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#日経BPの記事一覧

NISA拡充の真価とは? 国民に意識変革をもたらした岸田政権のレガシー

ワイズマン廣田綾子(米ホライゾン・キネティックス社 アジア戦略担当ディレクター)

NISA拡充の真価とは? 国民に意識変革をもたらした岸田政権のレガシー

ワイズマン廣田綾子(米ホライゾン・キネティックス社 アジア戦略担当ディレクター)

岸田政権下で内閣官房直轄組織「新しい資本主義実現会議」が策定した2つのプラン―「資産所得倍増プラン」(22年11月)、と「資産運用立国実現プラン」(23年12月)は海外投資家に対する積極的なアピールを官民一体で本格化さ...

岸田政権はぬるま湯化した日本市場を「再加熱」した 海外投資家が評価する理由

ワイズマン廣田綾子(米ホライゾン・キネティックス社 アジア戦略担当ディレクター)

岸田政権はぬるま湯化した日本市場を「再加熱」した 海外投資家が評価する理由

ワイズマン廣田綾子(米ホライゾン・キネティックス社 アジア戦略担当ディレクター)

ウォーレン・バフェット氏の来日や、一流企業の大株主として海外ファンドの名前があがるなど、これまでにないほど海外投資家から日本市場、日本企業への注目が、かつてないほど高まっている。この背景には、企業や機関投資家...

株価を軽視する日本企業に危機感を抱かせた「海外勢に買収される」可能性

ワイズマン廣田綾子(米ホライゾン・キネティックス社 アジア戦略担当ディレクター)

株価を軽視する日本企業に危機感を抱かせた「海外勢に買収される」可能性

ワイズマン廣田綾子(米ホライゾン・キネティックス社 アジア戦略担当ディレクター)

「キッチンシンク」とは、新社長が就任した機会に、過去の膿を出し切るべく全ての問題点を明らかにして、将来的な業績回復の基盤を築く経営手法だ。この手法は海外企業では一般的だが、日本では「即座に業績改善を見せなけれ...

熟練経営者が「事業がブルーオーシャンだった頃には戻りたくない」と語る理由

庭山一郎(シンフォニーマーケティング株式会社 代表取締役)

熟練経営者が「事業がブルーオーシャンだった頃には戻りたくない」と語る理由

庭山一郎(シンフォニーマーケティング株式会社 代表取締役)

30年以上に渡り、B2B企業のマーケティング支援を行なってきた庭山一郎氏は、日本企業が世界と戦うためには、部署を横断したマーケティングへの理解(マーケティング偏差値)を向上する必要があるという。 本稿では...

STP分析を正しく説明できるか? 今さら聞けない「マーケティングの原則」

庭山一郎(シンフォニーマーケティング株式会社 代表取締役)

STP分析を正しく説明できるか? 今さら聞けない「マーケティングの原則」

庭山一郎(シンフォニーマーケティング株式会社 代表取締役)

30年以上に渡り、B2B企業のマーケティング支援を行なってきた庭山一郎氏は、日本企業が世界と戦うためには、部署を横断したマーケティングへの理解(マーケティング偏差値)を向上する必要があるという。 本稿では...

「余剰人員に任せればいい...」インサイドセールを軽視する日本企業の末路

庭山一郎(シンフォニーマーケティング株式会社 代表取締役)

「余剰人員に任せればいい...」インサイドセールを軽視する日本企業の末路

庭山一郎(シンフォニーマーケティング株式会社 代表取締役)

30年以上に渡り、B2B企業のマーケティング支援を行なってきた庭山一郎氏は、日本企業が世界と戦うためには、部署を横断したマーケティングへの理解(マーケティング偏差値)を向上する必要があるという。 本記事で...

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