2021年11月12日
つまり、何故なら...プレゼンを意外に左右する「言葉のつなぎ方」
つまり、何故なら...プレゼンを意外に左右する「言葉のつなぎ方」
須藤亮氏は、博報堂で35年間、マーケティング職やストラテジックプランニング職として数々の企業を担当。海外でもバンコクを皮切りに、香港、広州、北京でも活躍し、現在は独立して、様々な企業のマーケティング、ブラン...
THE21 » キャリア
キャリア
2021年11月10日
分厚いのは逆効果...簡単なのにできない「企画書作成」3つの極意
分厚いのは逆効果...簡単なのにできない「企画書作成」3つの極意
須藤亮氏は、博報堂で35年間、マーケティング職やストラテジックプランニング職として数々の企業を担当。海外でもバンコクを皮切りに、香港、広州、北京でも活躍し、現在は独立して、様々な企業のマーケティング、ブラン...
2021年11月09日
年功序列が崩れても...「50代で店じまい」という常識を変えられない日本社会
年功序列が崩れても...「50代で店じまい」という常識を変えられない日本社会
海外で長く仕事をしてきた、アジア開発銀行駐日代表の児玉治美氏によれば、「50代」という年齢で、自分自身のキャリアや能力の限界を決める必要はないという。 その理由は、役職定年や定年は、社会や会社の都合によ...
2021年11月08日
「完成までのプロセス」が価値を生む...差別化できない時代に伸びる会社の共通点
「完成までのプロセス」が価値を生む...差別化できない時代に伸びる会社の共通点
「今や、完成品では商品・サービスの差別化は難しくなっており、完成品に至るまでのプロセスこそが価値を生む時代だ」と言われる。プロセスには、作り手の哲学やこだわりが表れるからだ。そこで、様々な業界で、顧客にプ...
2021年11月08日
しんどいだけの「電話をかけまくる営業」...テレアポが楽しいゲームになる考え方
しんどいだけの「電話をかけまくる営業」...テレアポが楽しいゲームになる考え方
「受注を増やすためには、とにかく電話をかける数を増やすしかない」。そんな発想では、テレアポはどんどん「しんどい」ものになっていく。電話をかける数は一定のままでも、受注を増やすことは可能だ。そのためには、テ...
2021年11月07日
「価値観やトレンドを企業が押し付ける時代は終わった」グラニフCEO 村田昭彦
「価値観やトレンドを企業が押し付ける時代は終わった」グラニフCEO 村田昭彦
今年、設立から20周年を迎えた〔株〕グラニフが、リブランディングを行なった。これまで、ロゴにも「Design Tshirts Store graniph」と掲げ、デザインTシャツを中心としたアパレルを扱ってきたが、5年後に売上の50％を非...
2021年10月29日
廃棄される食材を、形を変えて商品に。各社の取り組み
廃棄される食材を、形を変えて商品に。各社の取り組み
日本のフードロスは年間600万トン。その削減は、サステナブルな社会を作るうえでも、喫緊の課題の1つだ。フードロスとひと口に言っても、サプライチェーンの川上である生産地で規格外品などとして廃棄されるものから、川下である...
2021年10月26日
人口減少に立ち向かう？ 日本政府が推進する「SDGsとまちづくり」
人口減少に立ち向かう？ 日本政府が推進する「SDGsとまちづくり」
SDGsとは、持続可能な開発のため2030年までに達成を目指す目標のこと。その象徴とされるカラフルなアイコンは今や目にしない日はないほどである。 そんなSDGsを日本政府は、地方創生に活用する方策を立てているとい...
2021年10月15日
稲盛和夫と永守重信...若い世代も共感する両者の「パーパス経営」
稲盛和夫と永守重信...若い世代も共感する両者の「パーパス経営」
今年8月に出版された名和高司著『稲盛と永守』（日本経済新聞出版）は、今の日本を代表する2人の名経営者、稲盛和夫氏（京セラ創業者）と永守重信氏（日本電産創業者・会長）の経営（同書では「盛守経営」と呼ぶ）に共通点を...
2021年10月07日
「オンライン診療のベンチャーが保険事業に参入した理由」MICIN代表取締役CEO 原聖吾
「オンライン診療のベンチャーが保険事業に参入した理由」MICIN代表取締役CEO 原聖吾
コロナ禍によってオンライン診療への関心が高まっている。2015年創業のベンチャー企業・〔株〕MICIN（マイシン）が提供するオンライン診療サービス「curon（クロン）」も利用者数を急増させているという。しかし、同社は...
2021年10月07日
61歳で起業した女性社長が「自分にも期待しない」納得の理由
61歳で起業した女性社長が「自分にも期待しない」納得の理由
60歳を超えて起業を成功させ、これまでのキャリアの変遷も順風満帆に見えるピーステックラボ社長の村本理恵子氏。しかし、その人生の過程には想像も及ばない苦労や悩みがあった。その中でもメンタルを保ち続けられたのは...
2021年10月07日
「『スカルプD』だけでなく『医療×プロダクト・サービス』の会社に」アンファー社長 叶屋宏一
「『スカルプD』だけでなく『医療×プロダクト・サービス』の会社に」アンファー社長 叶屋宏一
頭髪専門クリニックに通う患者に処方するシャンプーとして2001年に開発され、2005年に一般販売が始まった『スカルプD』を主力商品とするアンファー〔株〕。スカルプDはメンズシャンプーでシェア1位を12年連続で獲得してい...
2021年10月05日
テクノジムが「家具のようなデザイン」のトレーニングマシンにこだわる納得の理由
テクノジムが「家具のようなデザイン」のトレーニングマシンにこだわる納得の理由
今夏行なわれた東京2020オリンピックとパラリンピック。アスリートたちを裏で支えたのが、選手村のフィットネスセンターにフィットネス機器を提供したオフィシャルサプライヤーである「テクノジム」だ。 1983年にイ...
2021年09月29日
出前館の成長を支えた女性社長の「給料月10万円で奮闘した3年間」
出前館の成長を支えた女性社長の「給料月10万円で奮闘した3年間」
今や生活に欠かせないサービスとなり、昨年のLINEとの資本業務提携でさらなる飛躍を目指す出前館。その成長を牽引してきたのが、今年、日本M&Aセンターに転じた中村利江氏だ。出前館社長に就任した経緯を聞いた。（取...
2021年09月09日
コンサルタントが選んで納得した「面白くて、役に立った本」
コンサルタントが選んで納得した「面白くて、役に立った本」
様々な課題の解決に携わるコンサルタントは、幅広い視野や知識、深い思考を求められる。彼らはどんな本を読んでいるのだろうか。御立尚資氏は、「ビジネス書はあまり読まない」と語る。愛読書や本の選び方をうかがった。...
2021年09月08日
「1on1で部下も自分も成長させられる上司」の習慣
「1on1で部下も自分も成長させられる上司」の習慣
上司の悩みは人知れず深いもの。組織が歩む道を見据えながら、関連部署や部下にまで目を配らなければならない。とりわけ営業組織においては、成果創出と部下育成との両立が求められる。 営業組織における部下育成の...
2021年09月07日
元シャープの技術者が社長に。「何か」が違う美容家電で急成長
元シャープの技術者が社長に。「何か」が違う美容家電で急成長
高性能で使いやすい美容家電などを次々と開発して急成長している〔株〕KALOS BEAUTY TECHNOLOGY。売上ゼロだった同社を立て直したのが、シャープや大手美容機器メーカーなどを経て代表取締役に就任した高田栄和氏だ。どの...
2021年08月24日
「他人事」社員ばかりだった...京都トヨタが“会議変革”で前年比125％達成したワケ
「他人事」社員ばかりだった...京都トヨタが“会議変革”で前年比125％達成したワケ
写真撮影：桂伸也 2019年度は京都府のトヨタ系ディーラーでシェア3位だった京都トヨタ自動車は、会議を変革したことで、20年度の販売台数を前年度比125％とし、シェア1位を獲得した。いったい、どのように会議を変えた...
2021年08月13日
立場が上になるほど「誰かが見ている」...結局は“部下第一”が重要な理由
立場が上になるほど「誰かが見ている」...結局は“部下第一”が重要な理由
伊藤忠商事の社長に就任するや、約4000億円もの不良資産を一括処理し、翌年度には同社の史上最高益（当時）を出すなど、強力なリーダーシップを発揮してきた丹羽宇一郎氏。リーダー論についても多く発言しているが、改め...
2021年08月12日
「野球が嫌で大工になろうとした」石毛宏典氏に待っていた“広岡監督と幸せな野球人生”
「野球が嫌で大工になろうとした」石毛宏典氏に待っていた“広岡監督と幸せな野球人生”
西武ライオンズの黄金期を支えた一人・石毛宏典氏は、プロ1年目に新人王を獲得したにもかかわらず、2年目に「野球を学び直した」と言う。石毛氏の野球人生を変えた広岡達朗監督との出会いについて話を聞いた。（取材・構...
アクセスランキング（週間）
更新：06月06日 00:05
- 誰でも「話の面白い人」になれる８つのテクニック
- いい年して幼稚な「ベビー社員」に振り回されないためには？
- 年間配当200万円超を達成した投資家が保有する「高配当株トップ10」
- 管理職に求められる役割とは? 部長と課長で異なる「取り組むべき課題」
- 50代で「腐っていく人」「花開く人」の決定的な違い
- 20代と60代で世代間ギャップは縮小しているが...「若手育成が難しい」本当の原因
- 老後いくらあれば満足？ 60歳でリタイアできる人の“枯渇しない資産”の築き方
- 14歳で親元を離れ演歌歌手「香田晋」に...僧侶となった今、振り返る“波乱万丈な半生”
- 居場所を失った“50代会社員”が、これ以上「孤立」しないために出来ること
- 個別株には手を出さない...投資歴25年「パックン流・超堅実な投資術」
