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キャリア

2021年06月17日

「アベノマスク」の失敗と「こんまり」の成功…明暗を分けた「ナラティブ力」とは

本田哲也(PRストラテジスト)

「アベノマスク」の失敗と「こんまり」の成功…明暗を分けた「ナラティブ力」とは

「アベノマスク」の失敗と「こんまり」の成功…明暗を分けた「ナラティブ力」とは

本田哲也(PRストラテジスト)

戦略PRの第一人者である本田哲也氏は、スマートフォンの普及とSNSの浸透、さらに新型コロナウイルスの感染拡大によって、企業と生活者、多様なステークホルダーの共創、つまり、「社会的な共創=ナラティブ」の重要性が高...

2021年06月16日

「滝沢カレン」「ピューロランド」がコロナ禍でバズった理由

本田哲也(PRストラテジスト)

「滝沢カレン」「ピューロランド」がコロナ禍でバズった理由

「滝沢カレン」「ピューロランド」がコロナ禍でバズった理由

本田哲也(PRストラテジスト)

広告やPR、口コミ、SNSなどで情報の流通や拡散の経路が複雑化しているところに新型コロナウイルスの感染が拡大し、リアルイベントへの集客もできなくなった。この状況で、企業はいかにステークホルダーとの間で適切な「間...

2021年06月15日

それは「チクり」では?…部下からも信頼される“正しい問題報告”

大橋高広(人事コンサルタント)

それは「チクり」では?…部下からも信頼される“正しい問題報告”

それは「チクり」では?…部下からも信頼される“正しい問題報告”

大橋高広(人事コンサルタント)

職場で問題が起きているとき、真因を把握し解決に向かうために、部下の本音を聞き出す必要がある。そして、上司一人の権限では改善できない問題であれば、会社に報告しなければならない。 しかし、報告の仕方を間違...

2021年06月07日

「面白くなければ社会課題は解決できない」1→10社長 澤邊芳明

【経営トップに聞く 第48回】澤邊芳明(ワントゥーテン社長)

「面白くなければ社会課題は解決できない」1→10社長 澤邊芳明

「面白くなければ社会課題は解決できない」1→10社長 澤邊芳明

【経営トップに聞く 第48回】澤邊芳明(ワントゥーテン社長)

写真撮影:まるやゆういち プロジェクションマッピングやAR、VRなどを使った空間演出をはじめ、最新技術を使った幅広い事業を手がける1→10(〔株〕ワントゥーテン)。イベント会社やIT会社のようにも思えるが...

2021年05月24日

依頼に応えるだけの仕事への疑問…世界的デザイナーは「組織と自分」をどう考えたか

深澤直人(プロダクトデザイナー)

依頼に応えるだけの仕事への疑問…世界的デザイナーは「組織と自分」をどう考えたか

依頼に応えるだけの仕事への疑問…世界的デザイナーは「組織と自分」をどう考えたか

深澤直人(プロダクトデザイナー)

au/KDDIの携帯電話「INFOBAR」や無印良品の「壁掛式CDプレーヤー」など、多数の作品やブランドを手がけ、アームチェア「HIROSHIMA」が米国アップル社に大量採用されたことも話題となった深澤直人氏。そのデザインを生んだ...

2021年05月21日

この時代になっても!? 男性上司にありがちな「6つの誤解」

小田木朝子(NOKIOO取締役)、沢渡あまね(あまねキャリア工房代表/NOKIOO顧問)

この時代になっても!? 男性上司にありがちな「6つの誤解」

この時代になっても!? 男性上司にありがちな「6つの誤解」

小田木朝子(NOKIOO取締役)、沢渡あまね(あまねキャリア工房代表/NOKIOO顧問)

長らく課題として言われつづけている、女性の「仕事と家庭の両立」。会社等の組織では男性社員、上司からの誤解は今でも見られ、育休前後の女性社員はおろかチームの運営にも悪影響を及ぼすことがある。 育休前後の...

2021年05月20日

「男性正社員と終身雇用」の“勝ちパ”終焉…優遇ではない「女性起点」の組織が成長する

小田木朝子(NOKIOO取締役)、沢渡あまね(あまねキャリア工房代表/NOKIOO顧問)

「男性正社員と終身雇用」の“勝ちパ”終焉…優遇ではない「女性起点」の組織が成長する

「男性正社員と終身雇用」の“勝ちパ”終焉…優遇ではない「女性起点」の組織が成長する

小田木朝子(NOKIOO取締役)、沢渡あまね(あまねキャリア工房代表/NOKIOO顧問)

女性活躍推進が叫ばれて久しいが、心の中では、「時短勤務の女性はパフォーマンスが下がる」と思っている人が多いのではないだろうか?しかし、毎日8時間以上、週に5日間、定年まで働き続けられる社員に依存する組織構造...

2021年05月19日

「対面の会議にこだわる人」が知らないオンライン会議の“6つのコツ”

戸田覚(ビジネス書作家)

「対面の会議にこだわる人」が知らないオンライン会議の“6つのコツ”

「対面の会議にこだわる人」が知らないオンライン会議の“6つのコツ”

戸田覚(ビジネス書作家)

SlackやChatworkなどのビジネスチャット、ZoomやWebexなどのオンライン会議ツール、グーグルカレンダーをはじめとしたスケジュールツール……。 本業や副業で、社外の人たちと交流をすると、複数のオン...

2021年05月18日

チャット通知の連発にイライラ、そして見落とし…ストレスもミスも抑える「5つのコツ」

戸田覚(ビジネス書作家)

チャット通知の連発にイライラ、そして見落とし…ストレスもミスも抑える「5つのコツ」

チャット通知の連発にイライラ、そして見落とし…ストレスもミスも抑える「5つのコツ」

戸田覚(ビジネス書作家)

SlackやChatworkなどのビジネスチャット、ZoomやWebexなどのオンライン会議ツール、グーグルカレンダーをはじめとしたスケジュールツール……。 本業や副業で、社外の人たちと交流をすると、複数のオン...

2021年05月17日

副業の広がりは日本の生産性を上げるか? 日本型雇用はどうなるのか?

ロバート・フェルドマン(経済学博士)×松村幸弥(シューマツワーカーCEO)

副業の広がりは日本の生産性を上げるか? 日本型雇用はどうなるのか?

副業の広がりは日本の生産性を上げるか? 日本型雇用はどうなるのか?

ロバート・フェルドマン(経済学博士)×松村幸弥(シューマツワーカーCEO)

働き方改革に加え、コロナ禍によって、ますます副業が一般化しつつある。副業をする人は、今度、さらに増えるのか? また、副業をする人が増えると、日本経済にどのような影響があるのか? 経済アナリストで、東京理科...

2021年05月13日

「落ちこぼれ会社員」の社内評価を一変させた“SNSの力”

徳力基彦(noteプロデューサー・ブロガー)

「落ちこぼれ会社員」の社内評価を一変させた“SNSの力”

「落ちこぼれ会社員」の社内評価を一変させた“SNSの力”

徳力基彦(noteプロデューサー・ブロガー)

「組織に属するビジネスパーソンこそ、SNSをビジネスに活用したほうがいい」。そう話すのは、『「普通」の人のためのSNSの教科書』著者で、noteプロデューサーの徳力基彦氏。会社員時代からSNSやブログでの発信を始めたこ...

2021年05月11日

江戸創業の化粧品メーカー…196年間、常に時代に先駆けられた理由

澤田晴子(伊勢半代表取締役社長)

江戸創業の化粧品メーカー…196年間、常に時代に先駆けられた理由

江戸創業の化粧品メーカー…196年間、常に時代に先駆けられた理由

澤田晴子(伊勢半代表取締役社長)

写真撮影:まるやゆういち 日々目まぐるしく変化するビジネスの世界で、長きにわたって事業を続けている企業は、どのような考え方で仕事をしているのか。 本記事では、「KISSME」ブランドを展開する化粧品メーカ...

2021年05月07日

周囲をイエスマンだらけに…失言・炎上を繰り返す「旧世代」の勘違い

モーリー・ロバートソン(国際ジャーナリスト)

周囲をイエスマンだらけに…失言・炎上を繰り返す「旧世代」の勘違い

周囲をイエスマンだらけに…失言・炎上を繰り返す「旧世代」の勘違い

モーリー・ロバートソン(国際ジャーナリスト)

テレビやラジオで自身の意見を率直にぶつけながら、視聴者からの好感度も高い、国際ジャーナリストのモーリー・ロバートソン氏。同氏は、話をするときには、自分の考え方の偏りを自覚すること、相手の立場や価値観を多面...

2021年05月07日

物語コーポレーション「コロナ禍の影響が少なかった理由の本質は『郊外』『焼肉』という業態特性だけではない」

【経営トップに聞く 第47回】加藤央之(物語コーポレーション社長)

物語コーポレーション「コロナ禍の影響が少なかった理由の本質は『郊外』『焼肉』という業態特性だけではない」

物語コーポレーション「コロナ禍の影響が少なかった理由の本質は『郊外』『焼肉』という業態特性だけではない」

【経営トップに聞く 第47回】加藤央之(物語コーポレーション社長)

「焼肉きんぐ」や「丸源ラーメン」など、郊外ロードサイド型レストランを国内で559店舗(2021年3月31日現在)展開する〔株〕物語コーポレーション。海外でも13店舗(同)を展開している。 コロナ禍で外食企業の多く...

2021年04月15日

良いコーチが「命令しないで」指導する理由

為末大(Deportare Partners代表/元陸上選手)

良いコーチが「命令しないで」指導する理由

良いコーチが「命令しないで」指導する理由

為末大(Deportare Partners代表/元陸上選手)

トップアスリートとして輝かしい成績を残し、現在はビジネスの場でも活躍している為末大氏によれば、「『質問』は競技力向上のうえで重要なスキルだった」「『質問』とは自分が知りたいことを聞くだけの行為ではない」と...

2021年04月14日

オリンピアン為末大氏が現役時代コーチをつけなかったワケ

為末大(Deportare Partners代表/元陸上選手)

オリンピアン為末大氏が現役時代コーチをつけなかったワケ

オリンピアン為末大氏が現役時代コーチをつけなかったワケ

為末大(Deportare Partners代表/元陸上選手)

トップアスリートとして輝かしい成績を残し、現在はビジネスの場でも活躍している為末大氏は、「『質問』は競技力向上のうえで重要なスキルだった」と言う。いったい、どういうことか? 現役時代はコーチをほとんど...

2021年04月12日

創業大正15年、大手化学メーカーが忘れない「他人のやれないことをやる」という精神

川原仁(〔株〕クラレ代表取締役社長)

創業大正15年、大手化学メーカーが忘れない「他人のやれないことをやる」という精神

創業大正15年、大手化学メーカーが忘れない「他人のやれないことをやる」という精神

川原仁(〔株〕クラレ代表取締役社長)

写真撮影:まるやゆういち 日々目まぐるしく変化するビジネスの世界で、長きにわたって事業を続けている企業は、どのような考え方で仕事をしているのか。 老舗企業の経営トップたちに話を聞き、その秘密に迫る。...

2021年04月09日

テレワークで変化した“人間関係”…会話で役立つ「質問の作法」

魚住りえ(フリーアナウンサー/ボイス・スピーチデザイナー)

テレワークで変化した“人間関係”…会話で役立つ「質問の作法」

テレワークで変化した“人間関係”…会話で役立つ「質問の作法」

魚住りえ(フリーアナウンサー/ボイス・スピーチデザイナー)

アナウンサーとして、多種多様な数多くの人たちの話を聞いてきた魚住りえ氏。その経験を通じて培ってきた、相手に好印象を持ってもらい、会話を弾ませて、人間関係を良好にする「質問」の仕方を教えてもらった。(取材・...

2021年04月08日

“リモートワーク”で孤立した50代…会社がベテラン社員の「居場所」をつくる方法

松本利明(人事・戦略コンサルタント/HRストラテジー代表)

“リモートワーク”で孤立した50代…会社がベテラン社員の「居場所」をつくる方法

“リモートワーク”で孤立した50代…会社がベテラン社員の「居場所」をつくる方法

松本利明(人事・戦略コンサルタント/HRストラテジー代表)

そろそろ定年退職も見えてくる50代。会社を去ることを惜しまれる人もいれば、「いなくなってせいせいした」と思われてしまう人もいる。「せいせいした」と思われてしまう人は、在職中から孤立しがちなのではないだろうか...

2021年04月08日

居場所を失った“50代会社員”が、これ以上「孤立」しないために出来ること

松本利明(人事・戦略コンサルタント/HRストラテジー代表)

居場所を失った“50代会社員”が、これ以上「孤立」しないために出来ること

居場所を失った“50代会社員”が、これ以上「孤立」しないために出来ること

松本利明(人事・戦略コンサルタント/HRストラテジー代表)

そろそろ定年退職も見えてくる50代。会社を去ることを惜しまれる人もいれば、「いなくなってせいせいした」と思われてしまう人もいる。「せいせいした」と思われてしまう人は、在職中から孤立しがちなのではないだろうか...