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上司が見極めるべき「自分がやってはいけない」業務 理想の仕事の任せ方とは?
組織の在り方が変わった
関連書籍・雑誌
『THE21』2025年 1月号 [人が育ち、チームも伸びる最高の任せ方]
プレイング・マネジャーとして多忙を極めている現代の管理職たち。「部下育成に十分な時間を割けない」「自身の成長のための学びに充てる時間がない」といった嘆きが後を絶たない。そんな中で、管理職たちが、自分も部下も成長し、成果を上げるチームを作り上げるためには、一体どうしたらいいのか。「任せる」という点にフォーカスして、その方法を探ってみた。
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更新：04月24日 00:05
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