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キャリア

2025年09月28日

「これは何の役に立つの?」という問いが豊かさを奪う『センスの哲学』 【書評】

大村壮太(作家)

「これは何の役に立つの?」という問いが豊かさを奪う『センスの哲学』 【書評】

「これは何の役に立つの?」という問いが豊かさを奪う『センスの哲学』 【書評】

大村壮太(作家)

我々は、知らず知らずのうちに、世界を「意味」の檻に閉じ込めてはいないだろうか。目の前の出来事を前にして、反射的に「これは何を意味するのか?」「何の役に立つのか?」と問い、結論を急いでしまう。この硬直した知覚の様...

2025年09月27日

現代社会は不毛な「相対化ゲーム」に囚われている...『「逆張り」の研究』 【書評】

大村壮太(作家)

現代社会は不毛な「相対化ゲーム」に囚われている...『「逆張り」の研究』 【書評】

現代社会は不毛な「相対化ゲーム」に囚われている...『「逆張り」の研究』 【書評】

大村壮太(作家)

綿野恵太の『「逆張り」の研究』(筑摩書房)は、2010年代以降のインターネット文化を象徴する「逆張り」という現象を丹念に読み解き、現代日本の言論空間を覆う硬直した「空気」を批評する一冊だ。 投資用語として肯定...

2025年09月27日

『東大生はなぜコンサルを目指すのか』 若者が選ぶキャリアから見える社会像【書評】

大村壮太(作家)

『東大生はなぜコンサルを目指すのか』 若者が選ぶキャリアから見える社会像【書評】

『東大生はなぜコンサルを目指すのか』 若者が選ぶキャリアから見える社会像【書評】

大村壮太(作家)

レジー氏の『東大生はなぜコンサルを目指すのか』(集英社)は、そのタイトルから想像されるような、単なる業界研究や就活指南書ではない。むしろ、東大生やコンサルという現代の価値観を象徴する存在を巧みなフックとし、令...

2025年09月26日

リスキリング導入で優秀な社員が辞める? 経営者にありがちな誤った思い込み

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

リスキリング導入で優秀な社員が辞める? 経営者にありがちな誤った思い込み

リスキリング導入で優秀な社員が辞める? 経営者にありがちな誤った思い込み

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

AIが急速に進化する中で、企業が持続的に成長するためには「リスキリング」が欠かせません。社員が新しいスキルを身につけ、変化に対応できる体制を整えることが、競争力の源泉になります。 ところが現場では、リスキリ...

2025年09月26日

激動の時代に生き残る組織を作るには? リーダーに必要な6つの力

福田祥司(PHPゼミナール講師)

激動の時代に生き残る組織を作るには? リーダーに必要な6つの力

激動の時代に生き残る組織を作るには? リーダーに必要な6つの力

福田祥司(PHPゼミナール講師)

「人間力」を磨き、部門経営者を育てることを目的としたPHPの研修事業。講師陣は、企業・組織において様々な現場を経験し、時に修羅場を乗り越えてきた実務者ばかりだ。 本稿では、その研修内容の一部を講義してもらう。...

2025年09月26日

共感は人を救いもすれば、暴力をも正当化する『共感という病』 【書評】

大村壮太(作家)

共感は人を救いもすれば、暴力をも正当化する『共感という病』 【書評】

共感は人を救いもすれば、暴力をも正当化する『共感という病』 【書評】

大村壮太(作家)

現代はまさに「共感」が善として流通する時代だ。だが本書は、まずその正統性の根に戻る。古典でいえば、アダム・スミス『道徳感情論』は「人は利己的に見えても、他者の境遇に心を動かす原理を持つ」と冒頭で据え、共感を社...

2025年09月25日

イランへの空爆で味を占めたトランプが、無謀な外交上の賭けに出るリスク

神保謙(慶應義塾大学総合政策学部教授),竹中平蔵(慶應義塾大学名誉教授),村田晃嗣(同志社大学法学部教授),秋山咲恵(株式会社サキコーポレーションファウンダー/三菱商事株式会社取締役)

イランへの空爆で味を占めたトランプが、無謀な外交上の賭けに出るリスク

イランへの空爆で味を占めたトランプが、無謀な外交上の賭けに出るリスク

神保謙(慶應義塾大学総合政策学部教授),竹中平蔵(慶應義塾大学名誉教授),村田晃嗣(同志社大学法学部教授),秋山咲恵(株式会社サキコーポレーションファウンダー/三菱商事株式会社取締役)

グロービス経営大学院 が主催する 「あすか会議」 は、年に一度、各業界のトップリーダーと学生(在校生・卒業生)および教員が一堂に集い、開催するカンファレンスです。21回目の開催にあたる「あすか会議2025」には約1,200...

2025年09月25日

男社会は「弱さ」と向き合うことを拒絶してきた『男性学入門』 【書評】

大村壮太(作家)

男社会は「弱さ」と向き合うことを拒絶してきた『男性学入門』 【書評】

男社会は「弱さ」と向き合うことを拒絶してきた『男性学入門』 【書評】

大村壮太(作家)

「弱者男性」や「インセル」といった言葉が社会的に流通し、一部の男性が抱える困難や孤立が、ジェンダーをめぐる喫緊の論点となっている。 周司あきらの『男性学入門』(光文社)は、こうした混迷した状況に対し、男性...

2025年09月19日

資本主義のしんどさから自分を守るには? 『弱さ考』 【書評】

大村壮太(作家)

資本主義のしんどさから自分を守るには?  『弱さ考』 【書評】

資本主義のしんどさから自分を守るには? 『弱さ考』 【書評】

大村壮太(作家)

『弱さ考』(ダイヤモンド社)は、「強くなることは辛い」という当たり前の事実を、働く人の時間感覚に即して丁寧に言い直した一冊である。 著者の井上慎平氏はNewsPicksパブリッシングの創刊編集長という来歴を持ち、成...

2025年09月19日

「部下の失敗は自分の失敗」アサヒグループホールディングス社長が先輩から学んだ、リーダーの姿勢

勝木敦志(アサヒグループホールディングス(株)取締役兼代表執行役社長 Group CEO)

「部下の失敗は自分の失敗」アサヒグループホールディングス社長が先輩から学んだ、リーダーの姿勢

「部下の失敗は自分の失敗」アサヒグループホールディングス社長が先輩から学んだ、リーダーの姿勢

勝木敦志(アサヒグループホールディングス(株)取締役兼代表執行役社長 Group CEO)

「スーパードライ」以降、挑戦の文化が少しほころびつつあったアサヒにあって、グループのトップとしてリスクコントロールの徹底に取り組み、「生ジョッキ缶」を大ヒットに導いた勝木敦志氏。「大事なことは部下や後輩に信頼...

2025年09月19日

50代からの「会社員人生の賢いしまい方」 定年までにやるべき5つのアクション

大塚寿([有]エマメイコーポレーション代表取締役)

50代からの「会社員人生の賢いしまい方」 定年までにやるべき5つのアクション

50代からの「会社員人生の賢いしまい方」 定年までにやるべき5つのアクション

大塚寿([有]エマメイコーポレーション代表取締役)

50代になってから「会社が冷たくなった」と感じるのは、会社が変わったのではなく、自分が「会社側が中核と考える世代」から外れたから──。そう語るのは、50代のキャリアに詳しい大塚寿氏だ。前編では「第二の人生を考えるス...

2025年09月19日

本当に再雇用でいいのか? 定年後のために今すぐ取り組むべき3つのこと

大塚寿([有]エマメイコーポレーション代表取締役)

本当に再雇用でいいのか? 定年後のために今すぐ取り組むべき3つのこと

本当に再雇用でいいのか? 定年後のために今すぐ取り組むべき3つのこと

大塚寿([有]エマメイコーポレーション代表取締役)

これまで長年貢献してきたのに、最近会社が冷たくなった──。そんなふうに感じている50代はいないだろうか。だが、50代のキャリアに詳しい大塚寿氏によれば、それは会社が変わったわけではないという。定年・役職定年が視野に...

2025年09月18日

AI時代に、人間に残された喜びとは何か? 『数学する身体』 【書評】

大村壮太(作家)

AI時代に、人間に残された喜びとは何か? 『数学する身体』  【書評】

AI時代に、人間に残された喜びとは何か? 『数学する身体』 【書評】

大村壮太(作家)

多くの人にとって、数学とは不動の、絶対的な真理の世界だろう。一度発見された定理は永遠に変わらず、数式は人間的な感情の入り込む隙もないほどに厳密で、冷徹なもの。学校で教わる数学とは、そうした既に完成された知識の...

2025年09月18日

50代も「同じ職場で働き続ける」選択肢 キャリアのモヤモヤ解消に必要なこと

木下紫乃(株式会社HIKIDASHI代表取締役)

50代も「同じ職場で働き続ける」選択肢 キャリアのモヤモヤ解消に必要なこと

50代も「同じ職場で働き続ける」選択肢 キャリアのモヤモヤ解消に必要なこと

木下紫乃(株式会社HIKIDASHI代表取締役)

東京・赤坂の「スナックひきだし」は、キャリアに悩むミドル世代が昼間に集う場。数多くの転職や転身を見守ってきた"ママ"こと木下紫乃氏に、納得できるセカンドキャリアを見つけるための心得を聞いた。 前編...

2025年09月18日

「全能感に包まれたトランプ政権」 暴走を止める2つの切り札とは?

神保謙(慶應義塾大学総合政策学部教授),竹中平蔵(慶應義塾大学名誉教授),村田晃嗣(同志社大学法学部教授),秋山咲恵(株式会社サキコーポレーションファウンダー/三菱商事株式会社取締役)

「全能感に包まれたトランプ政権」 暴走を止める2つの切り札とは?

「全能感に包まれたトランプ政権」 暴走を止める2つの切り札とは?

神保謙(慶應義塾大学総合政策学部教授),竹中平蔵(慶應義塾大学名誉教授),村田晃嗣(同志社大学法学部教授),秋山咲恵(株式会社サキコーポレーションファウンダー/三菱商事株式会社取締役)

グロービス経営大学院 が主催する 「あすか会議」 は、年に一度、各業界のトップリーダーと学生(在校生・卒業生)および教員が一堂に集い、開催するカンファレンスです。21回目の開催にあたる「あすか会議2025」には約1,200...

2025年09月12日

トランプはなぜ世界秩序を破壊するのか? アメリカ・ファーストの真意

神保謙(慶應義塾大学総合政策学部教授),竹中平蔵(慶應義塾大学名誉教授),村田晃嗣(同志社大学法学部教授),秋山咲恵(株式会社サキコーポレーションファウンダー/三菱商事株式会社取締役)

トランプはなぜ世界秩序を破壊するのか? アメリカ・ファーストの真意

トランプはなぜ世界秩序を破壊するのか? アメリカ・ファーストの真意

神保謙(慶應義塾大学総合政策学部教授),竹中平蔵(慶應義塾大学名誉教授),村田晃嗣(同志社大学法学部教授),秋山咲恵(株式会社サキコーポレーションファウンダー/三菱商事株式会社取締役)

グロービス経営大学院 が主催する 「あすか会議」 は、年に一度、各業界のトップリーダーと学生(在校生・卒業生)および教員が一堂に集い、開催するカンファレンスです。21回目の開催にあたる「あすか会議2025」には約1,200...

2025年09月10日

年収が約2.5倍に! 美容師の多様な働き方を支援する「シェアサロン」

池田わたる([株]Solon)

年収が約2.5倍に! 美容師の多様な働き方を支援する「シェアサロン」

年収が約2.5倍に! 美容師の多様な働き方を支援する「シェアサロン」

池田わたる([株]Solon)

技術の進化や価値観の多様化など変化の激しい時代、変えるべきものは働く時間や場所だけでなく、ビジネスモデルそのものにも及ぶ。本連載では、時代の変化をとらえ、様々な「新しい働き方」にチャレンジしている人や企業の取...

2025年09月08日

携帯電話のキャンペーンで「ツナカレー」を配布? ダジャレをテコに発想を変える

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

携帯電話のキャンペーンで「ツナカレー」を配布? ダジャレをテコに発想を変える

携帯電話のキャンペーンで「ツナカレー」を配布? ダジャレをテコに発想を変える

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

ちょっとだけ、「目のつけどころ」を変えることで、今までの悩みが意外に簡単に解決することは、よくあることです。 最近、ビジネスシーンで「商品やサービスが売れない」「時代の変化についていけなくなった」という声...

2025年09月04日

「都心のタワマンに住みたい」欲望の正体は? 感情を因数分解して視点を変える

野呂エイシロウ(放送作家・戦略的PRコンサルタント)

「都心のタワマンに住みたい」欲望の正体は? 感情を因数分解して視点を変える

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ちょっとだけ、「目のつけどころ」を変えることで、今までの悩みが意外に簡単に解決することは、よくあることです。 最近、ビジネスシーンで「商品やサービスが売れない」「時代の変化についていけなくなった」という声...

2025年09月02日

トランプ政権の消極姿勢を逆手に 日本に訪れた「脱炭素で世界を狙う」チャンス

西和田浩平(アスエネ株式会社 代表取締役CEO)

トランプ政権の消極姿勢を逆手に 日本に訪れた「脱炭素で世界を狙う」チャンス

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西和田浩平(アスエネ株式会社 代表取締役CEO)

CO2排出量見える化サービスで、日本・アジアで導入実績No.1を誇る「ASUENE」。これを提供しているのが、2019年に創業したばかりのアスエネ〔株〕だ。大企業も含め、競合他社も多いなか、なぜ急成長を遂げることができたのか。...