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キャリア

2020年05月14日

原宿・竹下通りの女子高生がいまだにCDを買う意外な理由

佐々木康裕(Takramディレクター&ビジネスデザイナー)

原宿・竹下通りの女子高生がいまだにCDを買う意外な理由

原宿・竹下通りの女子高生がいまだにCDを買う意外な理由

佐々木康裕(Takramディレクター&ビジネスデザイナー)

ロジカルシンキングの限界を超えるデザインリサーチとは?   今はVUCAの時代と言われているように変化の激しく「答え」のない世界になっている。 そんな中、従来の数値的データを基にしたロジカル...

2020年05月13日

部下の話を聞くだけで終わり?…「コーチング」の一大ブームが招いた4つの誤解

田近秀敏(〔株〕リーダーシップチーム・コンサルティング代表取締役)

部下の話を聞くだけで終わり?…「コーチング」の一大ブームが招いた4つの誤解

部下の話を聞くだけで終わり?…「コーチング」の一大ブームが招いた4つの誤解

田近秀敏(〔株〕リーダーシップチーム・コンサルティング代表取締役)

《部下に成長してもらい、どんどん大きな成果を上げてもらうことが、上司の重要な役割だ。そのために有効な部下指導法として有名なのが「コーチング」だが、「試してみたけど、うまくいかない」という人も少なくない。 ...

2020年05月12日

ニッポン放送初の女性社長 檜原麻希氏が「休職」して得たもの

檜原麻希(ニッポン放送代表取締役社長)

ニッポン放送初の女性社長 檜原麻希氏が「休職」して得たもの

ニッポン放送初の女性社長 檜原麻希氏が「休職」して得たもの

檜原麻希(ニッポン放送代表取締役社長)

《ラジオの在京キー局初の女性社長となったニッポン放送の檜原氏。新卒で同社に入社、がむしゃらに働き続けて30代後半になり、仕事に対して疑問を持つようになった時期の経験とは?》 ※本稿は『The21』5月号より...

2020年05月08日

50代で「腐っていく人」「花開く人」の決定的な違い

出口治明(立命館アジア太平洋大学学長)

50代で「腐っていく人」「花開く人」の決定的な違い

50代で「腐っていく人」「花開く人」の決定的な違い

出口治明(立命館アジア太平洋大学学長)

人生100年時代に立ちはだかる「五十路の壁」 《49歳で左遷、55歳で子会社出向。このまま人生終わりかと思いきや、58歳で起業し、見事大逆転を果たした出口治明氏。 「もともと特別な人間だから」と思うなかれ...

2020年05月07日

ベルフェイス「オンライン商談システムを『電話の進化版』として洗練させる」

【経営トップに聞く 第31回】中島一明(ベルフェイス代表取締役)

ベルフェイス「オンライン商談システムを『電話の進化版』として洗練させる」

ベルフェイス「オンライン商談システムを『電話の進化版』として洗練させる」

【経営トップに聞く 第31回】中島一明(ベルフェイス代表取締役)

     インターネットが発達したとはいえ、営業と言えば、顧客のところへ足を運んで商談をするのが当たり前――。そんな常識を覆しつつあるのが、オンライン商談システム「bellFace」だ。新型コロナ...

2020年04月21日

テレワークの今こそ、部下との信頼関係を「言葉の力」で強化しよう!

藤山晴久(インプレッション・ラーニング代表取締役)

テレワークの今こそ、部下との信頼関係を「言葉の力」で強化しよう!

テレワークの今こそ、部下との信頼関係を「言葉の力」で強化しよう!

藤山晴久(インプレッション・ラーニング代表取締役)

面と向かっては気恥ずかしい言葉も、メールで積極的に使おう    新型コロナウイルス対策のため、テレワークを実施する企業がにわかに増えている。テレワークになると大きく変わるのが、これまでは顔を...

2020年04月20日

「ロジカルだけど退屈」なアイデアでは企業が生き残れない時代が来ている

佐々木 康裕(Takramディレクター&ビジネスデザイナー)

「ロジカルだけど退屈」なアイデアでは企業が生き残れない時代が来ている

「ロジカルだけど退屈」なアイデアでは企業が生き残れない時代が来ている

佐々木 康裕(Takramディレクター&ビジネスデザイナー)

「正解」を出す力にもう価値はない!   いま私たちはVUCAの時代と言われているように、変化が激しく「答え」のない世界を生きている。 そんな中、実はいま世界のビジネスエリートたちがMBAでなく...

2020年04月17日

関心が高まるアパレル廃棄問題。残った在庫を捨てずに、どう売るか?

『THE21』編集部

関心が高まるアパレル廃棄問題。残った在庫を捨てずに、どう売るか?

関心が高まるアパレル廃棄問題。残った在庫を捨てずに、どう売るか?

『THE21』編集部

ベンチャー企業と倉庫会社、それぞれの取り組み 「SMASELL(スマセル)」の画面    有名ブランドが売れ残った在庫を大量に焼却処分していたことが報道され、消費者や環境団体などから非難を浴...

2020年04月16日

「外出できないのにノルマは変わらない!」そんな営業パーソンが今すぐすべき5つのこと

後田良輔(ビジネス書作家・コラムニスト)

「外出できないのにノルマは変わらない!」そんな営業パーソンが今すぐすべき5つのこと

「外出できないのにノルマは変わらない!」そんな営業パーソンが今すぐすべき5つのこと

後田良輔(ビジネス書作家・コラムニスト)

成功者たちがコロナ問題の渦中でやっていることとは? 「得意先訪問は禁止なのに、利益ノルマは変わらない」 「リモートワークの営業活動に限界を感じる」 「コロナ問題が気になり、ついついネガティブ...

2020年04月16日

市場縮小でも事業を伸ばす!「着物」業界3社の成長戦略

『THE21』編集部

市場縮小でも事業を伸ばす!「着物」業界3社の成長戦略

市場縮小でも事業を伸ばす!「着物」業界3社の成長戦略

『THE21』編集部

一蔵・BuySell Technologies・いつ和、それぞれの強みとは?    縮小する市場の中で、企業が業績を伸ばすことは難しい。それがビジネスの常識だろう。では、着物市場はどうか? 街中で着物の人を見かけること...

2020年04月15日

「同一労働同一賃金」時代、現場マネージャーがやるべきこととは?

武藤久美子(リクルートマネジメントソリューションズ シニアコンサルタント)

「同一労働同一賃金」時代、現場マネージャーがやるべきこととは?

「同一労働同一賃金」時代、現場マネージャーがやるべきこととは?

武藤久美子(リクルートマネジメントソリューションズ シニアコンサルタント)

部下のやる気を引き出す力がますます重要に    今年4月1日、「同一労働同一賃金」を定める法律が施行された(中小企業については来年4月1日施行)。これに対応するため、各社の経営陣や人事担当者など...

2020年04月14日

無人島や城のレンタルも可能? 「忘れられていた場所」に価値を生むスペースシェアリング

重松大輔 (株式会社スペースマーケット代表取締役CEO)

無人島や城のレンタルも可能? 「忘れられていた場所」に価値を生むスペースシェアリング

無人島や城のレンタルも可能? 「忘れられていた場所」に価値を生むスペースシェアリング

重松大輔 (株式会社スペースマーケット代表取締役CEO)

(写真撮影:まるやゆういち) 無人島から城まで…あらゆるスペースをシェアを目指すプラットフォーム「スペースマーケット」。その運営会社の代表を務める重松大輔氏。 1976年、千葉県生まれ。早稲田大学...

2020年04月13日

「意見」を持たない上司がチームのコミュニケーションをダメにする

梅田悟司(うめだ・さとし:コピーライター)

「意見」を持たない上司がチームのコミュニケーションをダメにする

「意見」を持たない上司がチームのコミュニケーションをダメにする

梅田悟司(うめだ・さとし:コピーライター)

(写真撮影:まるやゆういち) 「世界は誰かの仕事でできている。」「バイトするなら、タウンワーク。」など、誰もが見聞きしたことがある有名コピーの数々を生み出してきた梅田悟司氏。 現在は、クリエイターと...

2020年04月11日

「全社員テレワーク」を成功させたCEOが教える”3つのルール”

倉貫義人(ソニックガーデン代表取締役社長CEO)

「全社員テレワーク」を成功させたCEOが教える”3つのルール”

「全社員テレワーク」を成功させたCEOが教える”3つのルール”

倉貫義人(ソニックガーデン代表取締役社長CEO)

新型コロナウイルスの感染拡大を抑止すべく、政府から事業者への要請として繰り返し発せられた「テレワーク」のお願い。通勤・出社による人の密集する環境を作らないための、リモートワーク(遠隔勤務)を採用する企業が...

2020年04月10日

「テレワークでは部下がサボる」と心配する上司が知らない"リモートの劇的効果”

倉貫義人(ソニックガーデン代表取締役社長CEO)

「テレワークでは部下がサボる」と心配する上司が知らない"リモートの劇的効果”

「テレワークでは部下がサボる」と心配する上司が知らない"リモートの劇的効果”

倉貫義人(ソニックガーデン代表取締役社長CEO)

新型コロナウイルスの感染拡大を抑止すべく、政府から事業者への要請として繰り返し発せられた「テレワーク」のお願い。通勤・出社による人の密集する環境を作らないための、リモートワーク(遠隔勤務)を採用する企業が...

2020年04月09日

コロナショックの今こそ働き方改革の実態が明らかに。行動実験が実証する「再現性のある時短術」

越川慎司(クロスリバー社長)

コロナショックの今こそ働き方改革の実態が明らかに。行動実験が実証する「再現性のある時短術」

コロナショックの今こそ働き方改革の実態が明らかに。行動実験が実証する「再現性のある時短術」

越川慎司(クロスリバー社長)

リモートワークがうまくいかない理由は「ホウレンソウ」の重視しすぎ!? 生産性を上げるための方法として、様々な時短術がある。特に会議やメールなどに関してムダが多いのは事実だが、間違った時短術でまったく...

2020年04月07日

ボーダレス・ジャパン「10億円のソーシャルビジネスを年間100社生み出し続け、1兆円企業を目指す」

【経営トップに聞く】田口一成(ボーダレス・ジャパン社長)

ボーダレス・ジャパン「10億円のソーシャルビジネスを年間100社生み出し続け、1兆円企業を目指す」

ボーダレス・ジャパン「10億円のソーシャルビジネスを年間100社生み出し続け、1兆円企業を目指す」

【経営トップに聞く】田口一成(ボーダレス・ジャパン社長)

【連載 経営トップに聞く】第30回 〔株〕ボーダレス・ジャパン代表取締役社長 田口一成    社会課題をビジネスで解決することを目指す社会起業家たちに注目が集まるようになって久しく、実際に数々...

2020年04月07日

ほとんどの営業マンが誤解している!「伝わった話」ほど受注に至らない根本的な理由

斎藤拓斗(「法人営業」専門トレーナー)

ほとんどの営業マンが誤解している!「伝わった話」ほど受注に至らない根本的な理由

ほとんどの営業マンが誤解している!「伝わった話」ほど受注に至らない根本的な理由

斎藤拓斗(「法人営業」専門トレーナー)

営業はもちろん、日常会話にも活かせる会話テクニック 自分の想いや考えを聴き手に伝えられた会心のプレゼンや営業だったにも関わらず、商談や受注につながらなかった経験は誰にでもあると思います。10年以上、法人...

2020年04月07日

グラウンドワークス「エヴァンゲリオンの版権ビジネスが成功し続けている理由」

【経営トップに聞く】神村靖宏(グラウンドワークス代表取締役)

グラウンドワークス「エヴァンゲリオンの版権ビジネスが成功し続けている理由」

グラウンドワークス「エヴァンゲリオンの版権ビジネスが成功し続けている理由」

【経営トップに聞く】神村靖宏(グラウンドワークス代表取締役)

【連載 経営トップに聞く】第29回 〔株〕グラウンドワークス代表取締役 神村靖宏    1995〜96年にテレビシリーズが放送され、現在に至るまで絶大な人気を誇るアニメ「エヴァンゲリオン」シリーズ。...

2020年04月03日

毎月10万稼ぎながら学べる!リストラも怖くない英語勉強法

志村康善(Cool Japan個人貿易学院学長)

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副業にも最適。「個人貿易」で英語力向上! 英語をモノにするには、持続する勉強目的が必要です。試験勉強でもない、短期留学でもない、英会話スクールでもない、稼げる英語学習のスタイルを提案するとともに、その...