退職金の額が増える?「iDeCoの給付金」を効率的に受け取るコツ
退職金の額が増える?「iDeCoの給付金」を効率的に受け取るコツ
退職金は、長年の勤労に報ることや、老後の生活保障という意味合いを持っていることもあり、他の所得よりも税金が優遇されています。少しでも税金を抑えて、退職金を得るためのポイントを、元国税専門官でマネーライターの小...
THE21 » #PHPビジネス新書の記事一覧
#PHPビジネス新書の記事一覧
生命保険は“相続税の節税”に? 受け取る際に注意すべきポイント
生命保険は“相続税の節税”に? 受け取る際に注意すべきポイント
財産を相続した際には相続税がかかります。相続税は、経験するとしても一生のうち数回に留まるかと思いますが、税額が大きくなる可能性があるため基本的な知識を持っておくことが重要です。相続税の節税について、元国税専門...
元国税専門官が教える、税負担が軽減する「iDeCo」の運用方法
元国税専門官が教える、税負担が軽減する「iDeCo」の運用方法
政府は国民の投資を後押しすべく、さまざまな税制優遇措置を打ち出しています。これをうまく活用すれば、自分のお金を増やしながら節税をすることが可能になるのです。税金面で有利な資産運用の手法を、元国税専門官でマネー...
50代からのiDeCoは遅い? 専門家が語る「老後資金」の組み立て方
50代からのiDeCoは遅い? 専門家が語る「老後資金」の組み立て方
近年話題となっている、NISAやiDeCo。始めてみたいと思いつつも、50代からでは遅いのでは?と躊躇している方も多いのではないでしょうか。本稿では経済コラムニストの大江英樹さんが、50歳から投資を始めるメリットについて解...
「NISAとiDeCoはどっちがお得ですか?」 専門家が解く“話題の資産形成”の疑問
「NISAとiDeCoはどっちがお得ですか?」 専門家が解く“話題の資産形成”の疑問
2024年からNISA制度が新しくなったことが話題になっています。NISAやiDeCoに興味を持ったものの、まだ始められていないという方も多いのではないでしょうか。本稿では経済コラムニストの大江英樹さんが、税制優遇を伴なった資...
専門家が指摘する「年金は頼りにならない」論の誤解
専門家が指摘する「年金は頼りにならない」論の誤解
公的年金に対して、マイナスな印象を抱いている人は多いでしょう。しかし「年金はあてにならない」というのは本当なのでしょうか? 経済コラムニストの大江英樹氏が解説します。 ※本稿は大江英樹著『50歳からやって...
金融資産の中央値は810万円...50代が直面する「老後2000万の壁」はどう超えるか
金融資産の中央値は810万円...50代が直面する「老後2000万の壁」はどう超えるか
現在さまざまな形で誰でも行える資産形成。しかし、その実態をつかめていない人は多いのではないでしょうか? 50代から無理なく、老後資金の不安を抱かずに済む資産形成を実現するにはどうすればいいのか。2024年1月にスタ...
決裁を進めてくれない上司にモヤモヤ...「言えずに我慢」がなくなる3つのコツ
決裁を進めてくれない上司にモヤモヤ...「言えずに我慢」がなくなる3つのコツ
「自分の意見を強く主張したらわがままだと思われそう」「本当は嫌だけど、断ったら後で面倒なことになりそう」……「自己主張」は意外と難しいもの。 そこで注目されているのが「アサーティブ＝相手と...
今さら自分探し？...会社一筋だった50代が問いただす「働く意味」
今さら自分探し？...会社一筋だった50代が問いただす「働く意味」
会社のために働き続け、50歳くらいになると、人生後半戦のキャリアについて悩みを抱えるようになってくる。しかし、会社のためだけに働いてきたからこそ、外の世界のことがわからず、自分でキャリアを切り拓こうにも、自分が...
アフターコロナ時代に訪れる「３つのビジネスの潮流」とは？
アフターコロナ時代に訪れる「３つのビジネスの潮流」とは？
いまだ先の見えないコロナ禍ではあるが、ワクチンの接種が始まるなど、少しずつ収束の兆しも現れている。 多くの店や企業は現状のやりくりに追われていると思われるが、「今だからこそ、アフターコロナへの準備をし...
御社の顧客リストが「単なる名簿」になってしまっている理由
御社の顧客リストが「単なる名簿」になってしまっている理由
コロナ禍にもかかわらず売上を維持、あるいは伸ばし続けている店や企業がある。マーケティングのプロである小阪裕司氏によれば、彼らに共通するのが「顧客リストの存在」だという。 しかし、「顧客リストを整備した...
社を挙げて「転売ヤー」になる愚…バブル世代のおじさんに注意せよ？
社を挙げて「転売ヤー」になる愚…バブル世代のおじさんに注意せよ？
2020年、２つの大ヒットコンテンツが生まれた。一つが、マスクを始めとした感染予防グッズや除菌グッズ。もう一つが『鬼滅の刃』だ。まったく様子が異なるこの２つの事例から導き出されるもの、それは「従来型のマス・マ...
4トンもの卵があっという間に…「顧客リスト」という最強の資産
4トンもの卵があっという間に…「顧客リスト」という最強の資産
コロナ禍の影響により苦しい状況に陥っている飲食業や小売店。そんな中でも売上を維持、あるいは伸ばし続けている店もあるという。マーケティングのプロである小阪裕司氏によれば、彼らに共通するのが「顧客リストの存在...
会社を辞めたことの無い人に「相談」してはいけないこと
会社を辞めたことの無い人に「相談」してはいけないこと
ミドル会社員が独立を真剣に考えたとき、相談するのは信頼できる会社の先輩、そして家族だろう。 ただ、彼らに強く反対されると、決意が揺らぐもの。ミドルの独立事情に詳しい前川孝雄氏は、「相談すべき相手を間違...
50代求人は「若手の16分の1」…ミドル社員が｢転職｣より｢独立｣を選ぶべき理由
50代求人は「若手の16分の1」…ミドル社員が｢転職｣より｢独立｣を選ぶべき理由
一般的には、「独立」よりも「転職」のほうがローリスクのように思える。 しかし、ミドルの転職・独立事情に詳しい前川孝雄氏は、「転職には思わぬリスクがある。これまで真面目に頑張ってきた50代会社員に最もおす...
実力はあるのに、役員に嫌われ...出世の道が絶たれた50代管理職の｢大逆転劇｣
実力はあるのに、役員に嫌われ...出世の道が絶たれた50代管理職の｢大逆転劇｣
※画像はイメージです 社内での評価もさほど高くない自分が、独立したってうまくいくわけがない……。そう思っている会社員が大半だ。しかし、ミドルの転職・独立事情に詳しい前川孝雄氏は、「会社内で高い...
ビジネス英語は意外と簡単？伝説のディーラーが説く「英語攻略法」
ビジネス英語は意外と簡単？伝説のディーラーが説く「英語攻略法」
日本人の多くが抱いている「英語コンプレックス」。ただ、長年外資系企業にて活躍してきた藤巻健史氏は、「英語をそれほど恐れる必要はない」と主張する。コロナショック後もその重要性は変わらないと思われる英語と、ど...
「資産がすべて日本円」は危険...藤巻健史氏が注目する“お金の逃がし先”
「資産がすべて日本円」は危険...藤巻健史氏が注目する“お金の逃がし先”
長引くコロナ禍において、先行き不透明な世界経済。だが、「どうなるかわからないからこそ、お金の一部を避難させるべき」だと説くのが、経済評論家の藤巻健史氏だ。具体的には、円の資産の一部を「ドル」に変えておくべ...
私が「今すぐドルを買え」と勧める理由。コロナショック下での「自分のお金の守り方」
私が「今すぐドルを買え」と勧める理由。コロナショック下での「自分のお金の守り方」
コロナショックによる経済への影響が読めない中、やはり心配になるのは「自分のお金をどう守るか」だろう。「今こそ投資」とばかりに、証券口座を開く人が増えているという話も聞く。 経済評論家の藤巻健史氏は、「...
コロナショックで日本が「一人負け」になる、その理由
コロナショックで日本が「一人負け」になる、その理由
感染再拡大により経済への影響がさらに長引く一方、日経平均株価は堅調に推移するなど、コロナショックが日本経済に与える影響がどの程度のものになるのか、その全容はいまだによく見えないというのが正直なところだ。 ...
社長が自分の想いを押しつける会社は、沈む
社長が自分の想いを押しつける会社は、沈む
例えば、就職したいと考えている会社が、将来性がある良い会社なのか。取引先の会社は、これから成長が期待できるのか。いまはネットで調べれば、簡単になんらかの情報を得ることができるが、それは「誰か」の知見やもの...
社長が一人でしゃべりまくる会社は、沈む
社長が一人でしゃべりまくる会社は、沈む
社長は聞く耳を持っているか 例えば、就職したいと考えている会社が、将来性がある良い会社なのか。取引先の会社は、これから成長が期待できるのか。いまはネットで調べれば、簡単になんらかの情報を得ることができ...
上司を顧客と見なして働き、独立後の予行演習をしよう！
上司を顧客と見なして働き、独立後の予行演習をしよう！
上司に対する不満もなくなる！ 自分のキャリアは自分で創り出すもの─―。終身雇用と年功序列を担保してもらう代わりに、会社命令には逆らえず縛られてきた日本のサラリーマンにはそれが難しいことに...
OB訪問で社員が「ここ」で言葉を濁す会社は、沈む
OB訪問で社員が「ここ」で言葉を濁す会社は、沈む
先輩に必ず尋ねたい3つのこと 例えば、就職したいと考えている会社が、将来性がある良い会社なのか。取引先の会社は、これから成長が期待できるのか。いまはネットで調べれば、簡単になんらかの情報を得ることが...
50歳から今の会社でもう一勝負！ キャリアシフトの勧め
50歳から今の会社でもう一勝負！ キャリアシフトの勧め
給与や肩書きから、働きがいへ 自分のキャリアは自分で創り出すもの─―。終身雇用と年功序列を担保してもらう代わりに、会社命令には逆らえず縛られてきた日本のサラリーマンにはそれが難しいことになって...
管理部門が偉そうにしている会社は、沈む
管理部門が偉そうにしている会社は、沈む
例えば、就職したいと考えている会社が、将来性がある良い会社なのか。取引先の会社は、これから成長が期待できるのか。いまはネットで調べれば、簡単になんらかの情報を得ることができるが、それは「誰か」の知見やもの...
「年収700万円くらいなら...」世間知らずな転職希望の大企業ミドル社員たち
「年収700万円くらいなら...」世間知らずな転職希望の大企業ミドル社員たち
リサーチ不足の「なんとかなるさ」は禁物 《自分のキャリアは自分で創り出すもの─―。終身雇用と年功序列を担保してもらう代わりに、会社命令には逆らえず縛られてきた日本のサラリーマンにはそれが難しいことになっ...
｢意識改革研修」に期待している会社は、沈む
｢意識改革研修」に期待している会社は、沈む
社員教育のあり方を見て分かること 例えば、就職したいと考えている会社が、将来性がある良い会社なのか。取引先の会社は、これから成長が期待できるのか。いまはネットで調べれば、簡単になんらかの情報を得る...
「成人式の悲劇」をなくした振袖レンタル会社がやったこと
「成人式の悲劇」をなくした振袖レンタル会社がやったこと
困難な課題にどう向き合うか 例えば、就職したいと考えている会社が、将来性がある良い会社なのか。取引先の会社は、これから成長が期待できるのか。いまはネットで調べれば、簡単になんらかの情報を得ることが...
クレームを「処理」しようとする会社は、沈む
クレームを「処理」しようとする会社は、沈む
例えば、就職したいと考えている会社が、将来性がある良い会社なのか。取引先の会社は、これから成長が期待できるのか。いまはネットで調べれば、簡単になんらかの情報を得ることができるが、それは「誰か」の知見やもの...
アンケートに形式的なことをあれこれ書かせようとする会社は、沈む
アンケートに形式的なことをあれこれ書かせようとする会社は、沈む
質問項目で分かること 例えば、就職したいと考えている会社が、将来性がある良い会社なのか。取引先の会社は、これから成長が期待できるのか。いまはネットで調べれば、簡単になんらかの情報を得ることができる...
「研修中」の名札でお客さまにエクスキューズしている会社は、沈む
「研修中」の名札でお客さまにエクスキューズしている会社は、沈む
例えば、就職したいと考えている会社が、将来性がある良い会社なのか。取引先の会社は、これから成長が期待できるのか。いまはネットで調べれば、簡単になんらかの情報を得ることができるが、それは「誰か」の知見やもの...
「回転寿司」から、他にどんな「回転○○」のアイデアを出せるか？
「回転寿司」から、他にどんな「回転○○」のアイデアを出せるか？
回転させて成功するものと失敗するものの違いは何か メタ思考の軸となるのは、「なぜ？」を用いる「Why型思考」と、抽象化によってメタのレベルに上がることで遠くのものをつなげて新しい発想を生み出す「アナロ...
吉野家の競合は、本当に松屋やすき家なのか？
吉野家の競合は、本当に松屋やすき家なのか？
「お客をどこに取られたか」を見誤らないために メタ思考ができる人とできない人とでは見えている世界が違うと、ビジネスコンサルタントの細谷功氏は言う。時代の変革期に生き残るために必要なメタ思考とは？ ...
「なぜ？」という言葉を「骨までしゃぶって」使おう
「なぜ？」という言葉を「骨までしゃぶって」使おう
問題の外側にある「やるべき問題」に気づけるか？ メタ思考の重要性を指摘するビジネスコンサルタントの細谷功氏。そのトレーニングとして、ここでは「なぜ？」という言葉を取り上げる。ある意味で...
誰も知らない「40代からの転職のリアル」
誰も知らない「40代からの転職のリアル」
転職に関する「情報格差」は致命的 最近「40歳からの転職」が増えているという話を聞く。だが、実際にはどうなのだろうか。「ミドル専門の転職コンサルタント」として知られ、著書『40歳からの「転職格差」』が話...
＜連載＞「アマゾンの大戦略」に学ぶMBA講座
＜連載＞「アマゾンの大戦略」に学ぶMBA講座
アマゾンの強さの秘密を経営学から読み解く！ アマゾンだけがなぜ、時代の最先端を走り続けられるのか？ ＭＢＡ教授が経営学の知見をもとに、アマゾンおよびジェフ・ベゾスの戦略を読み解く。 第１回 アマ...
アマゾン「スピード経営」のカギとは？
アマゾン「スピード経営」のカギとは？
ベゾスの言葉に隠された「高速意思決定」の秘密 アマゾンのCEOであるジェフ・ベゾスがこだわってきたことの一つに、イノベーションを経常的に生み出す組織であり続けることを目的として構築してきた「大企業病を回...
「宅配危機」から見えてきた日本の問題点とは
「宅配危機」から見えてきた日本の問題点とは
米企業を恐怖に陥れる「アマゾン・エフェクト」 「アマゾン・エフェクト」（Amazon Effect、以下アマゾン効果）という言葉が、米国内外で注目を集めています。元々はアマゾンがＥＣや小売業界に影響を与えている...
アマゾンだけが「イノベーションのジレンマ」に陥らない理由
アマゾンだけが「イノベーションのジレンマ」に陥らない理由
経営への哲学・想い・こだわり 今月から、『「アマゾンの大戦略」に学ぶＭＢＡ講座』が始まります。ＭＢＡというのは経営学修士の略称ですから、正確に述べると、ビジネススクール講座ということになるでしょうか。...
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更新：05月10日 00:05
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