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キャリア

2025年04月14日

日本でGoogle級の会社を生むには? 「ストックオプション」が必要不可欠な理由

宮田昇始(Nstock(株) 代表取締役CEO)

日本でGoogle級の会社を生むには? 「ストックオプション」が必要不可欠な理由

日本でGoogle級の会社を生むには? 「ストックオプション」が必要不可欠な理由

宮田昇始(Nstock(株) 代表取締役CEO)

ストックオプションとは、将来、事前に決められた価格で、株式を取得できる権利のこと。会社が成長して株価が高くなればなるほど、利益を多く得られる制度だ。これを報酬の一部として自社の社員に付与するスタートアップ企業...

2025年04月10日

「いつでも何でも聞いて」は注意...上司がつい使いがちなNGフレーズ

大野萌子([一社]日本メンタルアップ支援機構代表理事)

「いつでも何でも聞いて」は注意...上司がつい使いがちなNGフレーズ

「いつでも何でも聞いて」は注意...上司がつい使いがちなNGフレーズ

大野萌子([一社]日本メンタルアップ支援機構代表理事)

「部下の自主性を尊重したいから」と、明確な物言いを避けるリーダーは多い。しかし、目的に合わせた適切な言語化ができていないと、意図しないメッセージが伝わってしまい、かえって部下のやる気を削ぐこともある。公認心理...

2025年04月08日

「じっと席に座るマネジメントはしない」アース製薬社長の叩き上げのリーダー論

川端克宜(アース製薬(株)代表取締役社長)

「じっと席に座るマネジメントはしない」アース製薬社長の叩き上げのリーダー論

「じっと席に座るマネジメントはしない」アース製薬社長の叩き上げのリーダー論

川端克宜(アース製薬(株)代表取締役社長)

2025年、アース製薬は会社設立100年を迎える。入社後、営業職で頭角を現し、2014年、42歳の若さで代表取締役社長に就任した川端氏は、「地球を、キモチいい家に。」を企業理念に掲げた。プレイング・マネジャーであり続け、今...

2025年04月07日

部下の強みを伸ばす「フィードバック」の手法とは? 重要な5つのステップ

中原淳(立教大学経営学部教授)

部下の強みを伸ばす「フィードバック」の手法とは? 重要な5つのステップ

部下の強みを伸ばす「フィードバック」の手法とは? 重要な5つのステップ

中原淳(立教大学経営学部教授)

ポジティブフィードバックとは、部下の強みや良い点を伝えることで、部下の強みを伸ばし、成長を促すフィードバックのこと。本記事では、ポジティブフィードバックの典型例を、ケーススタディで紹介する。「?場づくり」から「...

2025年04月07日

スピーチがわかりにくい人の特徴とは? プロが教える「話し方上達の秘訣」

小倉琳([株]カエカ スピーチトレーナー)

スピーチがわかりにくい人の特徴とは?  プロが教える「話し方上達の秘訣」

スピーチがわかりにくい人の特徴とは? プロが教える「話し方上達の秘訣」

小倉琳([株]カエカ スピーチトレーナー)

これまでに5000人以上に話し方トレーニングを提供してきた カエカ のスピーチトレーナー・小倉氏によれば、効果的なスピーチの鍵は「聞き手に必ず持ち帰ってほしい一文(コアメッセージ)」の設定にあるという。さらに、身振...

2025年04月06日

酒をやめられない文学研究者と、タバコをやめられない精神科医 本気で語り明かした依存症の話【書評】

大村壮太(作家)

酒をやめられない文学研究者と、タバコをやめられない精神科医 本気で語り明かした依存症の話【書評】

酒をやめられない文学研究者と、タバコをやめられない精神科医 本気で語り明かした依存症の話【書評】

大村壮太(作家)

日々、多忙なビジネスパーソン。限られた時間の中で、いかに効率良く知識や教養を身につけるかは、常に頭を悩ませる問題だろう。本連載では、そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに、スキル向上に役立つ書籍を厳選してご紹介...

2025年04月05日

SNSに溢れる“わかりやすい答え”の誘惑にどう向き合うか...『ネガティヴ・ケイパビリティで生きる』【書評】

大村壮太(作家)

SNSに溢れる“わかりやすい答え”の誘惑にどう向き合うか...『ネガティヴ・ケイパビリティで生きる』【書評】

SNSに溢れる“わかりやすい答え”の誘惑にどう向き合うか...『ネガティヴ・ケイパビリティで生きる』【書評】

大村壮太(作家)

日々、多忙なビジネスパーソン。限られた時間の中で、いかに効率良く知識や教養を身につけるかは、常に頭を悩ませる問題だろう。本連載では、そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに、スキル向上に役立つ書籍を厳選してご紹介...

2025年04月02日

スピーチトレーナーが教える「聞き手の感情を動かすスピーチ」の作り方

小倉琳([株]カエカ スピーチトレーナー)

スピーチトレーナーが教える「聞き手の感情を動かすスピーチ」の作り方

スピーチトレーナーが教える「聞き手の感情を動かすスピーチ」の作り方

小倉琳([株]カエカ スピーチトレーナー)

伝えたいメッセージは同じでも、その言葉選びで大きな差が出る。チームを束ねるリーダーは、部下の行動を力強く後押しするためにも、様々なスピーチの技法を身につけておきたいものだ。これまでに5000人以上に話し方トレーニ...

2025年03月31日

AIに対抗するスキル「妄想力」を鍛える3つの具体的な方策

樋口恭介(SF作家/ITコンサルタント)

AIに対抗するスキル「妄想力」を鍛える3つの具体的な方策

AIに対抗するスキル「妄想力」を鍛える3つの具体的な方策

樋口恭介(SF作家/ITコンサルタント)

これまでは「人間にしかできない」とされてきた仕事がAIに奪われ、人間が労働の場を失う──そんなSFじみた筋書きが、ChatGPTをはじめとするAIの飛躍的な発展によって、今まさに現実になろうとしている。 本連載では、ITコ...

2025年03月29日

「企業命令の異動が最も多い国」 日本でキャリア自律が難しい本当の理由

小林祐児(パーソル総合研究所上席主任研究員)

「企業命令の異動が最も多い国」 日本でキャリア自律が難しい本当の理由

「企業命令の異動が最も多い国」 日本でキャリア自律が難しい本当の理由

小林祐児(パーソル総合研究所上席主任研究員)

パーソル総合研究所の小林祐児氏は、「日本でのキャリア自律は難しい」と言い切る。それは、日本の労働市場の伝統的な仕組みと、海外から持ち込まれた「キャリア自律」という概念にねじれが生じているからだ。誰もが感じてい...

2025年03月27日

活かされない人材はいない...パソナマスターズ社長が語る「要となる管理職の役割」

中田光佐子([株]パソナマスターズ代表取締役社長)

活かされない人材はいない...パソナマスターズ社長が語る「要となる管理職の役割」

活かされない人材はいない...パソナマスターズ社長が語る「要となる管理職の役割」

中田光佐子([株]パソナマスターズ代表取締役社長)

(株)パソナマスターズは、総合人材サービス大手のパソナグループの一社として、中高年・シニア人材の能力開発と活躍機会の創出を支援する会社だ。人生100年時代に注目されているこの会社を率いるのが中田光佐子氏。「かつては...

2025年03月26日

南海トラフ地震の被害は「東日本大震災の10倍以上」 自然災害がビジネスにもたらす影響

御立尚資(京都大学経営管理大学院特別教授)

南海トラフ地震の被害は「東日本大震災の10倍以上」 自然災害がビジネスにもたらす影響

南海トラフ地震の被害は「東日本大震災の10倍以上」 自然災害がビジネスにもたらす影響

御立尚資(京都大学経営管理大学院特別教授)

仕事・ビジネスでも、キャリア・人生でも、何か意思決定をする際に自分なりの軸を持っている人は、周りに流されずに適切な判断をできることが多い。では、そうした「自分の判断軸」を持つためには、いったいどのようなことを...

2025年03月25日

「上司が邪魔しなければ、部下は育つ」ブリヂストン元C‌E‌Oの人材育成論

荒川詔四([株]ブリヂストン元C‌E‌O)

「上司が邪魔しなければ、部下は育つ」ブリヂストン元C‌E‌Oの人材育成論

「上司が邪魔しなければ、部下は育つ」ブリヂストン元C‌E‌Oの人材育成論

荒川詔四([株]ブリヂストン元C‌E‌O)

入社2年目で、いきなりタイの新工場に放り込まれた荒川詔四氏。屈強な現地の肉体労働者たちに対し、最初は強い姿勢で当たって猛反発にあう。しかしその後、現場で一緒に汗を流すことで信頼関係を築いていった。その後も、リー...

2025年03月25日

職人気質な社風のサイゼリヤで、元社長が取り組んだ「言語化」 その効果とは?

堀埜一成([株]サイゼリヤ元社長)

職人気質な社風のサイゼリヤで、元社長が取り組んだ「言語化」 その効果とは?

職人気質な社風のサイゼリヤで、元社長が取り組んだ「言語化」 その効果とは?

堀埜一成([株]サイゼリヤ元社長)

サイゼリヤ店舗前にて カリスマ創業者が一代で築いたレストランチェーン「サイゼリヤ」。生産技術の腕を見込まれ、転職した堀埜が目の当たりにしたのは、原価計算もノルマもない、不思議な会社の実態だった。暗黙知の形式...

2025年03月24日

「人間にしかできない仕事」は何か? SF化する社会で生き残るための3つのスキル

樋口恭介(SF作家/ITコンサルタント)

「人間にしかできない仕事」は何か?  SF化する社会で生き残るための3つのスキル

「人間にしかできない仕事」は何か? SF化する社会で生き残るための3つのスキル

樋口恭介(SF作家/ITコンサルタント)

これまでは「人間にしかできない」とされてきた仕事がAIに奪われ、人間が労働の場を失う――そんなSFじみた筋書きが、ChatGPTをはじめとするAIの飛躍的な発展によって、今まさに現実になろうとしている。 本連載では、ITコ...

2025年03月24日

「情報共有の会議は最もムダ」残業をなくすために必要な徹底的見直し

榊巻亮(ケンブリッジ・テクノロジー・ パートナーズ代表取締役社長)

「情報共有の会議は最もムダ」残業をなくすために必要な徹底的見直し

「情報共有の会議は最もムダ」残業をなくすために必要な徹底的見直し

榊巻亮(ケンブリッジ・テクノロジー・ パートナーズ代表取締役社長)

ビジネスパーソンであれば誰しも、「会議を何とかしてほしい」「会議が長い」「時間のムダだ」と多かれ少なかれ不満を持っているもの。「会議」のやり方を改善できれば、不要な残業を減らせ、さらに休みも取りやすくなり、同...

2025年03月24日

大金持ちは資産を増やそうとしない 池上彰が解説する「投資詐欺が流行る背景」

池上彰(ジャーナリスト)

大金持ちは資産を増やそうとしない 池上彰が解説する「投資詐欺が流行る背景」

大金持ちは資産を増やそうとしない 池上彰が解説する「投資詐欺が流行る背景」

池上彰(ジャーナリスト)

インターネットを悪質に利用した犯罪が横行する中で、騙されることなく自分の身を守るためには? ジャーナリストの池上彰さんは、ご自身を偽った投資詐欺が広まってしまった現状から、インターネットをすべて鵜呑みにしない重...

2025年03月21日

「疲弊する日本の農業を成長産業にする」東南アジア市場に見出した活路

内藤祥平([株]日本農業 代表取締役CEO)

「疲弊する日本の農業を成長産業にする」東南アジア市場に見出した活路

「疲弊する日本の農業を成長産業にする」東南アジア市場に見出した活路

内藤祥平([株]日本農業 代表取締役CEO)

農業は日本では衰退産業――。そうイメージしている人が多いだろうが、成長産業へと転換させようとしているのが日本農業だ。狙うのは、人口が増え、所得も向上している東南アジアへの輸出の拡大。そのために、農産物の生産にも...

2025年03月19日

50代に必要な語彙力とは? 池上彰が指摘する「教養の乏しさが露呈する振舞い」

池上彰(ジャーナリスト)

50代に必要な語彙力とは? 池上彰が指摘する「教養の乏しさが露呈する振舞い」

50代に必要な語彙力とは? 池上彰が指摘する「教養の乏しさが露呈する振舞い」

池上彰(ジャーナリスト)

50代に求められる教養とは? ジャーナリストの池上彰氏は、年齢を重ねるごとに他人から間違いを指摘してもらえなくなることに警笛を鳴らす。ご著書 『50歳から何を学ぶか』 より、50代から意識すべき振舞いについて紹介する。 ...

2025年03月19日

“静かな退職”がスタンダードに...石丸伸二氏も「意味がない」と感じた、日本の横並び意識

海老原嗣生(サッチモ代表社員/大正大学表現学部客員教授)、石丸伸二(地域政党「再生の道」代表)

“静かな退職”がスタンダードに...石丸伸二氏も「意味がない」と感じた、日本の横並び意識

“静かな退職”がスタンダードに...石丸伸二氏も「意味がない」と感じた、日本の横並び意識

海老原嗣生(サッチモ代表社員/大正大学表現学部客員教授)、石丸伸二(地域政党「再生の道」代表)

国内外の雇用の現場を自らの足で歩き、労働問題に鋭い分析とリアルな提言を行なってきたジャーナリスト・海老原嗣生氏。その海老原氏の新刊 『静かな退職という働き方』 (PHP新書)の発刊を記念し、2025年2月20日に特別イベン...