ホンダはなぜアメリカのバイク市場で成功した? 常識を覆した「幹部の無計画な挑戦」
ホンダはなぜアメリカのバイク市場で成功した? 常識を覆した「幹部の無計画な挑戦」
1959年、ホンダはバイクでアメリカ市場に挑戦し、のちに自動車へと進出。ビッグ3を相手に、無謀ともいえる挑戦から世界的メーカーへと躍進した。その裏には、計画ではなく「試行錯誤から生まれた戦略」があったという。本稿で...
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1959年、ホンダはバイクでアメリカ市場に挑戦し、のちに自動車へと進出。ビッグ3を相手に、無謀ともいえる挑戦から世界的メーカーへと躍進した。その裏には、計画ではなく「試行錯誤から生まれた戦略」があったという。本稿で...
世界的コンサルティングファーム、ボストンコンサルティンググループ(BCG)の歴史は、創業者ブルース・ヘンダーソンから始まった。1960年代、BCGは日本にオフィスを構え、当時急成長していた日本企業から多くを学ぶことにな...
今や世界的企業となったトヨタ。「KAIZEN(カイゼン)」はグローバルな共通語となり、欧米の製造現場でも採用されている。では、この日本発の独自の生産システムはどのように誕生したのか。書籍 『経営戦略全史〔完全版〕』 ...
岸田政権下で内閣官房直轄組織「新しい資本主義実現会議」が策定した2つのプラン―「資産所得倍増プラン」(22年11月)、と「資産運用立国実現プラン」(23年12月)は海外投資家に対する積極的なアピールを官民一体で本格化さ...
ウォーレン・バフェット氏の来日や、一流企業の大株主として海外ファンドの名前があがるなど、これまでにないほど海外投資家から日本市場、日本企業への注目が、かつてないほど高まっている。この背景には、企業や機関投資家...
「キッチンシンク」とは、新社長が就任した機会に、過去の膿を出し切るべく全ての問題点を明らかにして、将来的な業績回復の基盤を築く経営手法だ。この手法は海外企業では一般的だが、日本では「即座に業績改善を見せなけれ...
30年以上に渡り、B2B企業のマーケティング支援を行なってきた庭山一郎氏は、日本企業が世界と戦うためには、部署を横断したマーケティングへの理解(マーケティング偏差値)を向上する必要があるという。 本稿では...
30年以上に渡り、B2B企業のマーケティング支援を行なってきた庭山一郎氏は、日本企業が世界と戦うためには、部署を横断したマーケティングへの理解(マーケティング偏差値)を向上する必要があるという。 本稿では...
30年以上に渡り、B2B企業のマーケティング支援を行なってきた庭山一郎氏は、日本企業が世界と戦うためには、部署を横断したマーケティングへの理解(マーケティング偏差値)を向上する必要があるという。 本記事で...
更新:11月19日 00:05