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キャリア

2026年10月27日

給料だけで仕事を選ぶと失敗する? 職業選びで大切な3つの視点

占部礼二(キャリア教育・就職支援講師、キャリアカウンセラー)

給料だけで仕事を選ぶと失敗する? 職業選びで大切な3つの視点

給料だけで仕事を選ぶと失敗する? 職業選びで大切な3つの視点

占部礼二(キャリア教育・就職支援講師、キャリアカウンセラー)

転職理由も転職先を決めた理由も、1位は「給与」 に関するものだという。しかし、 待遇だけを重視した職業選択でよいのだろうか。解説してもらった。 ※本稿は、占部礼二 著 『志望動機の教科書 就職・転職活動で後...

2026年10月26日

締切を守らない社員たちを一瞬で変えた マネージャーの「魔法の一言」とは?

堀場英雄(子供向け多読英語塾 BOOK i LAND 創業者・学長)

締切を守らない社員たちを一瞬で変えた マネージャーの「魔法の一言」とは?

締切を守らない社員たちを一瞬で変えた マネージャーの「魔法の一言」とは?

堀場英雄(子供向け多読英語塾 BOOK i LAND 創業者・学長)

人は、命令や罰則よりも「みんながやっている」 という事実に強く影響される。仕事や日常でも応用できる、 行動を促す心理テクニックを解説してもらった。 ※本稿は、堀場英雄 著 『一流の頭脳だけが解ける33問 コン...

2026年10月26日

転職希望者は1000万人 なぜこれほど「今の仕事」に悩む人が多いのか

占部礼二(キャリア教育・就職支援講師、キャリアカウンセラー)

転職希望者は1000万人 なぜこれほど「今の仕事」に悩む人が多いのか

転職希望者は1000万人 なぜこれほど「今の仕事」に悩む人が多いのか

占部礼二(キャリア教育・就職支援講師、キャリアカウンセラー)

転職希望者は増加を続け、2023年には1000万人に達した。 転職市場が活況を見せるなか、改めて考えたい「 職業選択の価値観」の重要性を解説してもらった。 ※本稿は、占部礼二 著 『志望動機の教科書 就職・転職活...

2026年10月23日

平均値は意外と当てにならない? マッケンゼー、Amazonらが実践している分析術

堀場英雄(子供向け多読英語塾 BOOK i LAND 創業者・学長)

平均値は意外と当てにならない? マッケンゼー、Amazonらが実践している分析術

平均値は意外と当てにならない? マッケンゼー、Amazonらが実践している分析術

堀場英雄(子供向け多読英語塾 BOOK i LAND 創業者・学長)

なぜ一流企業は、「平均的な顧客」ではなく「極端な顧客」 に注目するのか。大企業の事例を交え、 その理由を解説してもらった。 ※本稿は、堀場英雄 著 『一流の頭脳だけが解ける33問 コンサル思考1分間トレーニン...

2026年10月23日

就活生も家族も必見!「売り手市場」なのに就活が終わらない理由

占部礼二(キャリア教育・就職支援講師、キャリアカウンセラー)

就活生も家族も必見!「売り手市場」なのに就活が終わらない理由

就活生も家族も必見!「売り手市場」なのに就活が終わらない理由

占部礼二(キャリア教育・就職支援講師、キャリアカウンセラー)

大学生の就職内定率は98.0%と高水準にある一方、 就活期間はむしろ長期化している。 売り手市場で起きている意外な変化と、その背景を解説してもらった。 ※本稿は、占部礼二 著 『志望動機の教科書 就職・転職活...

2026年10月22日

最新AIにも隙はある? 非科学的な迷信がAIに勝利したワケ

堀場英雄(子供向け多読英語塾 BOOK i LAND 創業者・学長)

最新AIにも隙はある? 非科学的な迷信がAIに勝利したワケ

最新AIにも隙はある? 非科学的な迷信がAIに勝利したワケ

堀場英雄(子供向け多読英語塾 BOOK i LAND 創業者・学長)

AI時代だからこそ求められる、「データの質」 を見極める視点を解説してもらった。 ※本稿は、堀場英雄 著 『一流の頭脳だけが解ける33問 コンサル思考1分間トレーニング』 (Gakken)の内容を一部抜粋・編集したも...

2026年10月22日

情報の非対称性はもうない... 若手に「教えてやる」が響かない理由

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

情報の非対称性はもうない... 若手に「教えてやる」が響かない理由

情報の非対称性はもうない... 若手に「教えてやる」が響かない理由

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

指示を出しても、反応が薄い。なのに、自分から何かを提案するわけでもない。そんな「何を考えているかわからない」メンバーとの付き合い方に、戸惑いや閉塞感を覚えるリーダーは少なくありません。しかし、本当にそうでしょ...

2026年10月21日

アメリカ軍も陥ったバイアスの罠は 私たちの日常生活にも潜んでいる

堀場英雄(子供向け多読英語塾 BOOK i LAND 創業者・学長)

アメリカ軍も陥ったバイアスの罠は 私たちの日常生活にも潜んでいる

アメリカ軍も陥ったバイアスの罠は 私たちの日常生活にも潜んでいる

堀場英雄(子供向け多読英語塾 BOOK i LAND 創業者・学長)

見えているデータだけでは気づけない「生存者バイアス」 の落とし穴を解説してもらった。 ※本稿は、堀場英雄 著 『一流の頭脳だけが解ける33問 コンサル思考1分間トレーニング』 (Gakken)の内容を一部抜粋・編集...

2026年10月21日

無能なリーダーは責任から逃げる... 信頼される上司の「覚悟の示し方」は?

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

無能なリーダーは責任から逃げる... 信頼される上司の「覚悟の示し方」は?

無能なリーダーは責任から逃げる... 信頼される上司の「覚悟の示し方」は?

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

ある企業のアンケートでは、「無能なリーダー」の特徴として多く挙がった回答は「責任を取ろうとしないリーダー」だったそうです。つまり、逆説的に考えれば、「いざというときに責任を取ってくれるリーダー」が求められてい...

2026年10月21日

「事業承継は社長の都合で決めない」現役のまま後進に託す経営者の決断

鬼塚 忠([株]アップルシード・エージェンシー代表取締役)

「事業承継は社長の都合で決めない」現役のまま後進に託す経営者の決断

「事業承継は社長の都合で決めない」現役のまま後進に託す経営者の決断

鬼塚 忠([株]アップルシード・エージェンシー代表取締役)

?アップルシード・エージェンシーの代表取締役であり、新刊 『会社は大きくするな!』 が発売された鬼塚忠氏。社員採用や事業継承についてのこだわりを語ってもらった。   採用の際の一番のポイント ーー...

2026年10月20日

なぜあの時、ワクチン情報に振り回されたのか? 数字の罠に気づく力とは

堀場英雄(子供向け多読英語塾 BOOK i LAND 創業者・学長)

なぜあの時、ワクチン情報に振り回されたのか? 数字の罠に気づく力とは

なぜあの時、ワクチン情報に振り回されたのか? 数字の罠に気づく力とは

堀場英雄(子供向け多読英語塾 BOOK i LAND 創業者・学長)

「平均以下だから不要」という判断は、本当に正しいのだろうか。 データ分析で陥りがちな思い込みと、 数字を正しく読み解くための「検討力」について解説してもらった。 ※本稿は、堀場英雄 著 『一流の頭脳だけが...

2026年10月20日

会社は大きくするな!? 今の時代だからこそ小規模経営を貫く合理的理由

鬼塚 忠([株]アップルシード・エージェンシー代表取締役)

会社は大きくするな!? 今の時代だからこそ小規模経営を貫く合理的理由

会社は大きくするな!? 今の時代だからこそ小規模経営を貫く合理的理由

鬼塚 忠([株]アップルシード・エージェンシー代表取締役)

?アップルシード・エージェンシーの代表取締役であり、新刊 『会社は大きくするな!』 が発売された鬼塚忠氏。起業家・代表としての知見を、過去の失敗談も交え語ってもらった。   会社の拡大が招いた負の側面...

2026年10月20日

経営者は“他者巻き込み型ナルシスト”であれ。岩尾俊兵×片石貴展が説く「AI時代の組織論」

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),片石貴展(yutori代表取締役社長)

経営者は“他者巻き込み型ナルシスト”であれ。岩尾俊兵×片石貴展が説く「AI時代の組織論」

経営者は“他者巻き込み型ナルシスト”であれ。岩尾俊兵×片石貴展が説く「AI時代の組織論」

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),片石貴展(yutori代表取締役社長)

「波動が伝わる言葉を企業理念やビジョンに据えるべきだと思うんです」「つまり、歌のようにロジックを超えて人びとの心を震わせ、感動させなければいけない」――。そう熱く語る片石貴典氏に深く共感する岩尾俊兵氏は、「言葉...

2026年10月16日

「締切直前のほうが集中できる」は勘違い 1605人の調査で判明したこと(連載「明日から使える心理テクニック」第26回)

内藤誼人(心理学者)

「締切直前のほうが集中できる」は勘違い 1605人の調査で判明したこと(連載「明日から使える心理テクニック」第26回)

「締切直前のほうが集中できる」は勘違い 1605人の調査で判明したこと(連載「明日から使える心理テクニック」第26回)

内藤誼人(心理学者)

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか?」「どうすればもっとよい結果が得られるのか?」と考えることは多いだろう。そんな時、1つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第26回となる今回は、誤解され...

2026年10月13日

優秀な人ほど部下に教えるのがヘタなのはなぜか?「できる人」がはまる指導の罠

奥村友裕(株式会社クラフトアール代表取締役)

優秀な人ほど部下に教えるのがヘタなのはなぜか?「できる人」がはまる指導の罠

優秀な人ほど部下に教えるのがヘタなのはなぜか?「できる人」がはまる指導の罠

奥村友裕(株式会社クラフトアール代表取締役)

営業成績はトップ。顧客からの信頼も厚い。ところが部下を育てる段になると、なぜかうまくいかない。「相手をよく見ろ」「空気を読め」と言うばかりで、部下は何をすればいいのかわからない――。多くの組織に、こうした「教え...

2026年10月12日

床のゴミを拾わない社員ばかりの会社は滅びる…内田樹が語る「縁の下の力持ち」が去る理由

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),内田樹氏(思想家・合気道凱風館師範)

床のゴミを拾わない社員ばかりの会社は滅びる…内田樹が語る「縁の下の力持ち」が去る理由

床のゴミを拾わない社員ばかりの会社は滅びる…内田樹が語る「縁の下の力持ち」が去る理由

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),内田樹氏(思想家・合気道凱風館師範)

「アンサングヒーローがいる集団は強い」「オーバーアチーバーは管理する必要も、査定する必要もない」と語る思想家・武道家の内田樹氏。東京大学史上初の経営学博士で、上場企業の社長も務める岩尾俊兵氏との対談からは、成...

2026年10月09日

なぜ中年は「幸福感」を感じにくい? 中高年を襲う人生の変化(連載「明日から使える心理テクニック」第25回)

内藤誼人(心理学者)

なぜ中年は「幸福感」を感じにくい? 中高年を襲う人生の変化(連載「明日から使える心理テクニック」第25回)

なぜ中年は「幸福感」を感じにくい? 中高年を襲う人生の変化(連載「明日から使える心理テクニック」第25回)

内藤誼人(心理学者)

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか?」「どうすればもっとよい結果が得られるのか?」と考えることは多いだろう。そんな時、1つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第25回となる今回は、中年を襲...

2026年10月09日

友人の「一緒に事業を」を断れるか? 内田樹×岩尾俊兵が語る「やせ我慢」の必要性

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),内田樹氏(思想家・合気道凱風館師範)

友人の「一緒に事業を」を断れるか? 内田樹×岩尾俊兵が語る「やせ我慢」の必要性

友人の「一緒に事業を」を断れるか? 内田樹×岩尾俊兵が語る「やせ我慢」の必要性

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),内田樹氏(思想家・合気道凱風館師範)

思想家、教育論者、フランス文学者、武道家……多方面で活躍し続ける内田樹氏。一見すると経営学や資本主義に距離を置く思想家でありながら、経営学が「見失いつつあるもの」を最も鋭く見つめている人――岩尾俊兵...

2026年10月08日

人間関係が良ければ仕事も進む 「組織の成功循環モデル」のカラクリとは?

北 宏志(人材育成コンサルタント)

人間関係が良ければ仕事も進む 「組織の成功循環モデル」のカラクリとは?

人間関係が良ければ仕事も進む 「組織の成功循環モデル」のカラクリとは?

北 宏志(人材育成コンサルタント)

成果ばかりを追い求める組織ほど、なぜ失速してしまうのか。 ダニエル・キム氏の「組織の成功循環モデル」から、 強いチームの条件を解説してもらった。 ※本稿は、北 宏志 著 『新しい任せ方の教科書 Z世代の部下...

2026年10月08日

「好き嫌い人事」をやめたら3カ月で黒字に…経営学者が語る「理と情」の力

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),浜崎洋介(文芸評論家)

「好き嫌い人事」をやめたら3カ月で黒字に…経営学者が語る「理と情」の力

「好き嫌い人事」をやめたら3カ月で黒字に…経営学者が語る「理と情」の力

岩尾俊兵(慶應義塾大学商学部准教授),浜崎洋介(文芸評論家)

福田恆存の「利己心のすすめ」、九鬼周造の『「いき」の構造』といった日本の名作に示される思想や哲学を取り上げつつ、現代の組織に求められる発想について議論を重ねる浜崎洋介氏。その見解と、岩尾俊兵氏が提示する「経営...