急増する「シニア社員」問題への処方箋

それは、20年後の自分の姿かもしれない

　現在、こうした人々の被害を最も受けているのは40代の中間管理職でしょう。周囲の足を引っ張る困った存在でありながら、年上なので強く言えない、と悩む管理職は数知れません。

　しかし、ここで考えていただきたいのは、彼らが「20年後の自分の姿かもしれない」ということです。

　定年後は完全に仕事から離れる心づもりの40代は少数派でしょう。雇用延長にせよ、再就職にせよ、なんらかのかたちで仕事を続けたいと考えているはずです。そのとき、皆さんの置かれる状況は、今よりもっと厳しいはずです。お荷物社員になる確率は、現在のシニアの人々よりもはるかに上。なぜなら今後の職場は、ＩＴ化の加速によって「人の仕事が減る」からです。

　法律上、企業はシニアの求めがあれば雇用を続けなくてはなりません。一方で、これまでその人が行なっていた仕事の多くは機械に取って代わられます。椅子はあっても仕事はない――そのとき、皆さんはどのようなシニア社員になるでしょうか。

　嘆いたり、ふて腐れたりしながら、周囲に迷惑顔をされる未来が待ってはいないでしょうか。

　それを防ぐ方法は一つ、機械に置き換えられない仕事ができるようになることです。