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キャリア

2025年07月07日

「平均年収は上場企業より高いことも」 40代からスタートアップで副業するメリット

藤岡清高([株]スタートアップクラス代表取締役社長)

「平均年収は上場企業より高いことも」 40代からスタートアップで副業するメリット

「平均年収は上場企業より高いことも」 40代からスタートアップで副業するメリット

藤岡清高([株]スタートアップクラス代表取締役社長)

社会にインパクトを与える革新的なビジネスの創出を目指すため、近年、国や大手企業が一丸となって、スタートアップ支援に力を入れ始めた。その後押しを受け、スタートアップ市場への人材流入も勢いを増している。スタートア...

2025年07月04日

中小企業診断士は「検定」と割り切る 独占業務がない資格で成功する心構え

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士は「検定」と割り切る 独占業務がない資格で成功する心構え

中小企業診断士は「検定」と割り切る 独占業務がない資格で成功する心構え

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士は、経営コンサルティング分野で唯一の国家資格です。しかし、弁護士や税理士のような独占業務がないため、「取っても食えない」と自嘲気味に語られることも少なくありません。 しかし、中小企業診断士は...

2025年07月03日

女性社員比率99% ホットヨガスタジオloIveが示す「パーパス経営」の揺るぎない成果

前川彩香([株]LIFE CREATE代表取締役社長)

女性社員比率99% ホットヨガスタジオloIveが示す「パーパス経営」の揺るぎない成果

女性社員比率99% ホットヨガスタジオloIveが示す「パーパス経営」の揺るぎない成果

前川彩香([株]LIFE CREATE代表取締役社長)

ホットヨガスタジオ「loIve(ロイブ)」やマシンピラティス専門スタジオ「pilates K」などを全国展開し、業績を伸ばしているLIFE CREATE(今年6月26日開催の株主総会での承認を経て、8月1日に〔株〕LOIVEに社名変更予定)。4...

2025年07月02日

「意外と大人は話せる」学生がそう気づくことが、産学連携の一番の効果

THE21編集部

「意外と大人は話せる」学生がそう気づくことが、産学連携の一番の効果

「意外と大人は話せる」学生がそう気づくことが、産学連携の一番の効果

THE21編集部

大学などの研究機関と企業が連携する「産学連携」は、商品開発を中心に理系分野での連携のイメージが強いが、マーケティングの文系分野でも広く実施されている。愛知大学経営学部の事例を取材すると、学生サイドの「社会人と...

2025年07月01日

中小企業診断士で年収1億を稼ぐには? 重要となる「クライアント選び」

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士で年収1億を稼ぐには? 重要となる「クライアント選び」

中小企業診断士で年収1億を稼ぐには? 重要となる「クライアント選び」

長尾一洋(株式会社NIコンサルティング代表取締役)

中小企業診断士として独立開業する際、ただ「食べていければいい」と自嘲気味に語られることは多いものです。しかし、クライアントと対等なパートナーシップを築き、真に価値を提供するためには、自身のビジネスを成功させ、...

2025年06月24日

日本の職場で最強なのは「平社員」 部下からも文句を言われ続ける管理職の苦悩

橘玲(作家)

日本の職場で最強なのは「平社員」 部下からも文句を言われ続ける管理職の苦悩

日本の職場で最強なのは「平社員」 部下からも文句を言われ続ける管理職の苦悩

橘玲(作家)

ベストセラー『言ってはいけない』などで、人間の持つ非合理性に鋭く切り込んできた橘玲氏。現代日本社会が抱える病理とも言える「管理職の無理ゲー化」について、独自の視点から話を聞いた。(取材・構成:村尾信一) ※...

2025年06月19日

部下との関係を良化させるには? 信頼される上司が持つ「肯定的な人間観」

國弘隆子([有]Office Creation代表取締役)

部下との関係を良化させるには? 信頼される上司が持つ「肯定的な人間観」

部下との関係を良化させるには? 信頼される上司が持つ「肯定的な人間観」

國弘隆子([有]Office Creation代表取締役)

「人間力」を磨き、部門経営者を育てることを目的としたPHPの研修事業。講師陣は、企業・組織において様々な現場を経験し、時に修羅場を乗り越えてきた実務者ばかりだ。本連載では、その研修内容の一部を誌上講義してもらう。...

2025年06月16日

デンマークの会議で最もNGとされている行為は?ビジネス効率性世界1位の秘密

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

デンマークの会議で最もNGとされている行為は?ビジネス効率性世界1位の秘密

デンマークの会議で最もNGとされている行為は?ビジネス効率性世界1位の秘密

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

「ビジネス効率性」で5年連続1位に輝くデンマーク。同国の高い生産性を支える秘密は、会議における「準備」と「工夫」に隠されていると言う。デンマーク事情に詳しい針貝氏に、その具体的な取り組みについて伺った。(取材・...

2025年06月12日

「デンマークには飲み会がない」理由とは? 日本との雑談文化の違い

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

「デンマークには飲み会がない」理由とは? 日本との雑談文化の違い

「デンマークには飲み会がない」理由とは? 日本との雑談文化の違い

針貝有佳(デンマーク文化研究家)

「ビジネス効率性」という指標で、5年連続1位となったデンマーク。その高い生産性には、意外にも職場での"雑談"が影響しているという。デンマーク事情に詳しい針貝氏に話を聞いた。(取材・構成:三枡慶) ※本...

2025年06月06日

「障害を価値に変える」ビジネス展開に当事者から寄せられる期待

垣内俊哉([株]ミライロ代表取締役社長)

「障害を価値に変える」ビジネス展開に当事者から寄せられる期待

「障害を価値に変える」ビジネス展開に当事者から寄せられる期待

垣内俊哉([株]ミライロ代表取締役社長)

ミライロの企業理念は「バリアバリュー」。「バリア(障害)」として捉えていたことも、考え方や周囲の向き合い方次第でバリュー(価値)に変えられる、ということだ。バリアをバリューに変えるビジネスを展開し、今年3月24日...

2025年05月30日

SNSで繰り広げられる承認ゲームから抜け出すには?『庭の話』宇野常寛【書評】

大村壮太(作家)

SNSで繰り広げられる承認ゲームから抜け出すには?『庭の話』宇野常寛【書評】

SNSで繰り広げられる承認ゲームから抜け出すには?『庭の話』宇野常寛【書評】

大村壮太(作家)

現代社会の息苦しさを的確に捉え、アクチュアルな批評を展開し続ける宇野常寛氏。その著作は、読みやすい文体でありながら、常に本質を突く鋭さを持っている。今回取り上げる『庭の話』(講談社)もまた、現代を覆う閉塞感の...

2025年05月29日

20代と60代で世代間ギャップは縮小しているが...「若手育成が難しい」本当の原因

古屋星斗(リクルートワークス研究所主任研究員)

20代と60代で世代間ギャップは縮小しているが...「若手育成が難しい」本当の原因

20代と60代で世代間ギャップは縮小しているが...「若手育成が難しい」本当の原因

古屋星斗(リクルートワークス研究所主任研究員)

「若手の育成が難しい」と感じる管理職が増えている中、若手のキャリア形成と育成に詳しい古屋星斗氏は、意外にも「今の若手と上司はコミュニケーションがしやすくなっているはずだ」と言う。では、何が若手育成を阻む障壁と...

2025年05月27日

土壇場でちゃぶ台返しを食らわないために 忙しい管理職がすべき5つの見直し

高城幸司([株]セレブレイン代表取締役社長)

土壇場でちゃぶ台返しを食らわないために 忙しい管理職がすべき5つの見直し

土壇場でちゃぶ台返しを食らわないために 忙しい管理職がすべき5つの見直し

高城幸司([株]セレブレイン代表取締役社長)

多忙を極める管理職。だがその忙しさのいくらかは、本人のちょっとした工夫で改善できるかもしれない。社内の人間関係、時間の使い方など、わずかな"調整"の積み重ねが、管理職を助けてくれるだろう。トップセール...

2025年05月26日

ミドルは「無理してAIに習熟しなくていい」 管理職に残されたもう一つの道

樋口恭介(SF作家/ITコンサルタント)

ミドルは「無理してAIに習熟しなくていい」 管理職に残されたもう一つの道

ミドルは「無理してAIに習熟しなくていい」 管理職に残されたもう一つの道

樋口恭介(SF作家/ITコンサルタント)

これまでは「人間にしかできない」とされてきた仕事がAIに奪われ、人間が労働の場を失う──そんなSFじみた筋書きが、ChatGPTをはじめとするAIの飛躍的な発展によって、今まさに現実になろうとしている。 本連載では、ITコ...

2025年05月24日

怖い顔で忙しく仕事していませんか?「部下に任せられない」メンタルの変え方

吉田幸弘(リフレッシュコミュニケーションズ代表)

怖い顔で忙しく仕事していませんか?「部下に任せられない」メンタルの変え方

怖い顔で忙しく仕事していませんか?「部下に任せられない」メンタルの変え方

吉田幸弘(リフレッシュコミュニケーションズ代表)

部下に仕事を任せられず、自分で何でもやろうとして、毎日遅くまで残業続き...。そんな管理職は少なくない。なぜ上司は部下に仕事を任せられないのか。どうすればマインドを切り替えて「任せられる上司」になれるのか。中間管...

2025年05月23日

部下に指示が伝わらない原因は? 「相手が正しく理解できる」言葉の選び方

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

部下に指示が伝わらない原因は? 「相手が正しく理解できる」言葉の選び方

部下に指示が伝わらない原因は? 「相手が正しく理解できる」言葉の選び方

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...

2025年05月22日

なぜ売上げが下がっているのか? 「問題の原因を絞り込む」プロセス

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

なぜ売上げが下がっているのか? 「問題の原因を絞り込む」プロセス

なぜ売上げが下がっているのか? 「問題の原因を絞り込む」プロセス

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...

2025年05月21日

「あるべき姿」を正しく伝えるために最も大事なこととは?

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「あるべき姿」を正しく伝えるために最も大事なこととは?

「あるべき姿」を正しく伝えるために最も大事なこととは?

グロービス,嶋田毅(グロービス経営大学院教員)

「言いたいことを言葉にする」のは容易ではありません。多くのリーダーが以下のような課題を抱えています。 ・指示があいまい:わかりづらいから人が思ったように動かない ・考えがまとまらない:要領を得ないから相手...

2025年05月14日

管理職に求められる役割とは? 部長と課長で異なる「取り組むべき課題」

安井祐子(PHP研究所認定ビジネスコーチ[上級])

管理職に求められる役割とは? 部長と課長で異なる「取り組むべき課題」

管理職に求められる役割とは? 部長と課長で異なる「取り組むべき課題」

安井祐子(PHP研究所認定ビジネスコーチ[上級])

「人間力」を磨き、部門経営者を育てることを目的としたPHPの研修事業。講師陣は、企業・組織において様々な現場を経験し、時に修羅場を乗り越えてきた実務者ばかりだ。本連載では、その研修内容の一部を誌上講義してもらう。...

2025年05月14日

豪華列車・ななつ星で貫かれた、JR九州相談役の「人の心の動きを見る」姿勢

唐池恒二(九州旅客鉄道[株]相談役)

豪華列車・ななつ星で貫かれた、JR九州相談役の「人の心の動きを見る」姿勢

豪華列車・ななつ星で貫かれた、JR九州相談役の「人の心の動きを見る」姿勢

唐池恒二(九州旅客鉄道[株]相談役)

国鉄入社直後から、人事部で労使関係の矢面に立ち、そこで人心の機微を学んだと語る唐池氏。JR九州社長に就任してからは、九州新幹線全線開業に尽力。また、世界的な注目を集めるクルーズトレイン「ななつ星 in 九州」では、...