2025年09月01日
アイスの棒も売ればお金になる？ 前提を疑うことで見えてくる新しい世界
アイスの棒も売ればお金になる？ 前提を疑うことで見えてくる新しい世界
ちょっとだけ、「目のつけどころ」を変えることで、今までの悩みが意外に簡単に解決することは、よくあることです。 最近、ビジネスシーンで「商品やサービスが売れない」「時代の変化についていけなくなった」という声...
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キャリア
2025年08月28日
いいアイデアを考えられる人の共通点は？ 放送作家が語る視点のズラし方
いいアイデアを考えられる人の共通点は？ 放送作家が語る視点のズラし方
ちょっとだけ、「目のつけどころ」を変えることで、今までの悩みが意外に簡単に解決することは、よくあることです。 最近、ビジネスシーンで「商品やサービスが売れない」「時代の変化についていけなくなった」という声...
2025年08月28日
課題解決のための具体的な手法を決める「HOWツリー」の作り方
課題解決のための具体的な手法を決める「HOWツリー」の作り方
「課題は見えているのに、どう取り組めばいいかわからない...」そんな悩みを解消するのがHOWツリーです。本稿では、HOWツリーの正しい作り方について、書籍 『課題解決の思考法 「見えていない問題」を発見するアプローチ』 ...
2025年08月27日
どんなにAIが進化しても「稼ぎ続ける人材」とは？ 重要な３つのキーワード
どんなにAIが進化しても「稼ぎ続ける人材」とは？ 重要な３つのキーワード
この数年の間で、めまぐるしい進化をとげるAI。どこまで到達するのか? そして、これからの時代を生き延びるために、どうしたら良いのか? ITコンサルタントでSF作家でもある樋口恭介氏に聞いた。（取材・構成：杉山直隆...
2025年08月27日
「昨年対比だけで決めた目標」にロジックはない よい目標を立てる5つの条件
「昨年対比だけで決めた目標」にロジックはない よい目標を立てる5つの条件
課題解決の第一歩は、今の状況を正しく理解することです。ただし、単に「何が起きているか」を知るだけでは不十分。未来を見据えたうえで、現在の立ち位置を把握することが重要です。その上で、解決すべき課題に沿った目標を...
2025年08月26日
原因分析の基本 「なぜなぜ分析」で因果関係を明らかにする方法
原因分析の基本 「なぜなぜ分析」で因果関係を明らかにする方法
仕事で問題が発生したときは、なぜその問題が起きたのか、因果関係を明確にすることが重要です。本記事では、ケーススタディとして架空の会社「株式会社センド」の品川倉庫で発生した誤配送を例に、なぜ誤配送が起きたのかを...
2025年08月25日
課題解決に重要な「情報認識」 ノートに書いて現状を把握する方法
課題解決に重要な「情報認識」 ノートに書いて現状を把握する方法
課題解決の第一歩は、今の状況を正しく理解することです。ただし、単に「何が起きているか」を知るだけでは不十分。未来を見据えたうえで、現在の立ち位置を把握することが重要です。本記事では、「現状が分かる」ために必要...
2025年08月22日
業務改善のためにまず何をする？ 「取り組むべき課題」の絞り込み方
業務改善のためにまず何をする？ 「取り組むべき課題」の絞り込み方
今は、会社が部門や部署ごとに一律の目標を示せるような単純な時代ではありません。中期経営計画や戦略資料には抽象的な言葉が並び、各部署に「これに取り組め」と明示されることはほとんどありません。 だからこそ重要...
2025年08月22日
「明日仕事に行きたくない」矢部太郎さんが忘れられない“お客さんからの問い”
「明日仕事に行きたくない」矢部太郎さんが忘れられない“お客さんからの問い”
「仕事に行きたくない」——そんな感情を一度や二度、抱いたことのある人も多いのではないでしょうか。 芸人で漫画家の矢部太郎さんは、とあるイベントでこのテーマについて質問されたときのことが、今でも心...
2025年08月20日
戦略人事に取り組む企業はたった4割 今こそ問われるマネジメントの重要性
戦略人事に取り組む企業はたった4割 今こそ問われるマネジメントの重要性
「人間力」を磨き、部門経営者を育てることを目的としたPHPの研修事業。講師陣は、企業・組織において様々な現場を経験し、時に修羅場を乗り越えてきた実務者ばかりだ。 本稿では、PHP研究所認定エグゼクティブコーチの...
2025年08月18日
小泉進次郎、大谷翔平...今のリーダーに求められる「寄り添う力」
小泉進次郎、大谷翔平...今のリーダーに求められる「寄り添う力」
政界の「人たらし」と呼ばれる小泉進次郎氏、日米で絶大な人気を誇る大谷翔平選手...。一見異なる分野で活躍する二人だが、共通して持つのが「寄り添う力」だと、国際インタビュアーの斉藤真紀子氏は語る。現代のリーダーに不...
2025年08月13日
リーダーは「渡辺謙のフランクさ」を参考にすべき 部下に好かれる話の聞き方
リーダーは「渡辺謙のフランクさ」を参考にすべき 部下に好かれる話の聞き方
映画「国宝」に出演する俳優の渡辺謙。映画のプロモーションでテレビに登場する姿を見て、「これぞ、リーダーがめざすべき聞き方だ!」と納得することが多い。そう述べるのは、レディー・ガガやヒュー・ジャックマンなど世界の...
2025年08月08日
「インスタ映え」「アラフォー」語感がよく、分かりやすい新しい言葉をいかに生み出すか
「インスタ映え」「アラフォー」語感がよく、分かりやすい新しい言葉をいかに生み出すか
「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい：わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない：要領を得ないから相手...
2025年08月06日
「他に何か良いアイデアない？」では生まれない 相手の思考を促す質問
「他に何か良いアイデアない？」では生まれない 相手の思考を促す質問
「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい：わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない：要領を得ないから相手...
2025年08月04日
平和は「戦争がない貴重な時期」 言葉の世界観を変える言い換えのスキル
平和は「戦争がない貴重な時期」 言葉の世界観を変える言い換えのスキル
「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい：わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない：要領を得ないから相手...
2025年07月28日
株式より国債の方がリスクは小さい...高橋洋一氏が明かす「長期投資が推奨される背景」
株式より国債の方がリスクは小さい...高橋洋一氏が明かす「長期投資が推奨される背景」
政府は国民に対し、投資を推奨する姿勢を取り続けている。とりわけNISAの拡充などを通じて、「株式は長期保有すべきだ」とする考え方が強調されている。 しかし、この政府の主張に対し、元大蔵・財務官僚で経済学者の高...
2025年07月25日
【対談】安野貴博×平将明「日本はまだ勝負できる」AI大国に変貌するための条件
【対談】安野貴博×平将明「日本はまだ勝負できる」AI大国に変貌するための条件
グロービス経営大学院 が主催する 「あすか会議」 は、年に一度、各業界のトップリーダーと学生（在校生・卒業生）および教員が一堂に集い、開催するカンファレンスです。21回目の開催にあたる「あすか会議2025」には約1,200...
2025年07月25日
長年お世話になった取引先を切るに切れない...「情と理」どちらを取るべき？
長年お世話になった取引先を切るに切れない...「情と理」どちらを取るべき？
「失敗を押し付けられた」、「とんでもない目標を課された」...。中間管理職は予期せぬ"修羅場"に直面することが少なくない。本当のピンチに追い込まれた時、あなたならどう立ち回るか? 本稿では、長年の付き...
2025年07月24日
ビジョンを伝えるには？ イメージしやすく、共鳴できる言葉にする方法
ビジョンを伝えるには？ イメージしやすく、共鳴できる言葉にする方法
「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい：わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない：要領を得ないから相手...
2025年07月23日
「優秀な営業担当者の特性」を定義するには？ コンピテンシーを言語化する練習
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「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい：わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない：要領を得ないから相手...
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更新：09月30日 00:05
- 氷河期の苦しみを知る『せどりの女王』作者 同世代への熱いメッセージ
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