指示待ち社員ばかりの現場が実践すべき「ワークアウト」とは?

三坂健（みさか・けん）

株式会社HRインスティテュート 代表取締役社長／プリンシパルコンサルタント

慶應義塾大学経済学部卒業。安田火災海上保険株式会社（現・損害保険ジャパン株式会社）にて法人営業等に携わる。退社後、HRインスティテュートに参画。2020年1月より現職。企業向けの経営コンサルティングを中心に、組織・人材開発、新規事業開発など、様々な支援を行っている。また、各自治体の教育委員会、国立高等専門学校における指導・学習支援にも積極的に関わっている。

株式会社HRインスティテュート

1993年設立。経営支援、組織・人材開発を主とする実践重視のコンサルティング会社。個人・チーム・組織の主体性を挽き出し社会を変えることをミッションに、ビジネスコンサルティング&研修プログラムの企画・開発・実施までを一貫して行う。年間300社超の会社に対し、経営課題をクライアントと共に解決する「ワークアウト」、即効性重視の実践型研修「ノウハウ・ドゥハウプログラム」を軸に展開している。顧客は日本のみならずアジアをはじめ、世界に広がっている。著書に『この1冊ですべてわかる～人材マネジメントの基本』（日本実業出版社）、『人材育成コンサルタントが本気で考えた 全員転職時代のポータブルスキル大全』（KADOKAWA）、『図解オンライン研修入門』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）がある。