なぜ「優しすぎる職場」から若手は去るのか 定着率を上げる意外な処方箋
なぜ「優しすぎる職場」から若手は去るのか 定着率を上げる意外な処方箋
ブラック企業は論外。しかし、 優しすぎる職場もまた離職の原因になり得る。Z世代が求める「 推せる職場」の条件について、マネジメント関連の著書を多く持つ上林周平氏に語ってもらった。 ※本稿は、上林周平著 『部下の...
THE21 » #ビジネスの記事一覧
#ビジネスの記事一覧
「AIにポジションを奪われる上司」と「やっぱり必要な上司」の差
「AIにポジションを奪われる上司」と「やっぱり必要な上司」の差
AIは今や会議の要約や進捗管理だけでなく、マネジメント業務そのものを担い始めている。そんな時代だからこそ重要になる、人にしかできないリーダーの役割はあるのだろうか。マネジメント関連の著書を多く持つ上林周平氏に語...
部下がミスを隠し、チームは崩壊...心理的安全性を誤解した上司の罪（連載「明日から使える心理テクニック」第10回）
部下がミスを隠し、チームは崩壊...心理的安全性を誤解した上司の罪（連載「明日から使える心理テクニック」第10回）
日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか？」「どうすればもっと良い結果が得られるのか？」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第10回となる今回は、職場に...
三大商社は東大・慶應・早稲田で約6割 就職ランキングの現実
三大商社は東大・慶應・早稲田で約6割 就職ランキングの現実
商社、不動産、銀行といった人気職種のトップ企業は、どのような学生を採用しているのか？就活戦線の最前線について解説する。 ※本稿は、山川清弘著 『教養としての 三菱・三井・住友』 （飛鳥新社）より、内容を一部抜...
大卒初任給30万円台が続出！三菱・三井・住友で高待遇なのはどこか
大卒初任給30万円台が続出！三菱・三井・住友で高待遇なのはどこか
初任給の額は、企業の本気度を測る基準ともいえる。いまや大卒初任給30万円時代。財閥系企業で進む「人材争奪戦」を解説する。 ※本稿は、山川清弘著 『教養としての 三菱・三井・住友』 （飛鳥新社）より、内容を一部抜...
三菱・三井・住友、時価総額で強いのはどこか？三大財閥グループの現在地とは
三菱・三井・住友、時価総額で強いのはどこか？三大財閥グループの現在地とは
日本の三大財閥グループ、三菱・三井・ 住友。様々な経済圏で存在感を示すそれぞれのグループが株式市場でどのように評価されているのか、時価総額から分析する。 ※本稿は、山川清弘著 『教養としての 三菱・三井...
「挑戦できない」チームメンバーの心を燃やしたリーダーの一言
「挑戦できない」チームメンバーの心を燃やしたリーダーの一言
手を変え品を変え部下に声かけをしているのに、なかなか思うようにチームが動いてくれない......。その理由の一つに「リーダーの覚悟が見えていない」ことがあると、五十嵐剛氏は指摘する。では、「覚悟」とは具体的にどうい...
仕事を抱え込みがちなリーダーが知っておきたい「成功に導く指示の出し方」
仕事を抱え込みがちなリーダーが知っておきたい「成功に導く指示の出し方」
チームをうまく動かしたいあまり、仕事を抱え込み結果として業務過多になってしまうリーダーは少なくない。キャパオーバーになり、失敗を経験した著者が行った「チームを成功に導く」方法とは...。 ※本稿は、五十嵐剛著 ...
50代の副業に特別な才能はいらない 成功に近づくためのシンプルな3ステップ
50代の副業に特別な才能はいらない 成功に近づくためのシンプルな3ステップ
新たな収入の柱として、副業を検討しているビジネスパーソンも多いだろう。今回は?まる優代表の財部優次郎に、50代のビジネスパーソンに焦点を当て、副業を始めるうえでの注意点やポイントについて解説してもらった。 &n...
飲み会を避ける人は収入が10%低い？ 心理学が証明した「ドリンカーズ・プレミアム」（連載「明日から使える心理テクニック」第4回）
飲み会を避ける人は収入が10%低い？ 心理学が証明した「ドリンカーズ・プレミアム」（連載「明日から使える心理テクニック」第4回）
日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか？」「どうすればもっと良い結果が得られるのか？」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第4回となる今回は、近年避け...
仕事ができる人はなぜ職場で対立しないのか？ 感情的にならずに協力を得る伝え方
仕事ができる人はなぜ職場で対立しないのか？ 感情的にならずに協力を得る伝え方
一つの会社で仕事をしていれば、時に対立の火種も生まれるだろう。そんな時、「仕事ができる人」はどのように対処するのか？木暮太一氏の著書『 仕事ができる人の頭のなか 』（ダイヤモンド社）より解説する。 ※本稿は、...
小さく分割すれば達成率77%に！ スタンフォード大学が実証した目標設定術（連載「明日から使える心理テクニック」第3回）
小さく分割すれば達成率77%に！ スタンフォード大学が実証した目標設定術（連載「明日から使える心理テクニック」第3回）
日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか？」「どうすればもっと良い結果が得られるのか？」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第3回となる今回は、その後1...
単語でメモする人は仕事ができない理由とは？ 思考を変えるメモ術
単語でメモする人は仕事ができない理由とは？ 思考を変えるメモ術
木暮太一氏は、言語化を「明確化」と定義する。では、言葉を明確に使えるようになるためには、どのようなトレーニングが必要なのだろうか？木暮氏の著書『 仕事ができる人の頭のなか 』（ダイヤモンド社）より解説する。 ...
「お客様を大事に」って具体的にはどういうこと？ 曖昧な指示を明確にする方法
「お客様を大事に」って具体的にはどういうこと？ 曖昧な指示を明確にする方法
仕事ができる人の言葉の使い方には、どのような特徴があるのだろうか？言語化力を高めるためにはどうすればよいのだろうか？木暮太一氏の著書『 仕事ができる人の頭のなか 』（ダイヤモンド社）より解説する。 ※本稿は、...
「60cm以内」に近づくだけで好感度は上がる？ 心理学が明かす"心の距離"の縮め方（連載「明日から使える心理テクニック」第2回）
「60cm以内」に近づくだけで好感度は上がる？ 心理学が明かす"心の距離"の縮め方（連載「明日から使える心理テクニック」第2回）
日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか？」「どうすればもっと良い結果が得られるのか？」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。連載第2回となる今回は、新たな人...
雑務を他人に任せる人ほど評価される？ 3万人を分析した著者が気づいた間違い
雑務を他人に任せる人ほど評価される？ 3万人を分析した著者が気づいた間違い
「仕事ができる人」と聞くと、業務効率化や時短に秀でた人を想像するかもしれない。しかし、本当にそれだけが重要なのだろうか？木暮太一氏の著書『 仕事ができる人の頭のなか 』（ダイヤモンド社）より解説する。 ※本稿...
効率化を進めても評価が上がらない理由とは？ 時代で変わる「仕事ができる人」の条件
効率化を進めても評価が上がらない理由とは？ 時代で変わる「仕事ができる人」の条件
「仕事ができる人」への憧れを持つ社会人は多いだろう。ではそもそも、仕事ができる人とは、どんな能力を持った人なのだろうか。木暮太一氏の著書『 仕事ができる人の頭のなか 』（ダイヤモンド社）より解説する。 ※本...
情熱だけでは成功しない理由とは？ アスクル創業者が教える「勝てる仕組み」
情熱だけでは成功しない理由とは？ アスクル創業者が教える「勝てる仕組み」
アスクル?の創業者であり、3月に初の著書『 起業家になる前に知っておいてほしいこと 』を上梓した岩田彰一郎氏。かたや武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の学部長を務める伊藤羊一氏。出版を記念した特別対談企画・後編...
なぜ大企業になると顧客志向が失われるのか アスクル創業者が明かすその理由
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アスクル?の創業者であり、3月に初の著書『 起業家になる前に知っておいてほしいこと 』を上梓した岩田彰一郎氏。かたや武蔵野大学アントレプレナーシップ学部の学部長を務める伊藤羊一氏。26年来の間柄だという両者の、特別...
第一印象は7週間変わらない⁉ 心理学者が教える初対面で好かれるコツ（連載「明日から使える心理テクニック」第1回）
第一印象は7週間変わらない⁉ 心理学者が教える初対面で好かれるコツ（連載「明日から使える心理テクニック」第1回）
日々の生活のなかで、「こんな時、どうするべきなのか？」「どうすればもっと良い結果が得られるのか？」と考えることは多いだろう。そんな時、一つの指針になるかもしれないのが、心理学だ。今月から始まる本連載では、200冊...
富裕層が驚いた限定イベント「天空の森」を貸切 空からヘリでチェックイン
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天空の森 一般には公表されず、富裕層だけに提供されるサービスがある。ハイエンドクラスのクレジットカードを所有する富裕層限定のイベントとはどのような内容なのか。美食と贅沢を知り尽くし、鑑識眼を備えた富裕層の心をつ...
「新富裕層」を顧客にする方法 豪邸・高級ブランドに興味のない彼らは何を求めるか
「新富裕層」を顧客にする方法 豪邸・高級ブランドに興味のない彼らは何を求めるか
「富裕層」と言ってもその背景は一様ではない。代々続く資産によって富を築いてきた「旧富裕層」に対し、新規ビジネスに参入し、一代で富を築いた「新富裕層」がいる。彼らの価値観は多様化しており、かつての富裕層に対する...
良い会議は「だいたい30分」で終わる
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会議が多い、時間が長い、しかも何も決まらない――こうした悩みや不満を口にするビジネスパーソンは多い。 時間ばかり費やす無駄な会議と、次のステップにつながる生産性の高い会議の違いはどこにあるのだろうか。『...
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更新：06月17日 00:05
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