2024年12月13日
リスキリング革命で不要になった「過去の成功体験だけで組織を率いるリーダー」
リスキリング革命で不要になった「過去の成功体験だけで組織を率いるリーダー」
変化の激しい時代において、リスキリングの重要性が叫ばれている。チームの新しいスキル習得を導くために、管理職に求められるリーダーシップとは? Reskilling Camp Company代表の柿内秀賢氏の解説を書籍 『リスキリング...
THE21 » キャリア
キャリア
2024年12月11日
技術的に不可能と言われた「仮想空間上に宇宙を作る」事業が実現できた理由
技術的に不可能と言われた「仮想空間上に宇宙を作る」事業が実現できた理由
ビッグデータ解析やオンライン決済などを手がけるメタップスを起業、上場もさせた佐藤氏が次に選んだフィールドは「宇宙」。手がけている事業は、仮想空間上に宇宙を再現した「宇宙デジタルツイン」を作るというものだ。その...
2024年12月09日
海外ではスキルによって報酬が決まるが...日本に「ジョブ型雇用」が適さない理由
海外ではスキルによって報酬が決まるが...日本に「ジョブ型雇用」が適さない理由
海外ではスキルに基づいて報酬体系が決まる「ジョブ型雇用」が一般的。一方、日本ではメンバーシップ型雇用が主流だ。なぜこの違いが生まれているのか? 書籍 『リスキリングが最強チームをつくる』 より紹介する。 ※本稿...
2024年12月04日
売上を指標にせずに「業績を上げ続けている企業」の共通点
売上を指標にせずに「業績を上げ続けている企業」の共通点
「来月の売上は目標に届くだろうか......」。いつも「明日の売上」の心配で頭がいっぱい。かといって、不安解消のために、やみくもに労働時間を増やしても心身ともに疲弊するだけ。一方、世の中には、コロナ禍だろうが物価高...
2024年12月03日
政府がリスキリングの推奨で目指すのは? 「成長産業への転職と賃上げ」の関係性
政府がリスキリングの推奨で目指すのは? 「成長産業への転職と賃上げ」の関係性
政府が力を入れている「リスキリング」。成長産業への転職に必要なスキルを身につけ、年収を上げることを目指すものだ。本稿では「労働移動と賃上げ」の関係性と、その中でリスキリングが果たす役割について、Reskilling Camp...
2024年11月25日
データが示した「アジアで最も学ばない国」 現代の日本人から“勤勉”が消えた真相
データが示した「アジアで最も学ばない国」 現代の日本人から“勤勉”が消えた真相
「勤勉」なイメージの日本人。しかしパーソル総合研究所の調査によると、業務以外に自主的な学びを行っている人の割合はとても低いという。なぜアジアで最も「学ばない」国民になってしまったのか? 調査結果をもとにした...
2024年11月19日
50代部長の肩書きは資産ではなく「負債」 目減りする市場価値を上げる5つの方法
50代部長の肩書きは資産ではなく「負債」 目減りする市場価値を上げる5つの方法
平均寿命が延びる一方で、年金は減額されていく可能性が大。ミドル世代も働く期間がさらに長期化することを見据えて、「稼ぐ力」を維持していく必要がある。そこで 『THE21』 2024年10月号では、派遣社員を経て様々な職場で自...
2024年11月18日
主体的な社員ほど、最適なタイミングで「質のよい経験」をしている
主体的な社員ほど、最適なタイミングで「質のよい経験」をしている
組織やチームの成長、個人のキャリアを大きく左右する要素として、主体性が重要視されています。しかし、主体的な社員を育て、主体的なチームを創り、ビジネスを成功に導くためには単に社員一人ひとりに働きかければよい、と...
2024年11月14日
所属する“会社らしさ”を説明できるか? 主体的な社員が集まる組織の特徴
所属する“会社らしさ”を説明できるか? 主体的な社員が集まる組織の特徴
組織やチームの成長、個人のキャリアを大きく左右する要素として、主体性が重要視されています。しかし、主体的な社員を育て、主体的なチームを創り、ビジネスを成功に導くためには単に社員一人ひとりに働きかければよい、と...
2024年11月12日
短命の家系で、病弱だった松下幸之助 主治医を感嘆させた「病気を味わう生き方」
短命の家系で、病弱だった松下幸之助 主治医を感嘆させた「病気を味わう生き方」
イラスト：松尾達 人生100年時代を生きるビジネスパーソンは、ロールモデルのない働き方や生き方を求められ、様々な悩みや不安を抱えている。本記事では、激動の時代を生き抜くヒントとして、松下幸之助の言葉から、その思考...
2024年11月11日
タイミーではキャリアを築けない? 27歳社長が打ち壊す「たかがバイト」の常識
タイミーではキャリアを築けない? 27歳社長が打ち壊す「たかがバイト」の常識
今年7月、上場直後の時価総額は実に1,379億円。「スポットワーク」という新市場を開拓したタイミーは、創業6年で利用登録者数900万人を超えるサービスに成長した。労働力不足、AIをはじめとする技術の進歩は、人々の働き方を...
2024年11月11日
指示待ち社員ばかりの現場が実践すべき「ワークアウト」とは?
指示待ち社員ばかりの現場が実践すべき「ワークアウト」とは?
組織やチームの成長、個人のキャリアを大きく左右する要素として、主体性が重要視されています。しかし、主体的な社員を育て、主体的なチームを創り、ビジネスを成功に導くためには単に社員一人ひとりに働きかければよい、と...
2024年11月08日
「家電で楽をするのは贅沢」 松下幸之助が“需要の少ない農村部”に販路を広げた理由
「家電で楽をするのは贅沢」 松下幸之助が“需要の少ない農村部”に販路を広げた理由
イラスト：松尾達 人生100年時代を生きるビジネスパーソンは、ロールモデルのない働き方や生き方を求められ、様々な悩みや不安を抱えている。本記事では、激動の時代を生き抜くヒントとして、松下幸之助の言葉から、その思考...
2024年11月05日
公務員は安定ではなかった...元自衛官が職場に満足してても「転職活動をやめない」理由
公務員は安定ではなかった...元自衛官が職場に満足してても「転職活動をやめない」理由
年齢も価値観もバックグラウンドも異なる人たちと共に働く職場で、人間関係の悩みは避けて通れないもの。わび氏は自衛官時代、上司からのパワハラを受け、一度はメンタルダウンを経験。その後転職を果たし、現在は自身の経験...
2024年10月29日
池上彰氏が予測する「10年後の未来」 給料が上昇する人・しない人を分けるものは?
池上彰氏が予測する「10年後の未来」 給料が上昇する人・しない人を分けるものは?
この10年だけ見ても、私たちの生活は大きく様変わりした。それだけに、「この先10年はどうなるのか」と不安を覚える人もいるだろう。大きな変化に翻弄されずに「自分らしく生き、働く」にはどうしたらいいのか? そういう難問...
2024年10月22日
三宅裕司「70代のいまが、一番楽しい」と語る理由 舞台演出家としての新たな境地
三宅裕司「70代のいまが、一番楽しい」と語る理由 舞台演出家としての新たな境地
「三宅裕司のヤングパラダイス」などで一世を風靡した、マルチタレントの三宅裕司さん。 座長を務める劇団「スーパー・エキセントリック・シアター」は創設45周年を迎え、「ニッポン狂騒時代〜令和JAPANはビックリギョーテン...
2024年10月15日
メールに時間がかかる社員に必要な、やり取りを「1往復半」で終わらせる意識
メールに時間がかかる社員に必要な、やり取りを「1往復半」で終わらせる意識
「メール作業にやたら時間がかかってるな」と気になる若手社員が、あなたのまわりにいないだろうか? そこで 『THE21』 2024年10月号では、ビジネスメールの書き方で20年の指導歴を持つ、一般社団法人日本ビジネスメール協会代...
2024年10月09日
「管理職にかかる過剰な負荷」は解消できるのか? 組織変革の要となる部門とは?
「管理職にかかる過剰な負荷」は解消できるのか? 組織変革の要となる部門とは?
ビジネス環境の変化の加速とともに人材不足が深刻化する中、どの企業もかつてないほど真剣に組織開発や人材マネジメントに取り組んでいる。しかし、それらの取り組みは本当にうまくいっているのだろうか。 本連載では、...
2024年10月03日
働きながら本を読むのは贅沢? いつから読書は「労働の邪魔」になったのか
働きながら本を読むのは贅沢? いつから読書は「労働の邪魔」になったのか
時代とともに、人々の働き方も読書の目的も変わってきた。そして現代人は、自分を効率的に市場適合させるための情報収集に走り、「読書」はノイズとして敬遠されるものに。しかし、本当にそれで良いのか? 『THE21』 202...
2024年10月02日
日本企業で「必要以上に働かない社員」を増殖させた、働き方改革の落とし穴
日本企業で「必要以上に働かない社員」を増殖させた、働き方改革の落とし穴
ビジネス環境の変化の加速とともに人材不足が深刻化する中、どの企業もかつてないほど真剣に組織開発や人材マネジメントに取り組んでいる。しかし、それらの取り組みは本当にうまくいっているのだろうか。 本連載では、...
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更新：07月04日 00:05
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