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小さく分割すれば達成率77%に! スタンフォード大学が実証した目標設定術(連載「明日から使える心理テクニック」第3回)

内藤誼人(心理学者)

小さく分割すれば達成率77%に! スタンフォード大学が実証した目標設定術(連載「明日から使える心理テクニック」第3回)

内藤誼人(心理学者)

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか?」「どうすればもっと良い結果が得られるのか?」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第3回となる今回は、その後1...

単語でメモする人は仕事ができない理由とは? 思考を変えるメモ術

木暮太一(一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事)

単語でメモする人は仕事ができない理由とは? 思考を変えるメモ術

木暮太一(一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事)

木暮太一氏は、言語化を「明確化」と定義する。では、言葉を明確に使えるようになるためには、どのようなトレーニングが必要なのだろうか?木暮氏の著書『 仕事ができる人の頭のなか 』(ダイヤモンド社)より解説する。 ...

「お客様を大事に」って具体的にはどういうこと? 曖昧な指示を明確にする方法

木暮太一(一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事)

「お客様を大事に」って具体的にはどういうこと? 曖昧な指示を明確にする方法

木暮太一(一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事)

仕事ができる人の言葉の使い方には、どのような特徴があるのだろうか?言語化力を高めるためにはどうすればよいのだろうか?木暮太一氏の著書『 仕事ができる人の頭のなか 』(ダイヤモンド社)より解説する。 ※本稿は、...

「60cm以内」に近づくだけで好感度は上がる? 心理学が明かす"心の距離"の縮め方(連載「明日から使える心理テクニック」第2回)

内藤誼人(心理学者)

「60cm以内」に近づくだけで好感度は上がる? 心理学が明かす"心の距離"の縮め方(連載「明日から使える心理テクニック」第2回)

内藤誼人(心理学者)

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか?」「どうすればもっと良い結果が得られるのか?」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第2回となる今回は、新たな人...

雑務を他人に任せる人ほど評価される? 3万人を分析した著者が気づいた間違い

木暮太一(一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事)

雑務を他人に任せる人ほど評価される? 3万人を分析した著者が気づいた間違い

木暮太一(一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事)

「仕事ができる人」と聞くと、業務効率化や時短に秀でた人を想像するかもしれない。しかし、本当にそれだけが重要なのだろうか?木暮太一氏の著書『 仕事ができる人の頭のなか 』(ダイヤモンド社)より解説する。 ※本稿...

効率化を進めても評価が上がらない理由とは? 時代で変わる「仕事ができる人」の条件

木暮太一(一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事)

効率化を進めても評価が上がらない理由とは? 時代で変わる「仕事ができる人」の条件

木暮太一(一般社団法人教育コミュニケーション協会代表理事)

「仕事ができる人」への憧れを持つ社会人は多いだろう。ではそもそも、仕事ができる人とは、どんな能力を持った人なのだろうか。木暮太一氏の著書『 仕事ができる人の頭のなか 』(ダイヤモンド社)より解説する。 ※本...

情熱だけでは成功しない理由とは? アスクル創業者が教える「勝てる仕組み」

伊藤羊一(武蔵野大学アントレプレナーシップ学部学部長)、岩田彰一郎([株]フォース・マーケティングアンドマネージメント代表取締役CEO)

情熱だけでは成功しない理由とは? アスクル創業者が教える「勝てる仕組み」

伊藤羊一(武蔵野大学アントレプレナーシップ学部学部長)、岩田彰一郎([株]フォース・マーケティングアンドマネージメント代表取締役CEO)

アスクル?の創業者であり、3月に初の著書『 起業家になる前に知っておいてほしいこと 』を上梓した岩田彰一郎氏。かたや武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の学部長を務める伊藤羊一氏。出版を記念した特別対談企画・後編...

なぜ大企業になると顧客志向が失われるのか アスクル創業者が明かすその理由

伊藤羊一(武蔵野大学アントレプレナーシップ学部学部長)、岩田彰一郎([株]フォース・マーケティングアンドマネージメント代表取締役CEO)

なぜ大企業になると顧客志向が失われるのか アスクル創業者が明かすその理由

伊藤羊一(武蔵野大学アントレプレナーシップ学部学部長)、岩田彰一郎([株]フォース・マーケティングアンドマネージメント代表取締役CEO)

アスクル?の創業者であり、3月に初の著書『 起業家になる前に知っておいてほしいこと 』を上梓した岩田彰一郎氏。かたや武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の学部長を務める伊藤羊一氏。26年来の間柄だという両者の、特別...

第一印象は7週間変わらない⁉ 心理学者が教える初対面で好かれるコツ(連載「明日から使える心理テクニック」第1回)

内藤誼人(心理学者)

第一印象は7週間変わらない⁉ 心理学者が教える初対面で好かれるコツ(連載「明日から使える心理テクニック」第1回)

内藤誼人(心理学者)

日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか?」「どうすればもっと良い結果が得られるのか?」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。今月から始まる本連載では、200冊...

富裕層が驚いた限定イベント「天空の森」を貸切 空からヘリでチェックイン

岸田大輔(株式会社クレディセゾン セゾンAMEX事業部 プレミアムビジネス開発部長)

富裕層が驚いた限定イベント「天空の森」を貸切 空からヘリでチェックイン

岸田大輔(株式会社クレディセゾン セゾンAMEX事業部 プレミアムビジネス開発部長)

天空の森 一般には公表されず、富裕層だけに提供されるサービスがある。ハイエンドクラスのクレジットカードを所有する富裕層限定のイベントとはどのような内容なのか。美食と贅沢を知り尽くし、鑑識眼を備えた富裕層の心をつ...

「新富裕層」を顧客にする方法 豪邸・高級ブランドに興味のない彼らは何を求めるか

岸田大輔(株式会社クレディセゾン セゾンAMEX事業部 プレミアムビジネス開発部長)

「新富裕層」を顧客にする方法 豪邸・高級ブランドに興味のない彼らは何を求めるか

岸田大輔(株式会社クレディセゾン セゾンAMEX事業部 プレミアムビジネス開発部長)

「富裕層」と言ってもその背景は一様ではない。代々続く資産によって富を築いてきた「旧富裕層」に対し、新規ビジネスに参入し、一代で富を築いた「新富裕層」がいる。彼らの価値観は多様化しており、かつての富裕層に対する...

良い会議は「だいたい30分」で終わる

山本大平(戦略コンサルタント/事業プロデューサー)

良い会議は「だいたい30分」で終わる

山本大平(戦略コンサルタント/事業プロデューサー)

会議が多い、時間が長い、しかも何も決まらない――こうした悩みや不満を口にするビジネスパーソンは多い。 時間ばかり費やす無駄な会議と、次のステップにつながる生産性の高い会議の違いはどこにあるのだろうか。『...

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