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#リスキリングの記事一覧

給料をもらいながら定年後に備える 50代が会社で学ぶべきこと

藤井孝一(経営コンサルタント ・株式会社アンテレクト取締役会長)

給料をもらいながら定年後に備える 50代が会社で学ぶべきこと

藤井孝一(経営コンサルタント ・株式会社アンテレクト取締役会長)

定年前後で、生活は一変する。それに合わせて人生像を考え直すうえで、何を指針にすればよいだろうか。定年前でも始められる準備の秘訣を、経営コンサルタントの藤井孝一氏に語ってもらった。(取材・構成:辻 由美子) ...

50代から学び直しても給料は上がらない? 国のサポートで変わる学びの価値

片見悟史(文部科学省生涯学習推進課 リカレント教育・民間教育振興室長)

50代から学び直しても給料は上がらない? 国のサポートで変わる学びの価値

片見悟史(文部科学省生涯学習推進課 リカレント教育・民間教育振興室長)

先行きの不透明な時代、学び直しの重要性は増している。学び直しを始める際、何を頼りにすればよいのだろうか。国のリカレント教育施策を主導する文部科学省の片見悟史氏に、学び直しの場の見つけ方について語ってもらった。...

なぜ50代から「すごい人」より「いい人」を目指べき? 年代で変わる生き方戦略

藤井孝一(経営コンサルタント ・株式会社アンテレクト取締役会長)

なぜ50代から「すごい人」より「いい人」を目指べき? 年代で変わる生き方戦略

藤井孝一(経営コンサルタント ・株式会社アンテレクト取締役会長)

定年前後で、生活は一変する。それに合わせて人生像を考え直すうえで、何を指針にすればよいだろうか。学びの目的を見つけるコツを、経営コンサルタントの藤井孝一氏に語ってもらった。(取材・構成:辻 由美子) ※本稿...

日本は学び直し後進国? AI人材300万人不足が迫る危機

片見悟史(文部科学省生涯学習推進課 リカレント教育・民間教育振興室長)

日本は学び直し後進国? AI人材300万人不足が迫る危機

片見悟史(文部科学省生涯学習推進課 リカレント教育・民間教育振興室長)

先行きの不透明な時代、学び直しの重要性は増している。では具体的に、何を指針にして学び直しを始めればよいのだろうか。国のリカレント教育施策を主導する、文部科学省の片見悟史氏に語ってもらった。(取材・構成:木村昭...

「AIを使いこなす人が仕事を奪う」 業務の自動化が進んでも重宝される人材の条件

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

「AIを使いこなす人が仕事を奪う」 業務の自動化が進んでも重宝される人材の条件

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

AIはすでに私たちの生活に深く入り込み、中にはAIに代替され始めた業務も存在します。「このままでは仕事を失うのでは」と不安を抱く人も少なくありません。 一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事...

日本はAI時代に「雇用維持の姿勢を貫く」ことができるか? 俯瞰すべき3つのポイント

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

日本はAI時代に「雇用維持の姿勢を貫く」ことができるか? 俯瞰すべき3つのポイント

後藤宗明(一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事)

AIは驚異的なスピードで進化し、すでに多くの業務を人間に代わって担い始めています。では、この流れが日本社会にどれほどのインパクトをもたらすのでしょうか。本稿では、その予測に欠かせない3つの視点を、書籍 『AI時代の...

49歳で無職に...リストラされて見つけた「会社に依存しない」働き方

清水弘幸(中小企業診断士)

49歳で無職に...リストラされて見つけた「会社に依存しない」働き方

清水弘幸(中小企業診断士)

50代で大きくキャリアを転換させた先駆者たちは、どのようにしてそこにたどり着いたのだろうか。コンサルタントとして活躍する清水弘幸氏は、49歳のときにリストラを経験したという。再就職した会社を56歳で早期退職し、コン...

量より質は間違い? 塾講師YouTuberが「中高生を勉強にドハマりさせた秘訣」とは

海外塾講師ヒラ(塾講師、YouTuber)

量より質は間違い? 塾講師YouTuberが「中高生を勉強にドハマりさせた秘訣」とは

海外塾講師ヒラ(塾講師、YouTuber)

資格や語学の勉強を始めてみたものの、三日坊主で終わってしまった......そんな人にぜひ知ってほしいのが「海外塾講師ヒラ」氏。顔出しNGの謎めいたスタイルで配信する動画で、数多くの小中高生を勉強にのめり込む「勉強依存...

リスキリング革命で不要になった「過去の成功体験だけで組織を率いるリーダー」

柿内秀賢(Reskilling Camp Company代表)

リスキリング革命で不要になった「過去の成功体験だけで組織を率いるリーダー」

柿内秀賢(Reskilling Camp Company代表)

変化の激しい時代において、リスキリングの重要性が叫ばれている。チームの新しいスキル習得を導くために、管理職に求められるリーダーシップとは? Reskilling Camp Company代表の柿内秀賢氏の解説を書籍 『リスキリング...

海外ではスキルによって報酬が決まるが...日本に「ジョブ型雇用」が適さない理由

柿内秀賢(Reskilling Camp Company代表)

海外ではスキルによって報酬が決まるが...日本に「ジョブ型雇用」が適さない理由

柿内秀賢(Reskilling Camp Company代表)

海外ではスキルに基づいて報酬体系が決まる「ジョブ型雇用」が一般的。一方、日本ではメンバーシップ型雇用が主流だ。なぜこの違いが生まれているのか? 書籍 『リスキリングが最強チームをつくる』 より紹介する。 ※本稿...

政府がリスキリングの推奨で目指すのは? 「成長産業への転職と賃上げ」の関係性

柿内秀賢(Reskilling Camp Company代表)

政府がリスキリングの推奨で目指すのは? 「成長産業への転職と賃上げ」の関係性

柿内秀賢(Reskilling Camp Company代表)

政府が力を入れている「リスキリング」。成長産業への転職に必要なスキルを身につけ、年収を上げることを目指すものだ。本稿では「労働移動と賃上げ」の関係性と、その中でリスキリングが果たす役割について、Reskilling Camp...

社会人が勉強のモチベーションを保つには? リスキリングを成功させるポイント

柿内秀賢(Reskilling Camp Company代表)

社会人が勉強のモチベーションを保つには? リスキリングを成功させるポイント

柿内秀賢(Reskilling Camp Company代表)

リスキリングを始めても、働きながら勉強をすることは大変なもの。学習のモチベーションを維持し続けるのは簡単なことではない。本稿では、Reskilling Camp Company代表の柿内秀賢氏が教える「リスキリングメソッド」を、書籍...

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