2025年01月31日
「部下に指示しない」のが当たり前 マイクロソフトの管理職が持つ常識
「部下に指示しない」のが当たり前 マイクロソフトの管理職が持つ常識
シアトルでマイクロソフト社に勤める牛尾剛氏は、日米のマネジメント手法の違いに驚いたという。米国では、チームメンバー一人ひとりを個人商店のように扱い、部下の主体性をサポートする「サーバントリーダーシップ」が徹底...
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キャリア
2025年01月29日
部長と呼ぶから偉そうになる...社員の意識を変える「役職のネーミング変更」の威力
部長と呼ぶから偉そうになる...社員の意識を変える「役職のネーミング変更」の威力
「係長」「課長」「部長」「社長」......よくある役職名ですが、実は、このような旧来から使われている役職名を使っているために、社内改革が起きにくい状態になっている企業が多いといいます。これからの会社での役職のネー...
2025年01月29日
部下のメンタル向上が上司の評価につながる...日米で大きく異なる「管理職の役割」
部下のメンタル向上が上司の評価につながる...日米で大きく異なる「管理職の役割」
米マイクロソフトに勤める牛尾剛氏によると、マイクロソフトでは、インディビジュアル・コントリビューター(IC）と呼ばれる開発者一人ひとりが個人商店のように扱われ、マネジャーは部下の主体性をサポートする「サーバントリ...
2025年01月24日
「定時で帰る部下に仕事を任せられない」は本当か? マネジャーが陥りやすい思い込み
「定時で帰る部下に仕事を任せられない」は本当か? マネジャーが陥りやすい思い込み
「マネジャーに、プレイヤー仕事をしている暇はない。部下に仕事を任せられないなら、プレイヤーに戻ったほうがいい」と語る経営学者の楠木建氏。 『THE21』 2025年1月号では同氏に「部下に仕事を任せていくうえで、マネジャ...
2025年01月22日
当たり障りない施策を打つ人事部が「組織の機能不全」を加速させる
当たり障りない施策を打つ人事部が「組織の機能不全」を加速させる
ビジネス環境の変化の加速とともに人材不足が深刻化する中、どの企業もかつてないほど真剣に組織開発や人材マネジメントに取り組んでいる。しかし、それらの取り組みは本当にうまくいっているのだろうか。 本連載では、...
2025年01月16日
一軒の焼き鳥店から世界的外食企業に成長...トリドール社長の「社員を信じ、任せる」姿勢
一軒の焼き鳥店から世界的外食企業に成長...トリドール社長の「社員を信じ、任せる」姿勢
讃岐うどん専門店「丸亀製麺」をはじめとした多業態の飲食店を経営し、現在、世界28の国と地域に2,000店舗以上を展開するまでになったトリドールホールディングス。その成長の背景には、小さな居酒屋の頃から揺るがない、粟田...
2025年01月06日
スマホが学習ツールに...脳の性質も活かした「タイパ最強の勉強法」
スマホが学習ツールに...脳の性質も活かした「タイパ最強の勉強法」
ビジネスパーソンが資格に挑戦するなら、できるだけ短期間で、そして一発で合格したいもの。KIYOラーニング代表取締役の綾部貴淑氏は、自身も会社員時代に働きながら中小企業診断士の資格を取得した経験を持つ。2度の挫折を含...
2024年12月19日
我慢や頑張りすぎをやめ、弱みを見せたほうが人は育つ
我慢や頑張りすぎをやめ、弱みを見せたほうが人は育つ
部下のワーク・ライフバランスを守るためには、リーダーの自分が頑張るしかない──そんな自己犠牲的な頑張りの先に待つのは、切なすぎる現実だと、ワーク・ライフバランス社長の小室淑恵氏は指摘する。仕事や我慢を抱え込んで...
2024年12月13日
リスキリング革命で不要になった「過去の成功体験だけで組織を率いるリーダー」
リスキリング革命で不要になった「過去の成功体験だけで組織を率いるリーダー」
変化の激しい時代において、リスキリングの重要性が叫ばれている。チームの新しいスキル習得を導くために、管理職に求められるリーダーシップとは? Reskilling Camp Company代表の柿内秀賢氏の解説を書籍 『リスキリング...
2024年12月11日
技術的に不可能と言われた「仮想空間上に宇宙を作る」事業が実現できた理由
技術的に不可能と言われた「仮想空間上に宇宙を作る」事業が実現できた理由
ビッグデータ解析やオンライン決済などを手がけるメタップスを起業、上場もさせた佐藤氏が次に選んだフィールドは「宇宙」。手がけている事業は、仮想空間上に宇宙を再現した「宇宙デジタルツイン」を作るというものだ。その...
2024年12月09日
海外ではスキルによって報酬が決まるが...日本に「ジョブ型雇用」が適さない理由
海外ではスキルによって報酬が決まるが...日本に「ジョブ型雇用」が適さない理由
海外ではスキルに基づいて報酬体系が決まる「ジョブ型雇用」が一般的。一方、日本ではメンバーシップ型雇用が主流だ。なぜこの違いが生まれているのか? 書籍 『リスキリングが最強チームをつくる』 より紹介する。 ※本稿...
2024年12月04日
売上を指標にせずに「業績を上げ続けている企業」の共通点
売上を指標にせずに「業績を上げ続けている企業」の共通点
「来月の売上は目標に届くだろうか......」。いつも「明日の売上」の心配で頭がいっぱい。かといって、不安解消のために、やみくもに労働時間を増やしても心身ともに疲弊するだけ。一方、世の中には、コロナ禍だろうが物価高...
2024年12月03日
政府がリスキリングの推奨で目指すのは? 「成長産業への転職と賃上げ」の関係性
政府がリスキリングの推奨で目指すのは? 「成長産業への転職と賃上げ」の関係性
政府が力を入れている「リスキリング」。成長産業への転職に必要なスキルを身につけ、年収を上げることを目指すものだ。本稿では「労働移動と賃上げ」の関係性と、その中でリスキリングが果たす役割について、Reskilling Camp...
2024年11月25日
データが示した「アジアで最も学ばない国」 現代の日本人から“勤勉”が消えた真相
データが示した「アジアで最も学ばない国」 現代の日本人から“勤勉”が消えた真相
「勤勉」なイメージの日本人。しかしパーソル総合研究所の調査によると、業務以外に自主的な学びを行っている人の割合はとても低いという。なぜアジアで最も「学ばない」国民になってしまったのか? 調査結果をもとにした...
2024年11月19日
50代部長の肩書きは資産ではなく「負債」 目減りする市場価値を上げる5つの方法
50代部長の肩書きは資産ではなく「負債」 目減りする市場価値を上げる5つの方法
平均寿命が延びる一方で、年金は減額されていく可能性が大。ミドル世代も働く期間がさらに長期化することを見据えて、「稼ぐ力」を維持していく必要がある。そこで 『THE21』 2024年10月号では、派遣社員を経て様々な職場で自...
2024年11月18日
主体的な社員ほど、最適なタイミングで「質のよい経験」をしている
主体的な社員ほど、最適なタイミングで「質のよい経験」をしている
組織やチームの成長、個人のキャリアを大きく左右する要素として、主体性が重要視されています。しかし、主体的な社員を育て、主体的なチームを創り、ビジネスを成功に導くためには単に社員一人ひとりに働きかければよい、と...
2024年11月14日
所属する“会社らしさ”を説明できるか? 主体的な社員が集まる組織の特徴
所属する“会社らしさ”を説明できるか? 主体的な社員が集まる組織の特徴
組織やチームの成長、個人のキャリアを大きく左右する要素として、主体性が重要視されています。しかし、主体的な社員を育て、主体的なチームを創り、ビジネスを成功に導くためには単に社員一人ひとりに働きかければよい、と...
2024年11月12日
短命の家系で、病弱だった松下幸之助 主治医を感嘆させた「病気を味わう生き方」
短命の家系で、病弱だった松下幸之助 主治医を感嘆させた「病気を味わう生き方」
イラスト：松尾達 人生100年時代を生きるビジネスパーソンは、ロールモデルのない働き方や生き方を求められ、様々な悩みや不安を抱えている。本記事では、激動の時代を生き抜くヒントとして、松下幸之助の言葉から、その思考...
2024年11月11日
タイミーではキャリアを築けない? 27歳社長が打ち壊す「たかがバイト」の常識
タイミーではキャリアを築けない? 27歳社長が打ち壊す「たかがバイト」の常識
今年7月、上場直後の時価総額は実に1,379億円。「スポットワーク」という新市場を開拓したタイミーは、創業6年で利用登録者数900万人を超えるサービスに成長した。労働力不足、AIをはじめとする技術の進歩は、人々の働き方を...
2024年11月11日
指示待ち社員ばかりの現場が実践すべき「ワークアウト」とは?
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組織やチームの成長、個人のキャリアを大きく左右する要素として、主体性が重要視されています。しかし、主体的な社員を育て、主体的なチームを創り、ビジネスを成功に導くためには単に社員一人ひとりに働きかければよい、と...
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更新：06月08日 00:05
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