっても、戦略を立てられるようにはならない!    2010年1月に経営破綻したJAL(日本航空)は、会長に就任した稲盛和夫氏らのもとで再生を果たし、12年9月に再上場を果たした。新たな...

2020年03月18日

テレ東から名物バラエティー番組を世に出し続けるプロデューサーの仕事術

佐久間宣行(テレビ東京プロデューサー)

テレ東から名物バラエティー番組を世に出し続けるプロデューサーの仕事術

テレ東から名物バラエティー番組を世に出し続けるプロデューサーの仕事術

佐久間宣行(テレビ東京プロデューサー)

《「マジ歌選手権」や「キス我慢選手権」などの名企画を生み出した『ゴッドタン』をはじめ、『ウレロ☆シリーズ』や『あちこちオードリー』など、テレビ東京(テレ東)の人気バラエティー番組を連発してきた名プロデューサ...

2020年03月17日

女性がもっと職場で活躍すべき理由と、そのために現場マネージャーができること

サラ・リュー(The Dream Collective代表取締役)

女性がもっと職場で活躍すべき理由と、そのために現場マネージャーができること

女性がもっと職場で活躍すべき理由と、そのために現場マネージャーができること

サラ・リュー(The Dream Collective代表取締役)

豪州発の「女性のリーダーシップ開発」コンサル会社創業者に聞く    2012年に豪州で設立されたThe Dream Collectiveは、働く女性たちに向けて、リーダーシップ開発のためのセミナーやワークショップな...

2020年03月16日

「スメハラ」「エイハラ」「アルハラ」って知ってますか?増え続ける「職場のハラスメント」

布施直春(人事・労務コンサルタント)

「スメハラ」「エイハラ」「アルハラ」って知ってますか?増え続ける「職場のハラスメント」

「スメハラ」「エイハラ」「アルハラ」って知ってますか?増え続ける「職場のハラスメント」

布施直春(人事・労務コンサルタント)

「パワハラ防止法」施行により、ハラスメントへの風当たりは増す一方 2020年6月1日に予定されている「パワハラ防止法」の施行まであと3カ月を切った。企業にパワハラ対応を義務づけるこの法律の施行により、...

2020年03月16日

「一人採用するために、説明会に何人集めればいいか」逆算して考えよ

酒井利昌(採用コンサルタント)

「一人採用するために、説明会に何人集めればいいか」逆算して考えよ

「一人採用するために、説明会に何人集めればいいか」逆算して考えよ

酒井利昌(採用コンサルタント)

採用も、まずは数値目標の設定から   会社が人材を集めるために重要なのが「採用」だ。労働人口減少の中、人手不足に悩む企業は多い。採用コンサルタントの酒井利昌氏は、日本企業の採用に関して、大きな問題...