2026年02月12日
建設・農業の「見えない危険」をAIで可視化 現場の安全管理はどう変わるのか
建設・農業の「見えない危険」をAIで可視化 現場の安全管理はどう変わるのか
かつて日本の建設現場では、熟練職人の経験や勘が安全管理を支える側面が大きかった。しかし、人手不足や世代交代が進む中で、こうした属人的な安全管理には限界も指摘され始めている。 近年は、その補完手段としてAIや...
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キャリア
2026年02月12日
給料をもらいながら定年後に備える 50代が会社で学ぶべきこと
給料をもらいながら定年後に備える 50代が会社で学ぶべきこと
定年前後で、生活は一変する。それに合わせて人生像を考え直すうえで、何を指針にすればよいだろうか。定年前でも始められる準備の秘訣を、経営コンサルタントの藤井孝一氏に語ってもらった。（取材・構成：辻 由美子） ...
2026年02月11日
50代から学び直しても給料は上がらない？ 国のサポートで変わる学びの価値
50代から学び直しても給料は上がらない？ 国のサポートで変わる学びの価値
先行きの不透明な時代、学び直しの重要性は増している。学び直しを始める際、何を頼りにすればよいのだろうか。国のリカレント教育施策を主導する文部科学省の片見悟史氏に、学び直しの場の見つけ方について語ってもらった。...
2026年02月10日
睡眠負債は解決できるか 「首が痛くならない」と評判の枕を開発した若手起業家が語る
睡眠負債は解決できるか 「首が痛くならない」と評判の枕を開発した若手起業家が語る
OECDの調査によれば、日本の平均睡眠時間は先進国の中で圧倒的最下位。国民の多くが慢性的な睡眠不足、いわゆる「睡眠負債」を抱え、その経済的損失は年間15兆円にのぼると試算されている。この深刻な社会課題に、真正面から...
2026年02月09日
なぜ50代から「すごい人」より「いい人」を目指べき？ 年代で変わる生き方戦略
なぜ50代から「すごい人」より「いい人」を目指べき？ 年代で変わる生き方戦略
定年前後で、生活は一変する。それに合わせて人生像を考え直すうえで、何を指針にすればよいだろうか。学びの目的を見つけるコツを、経営コンサルタントの藤井孝一氏に語ってもらった。（取材・構成：辻 由美子） ※本稿...
2026年02月09日
言語化が上手な人は何が違う？ コピーライターが明かす「心に響く言葉の考え方」
言語化が上手な人は何が違う？ コピーライターが明かす「心に響く言葉の考え方」
（左）荒木俊哉さん、（右）有馬佑介さん 言葉を豊かに使える人は、どのような場や体験を通して育っていくのか。桐朋学園小学校で日記教育を実践する有馬佑介氏と、電通のコピーライター・荒木俊哉氏による対談から、言語...
2026年02月06日
言語化力はどうすれば身につく？ 小学校の日記教育が示す「自分と対話する」重要性
言語化力はどうすれば身につく？ 小学校の日記教育が示す「自分と対話する」重要性
（左）荒木俊哉氏（右）有馬佑介氏 自分の考えや気持ちを「言葉にできる」大切さは、子どもも大人も変わらない。では、「言葉が豊かな人」は、どうやって育つのか。ユニークな日記教育を小学校の現場で実践する教育者と、...
2026年02月06日
日本は学び直し後進国？ AI人材300万人不足が迫る危機
日本は学び直し後進国？ AI人材300万人不足が迫る危機
先行きの不透明な時代、学び直しの重要性は増している。では具体的に、何を指針にして学び直しを始めればよいのだろうか。国のリカレント教育施策を主導する、文部科学省の片見悟史氏に語ってもらった。（取材・構成：木村昭...
2026年02月05日
介護保険では1時間以上のケアは困難という現実...... ある起業家が立ち上がった理由
介護保険では1時間以上のケアは困難という現実...... ある起業家が立ち上がった理由
穴の多い保険制度や慢性的な人手不足など、多くの問題を抱えている介護業界。それらの諸問題を解決するために設立されたのが、イチロウ?だ。介護士と利用者をマッチングするプラットフォームを運営し、利用者のニーズに柔軟に...
2026年01月29日
「なりたい自分をイメージしなさい」が本当に有効な科学的根拠
「なりたい自分をイメージしなさい」が本当に有効な科学的根拠
「イメージによって思考が現実化する」一見すると信じがたい話だが、科学的な裏付けが取れているという。一体、どういうことだろうか。日米両国でマインドセットコーチとして活躍する井添結琴氏が、イメージが心身に及ぼす影...
2026年01月26日
核融合が切り札になるか？ エネルギー自給率15％の日本は「危ない橋を渡っている」
核融合が切り札になるか？ エネルギー自給率15％の日本は「危ない橋を渡っている」
高市政権が重点投資対象の1つに位置づけるなど、注目を集めている核融合。公的研究機関である核融合科学研究所の知見を活用するHelical Fusionは、核融合による世界初の実用発電を2030年代に実現することを目指しているベンチ...
2026年01月23日
「チームでAIを使う会社」と「個人でしか使わない会社」の決定的な差とは？ 効率化を進める２つのフェーズ
「チームでAIを使う会社」と「個人でしか使わない会社」の決定的な差とは？ 効率化を進める２つのフェーズ
生成AI活用コンサルタントとして、企業への導入支援を行なっている高山智壮氏。今回は、チームでAIを運用することで得られる具体的なメリットを、高山氏に解説していただく。（取材・構成：前田はるみ） ※本稿は、『THE2...
2026年01月23日
なぜ日本人は新しい挑戦を避けるのか？ 幼少期から刷り込まれた「見えないブレーキ」の正体
なぜ日本人は新しい挑戦を避けるのか？ 幼少期から刷り込まれた「見えないブレーキ」の正体
「こうあるべき」「こんなことではいけない」といった固定観念は、この社会にいくつも蔓延している。それらが自由な発想を奪う「マインドブロック」になると、日米両国でマインドセットコーチとして活躍する井添結琴氏は指摘...
2026年01月20日
自社専用AIは誰でも作れる！ 新入社員の育成も引き継ぎも自動化する活用術
自社専用AIは誰でも作れる！ 新入社員の育成も引き継ぎも自動化する活用術
生成AI活用コンサルタントとして、企業への導入支援を行なっている高山智壮氏。今回は、個人単位ではなく、チーム単位でAIを活用するための「２つのフェーズ」を、高山氏に解説していただく。（取材・構成：前田はるみ） ...
2026年01月19日
成功者はなぜ「ありがとう」を連呼するのか？ 億万長者に学ぶ習慣の秘密
成功者はなぜ「ありがとう」を連呼するのか？ 億万長者に学ぶ習慣の秘密
立場や経験を問わず、収入もキャリアも人間関係も好転させる方法があるという。それは、マインドセットを変えること。マインドセットを切り替えれば、現実にも影響が出てくるのだ。では、その具体的な方法とは何か。日米両国...
2026年01月15日
女性営業に風当たりの強い時代でも...マネックス社長の「逆境を飛躍へ転換させる力」
女性営業に風当たりの強い時代でも...マネックス社長の「逆境を飛躍へ転換させる力」
2024年10月にNTTドコモとの資本業務提携を発表したマネックス。創業社長の松本大氏の後を継ぎ、大手ネット証券で初めての女性社長に就任した清明祐子氏は、2023年6月、マネックスグループのCEOに就任した。これまでのキャリア...
2026年01月14日
就任1年目でJ1昇格、4年目で3位の快挙！ それでも京都サンガ・曺監督が「まだ力不足」と語る理由
就任1年目でJ1昇格、4年目で3位の快挙！ それでも京都サンガ・曺監督が「まだ力不足」と語る理由
4歳でサッカーを始め、プロサッカー選手を経て、1998年から指導者の道を歩み始めた曺貴裁氏。2021年に京都サンガ監督に就任し、就任1年目で、12年間J2で低迷していた京都サンガのJ1昇格を成し遂げた。その指導者としての哲学...
2026年01月13日
会話が苦手な人が変わるには? 聞き上手になるために効果的な「書く習慣」
会話が苦手な人が変わるには? 聞き上手になるために効果的な「書く習慣」
「伝えたいことが一発で伝わらない」「どうしても緊張してしまう」など、コミュニケーションにまつわる悩みを抱えるビジネスパーソンは多いもの。だが、インタビュー経験豊富なライターのいしかわゆき氏は、そんな 「口下手」...
2026年01月09日
「管理職に幸福そうな人がいない」昇進を望まない若手社員が増加している背景
「管理職に幸福そうな人がいない」昇進を望まない若手社員が増加している背景
近年、若年層が管理職への昇格を敬遠する傾向が顕著です。なぜ若者は「管理職＝魅力的なキャリア」という従来の価値観から離れてしまったのでしょうか。本記事では、若年層の管理職離れの背景にある社会の変化と、これからの...
2026年01月09日
「人によって言うことが違う」は正解？『論語』に学ぶ理想のリーダー像
「人によって言うことが違う」は正解？『論語』に学ぶ理想のリーダー像
湯島聖堂の孔子像 孔子の教えを弟子が書きまとめた書物『論語』。そのなかで門人たちが孔子への不満をグチる場面があるという。それは「質問をしても黙ってばかり」「肝心なことは教えてくれない」「人によって答えが変わ...
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更新：02月12日 00:05
- 認知症は50代から始まる？専門医が勧める「思考力の衰えを抑える」3つの習慣
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