THE21 » #三笠書房の記事一覧

#三笠書房の記事一覧

部下との対話を避ける完璧主義なリーダー チームが育たない本当の原因

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

部下との対話を避ける完璧主義なリーダー チームが育たない本当の原因

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

優秀なプレイヤーほど、リーダーになると「任せられない病」に陥りやすい――。日本電気株式会社(NEC)で1000人規模のプロジェクトを何度も率いてきた五十嵐剛氏は、そんなリーダーの"任せることへの苦手意識"を取っ...

「フォロー」と「監視」の違い 取り返しのつかないミスを防ぐ3つのポイント

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

「フォロー」と「監視」の違い 取り返しのつかないミスを防ぐ3つのポイント

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

優秀なプレイヤーほど、リーダーになると「任せられない病」に陥りやすい――。日本電気株式会社(NEC)で1000人規模のプロジェクトを何度も率いてきた五十嵐剛氏は、そんなリーダーの"任せることへの苦手意識"を打ち...

「売上目標」に燃えない部下の目の色を変えた“スローガン”とは

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

「売上目標」に燃えない部下の目の色を変えた“スローガン”とは

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

優秀なプレイヤーほど、リーダーになると「任せられない病」に陥りやすい――。日本電気株式会社(NEC)で1000人規模のプロジェクトを何度も率いてきた五十嵐剛氏は、そんなリーダーの"任せることへの苦手意識"を取っ...

「君に任せた」と言い切りは逆効果 “主体性”を引き出す任せ方のコツ

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

「君に任せた」と言い切りは逆効果 “主体性”を引き出す任せ方のコツ

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

優秀なプレイヤーほど、リーダーになると「任せられない病」に陥りやすい――。日本電気株式会社(NEC)で1000人規模のプロジェクトを何度も率いてきた五十嵐剛氏は、そんなリーダーの"任せることへの苦手意識"を取っ...

部下に任せたつもりが、リーダー失格を招く「丸投げ」ワードとは?

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

部下に任せたつもりが、リーダー失格を招く「丸投げ」ワードとは?

五十嵐剛([株]リーダーズクリエイティブラボ代表取締役CEO)

優秀なプレイヤーほど、リーダーになると「任せられない病」に陥りやすい――。日本電気株式会社(NEC)で1000人規模のプロジェクトを何度も率いてきた五十嵐剛氏は、そんなリーダーの"任せることへの苦手意識"を打ち...

プロのマーケッターも顔負け? 速攻で“ターゲティングするAI活用術”

中村ブラウン(コピーライター)

プロのマーケッターも顔負け? 速攻で“ターゲティングするAI活用術”

中村ブラウン(コピーライター)

マーケティングにおいて、ChatGPTは強力なツールとなります。ターゲティングやユニークセリングポイントの特定にも、ごく短い時間で、的確に助言をしてくれるのです。上手にChatGPTを活用できれば、自身のスキルアップやビジ...

プロンプトとは配役のこと...初心者向け「生成AI」利用の基本

中村ブラウン(コピーライター)

プロンプトとは配役のこと...初心者向け「生成AI」利用の基本

中村ブラウン(コピーライター)

先日、新たなバージョンが発表されてその機能の幅広さ、的確さが話題となっている生成AI−ChatGPT。聞いたこともあるし、使っている人も周囲にいるけれど自分には無縁と思ってスルーしている人も多いのではないでしょうか。 ...

  • 1