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#嶋田毅の記事一覧

なぜ営業担当者は自社の経営理念を語れなければならないのか

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

なぜ営業担当者は自社の経営理念を語れなければならないのか

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

企業にはそれぞれの「経営理念」があるが、ただの題目になってはいないだろうか。理念が日々意識されている企業と、そうでない企業の違いはなにか。セールスパーソンに理念を浸透させるメリットとは。好業績を叩き出す企業を...

生産性や利益率アップへの重要な要素「従業員エンゲージメント」とは

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

生産性や利益率アップへの重要な要素「従業員エンゲージメント」とは

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

自身の業務に対して積極的な姿勢で取り組み、組織への貢献意欲が高い。そんな人材を多く抱える企業であれば、業績にも期待が持てるだろう。そのためには企業と従業員の相互理解度をはかる「従業員エンゲージメント」を高める...

常に成果を出す営業組織はやっている「プロセス」と「コンピテンシー」の標準化

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

常に成果を出す営業組織はやっている「プロセス」と「コンピテンシー」の標準化

グロービス経営大学院 著,嶋田毅(グロービス経営大学院教員/グロービス出版局長)執筆・監修

説明がわかりやすい。提案内容が的確...営業成績のいいセールスパーソンの特性はいろいろあるが、各人の個性任せでは、一部の「エース」のみに頼ることとなってしまう。では、チーム全体で安定的に成果を出す営業組織を作るに...

副業の選び方とは...「2030年代に必要な能力」を伸ばすコツ

嶋田毅(グロービス経営大学院教授/グロービス出版局長)

副業の選び方とは...「2030年代に必要な能力」を伸ばすコツ

嶋田毅(グロービス経営大学院教授/グロービス出版局長)

時代によってビジネスパーソンに求められるスキルや知識は大きく変化します。昨今では、新型コロナウィルスの流行に伴いIT化が急速に進み、世の中の流れや人々の働き方も大きく変わってきています。 ビジネススクールの...

日本経済はどう変わっていく? 2030年までに知りたいビジネス新常識

嶋田毅(グロービス経営大学院教授/グロービス出版局長)

日本経済はどう変わっていく? 2030年までに知りたいビジネス新常識

嶋田毅(グロービス経営大学院教授/グロービス出版局長)

近年では、テクノロジーが飛躍的進化を遂げ、人々の働き方や組織の在り方、そして、マーケティングをはじめとする経営の在り方が大きく変わってきています。こうした変化を察知する感度を磨くには、世の中の構造や背景に対す...

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