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#三坂健の記事一覧

主体的な社員ほど、最適なタイミングで「質のよい経験」をしている

三坂健(株式会社HRインスティテュート代表取締役社長)

主体的な社員ほど、最適なタイミングで「質のよい経験」をしている

三坂健(株式会社HRインスティテュート代表取締役社長)

組織やチームの成長、個人のキャリアを大きく左右する要素として、主体性が重要視されています。しかし、主体的な社員を育て、主体的なチームを創り、ビジネスを成功に導くためには単に社員一人ひとりに働きかければよい、と...

所属する“会社らしさ”を説明できるか? 主体的な社員が集まる組織の特徴

三坂健(株式会社HRインスティテュート代表取締役社長)

所属する“会社らしさ”を説明できるか? 主体的な社員が集まる組織の特徴

三坂健(株式会社HRインスティテュート代表取締役社長)

組織やチームの成長、個人のキャリアを大きく左右する要素として、主体性が重要視されています。しかし、主体的な社員を育て、主体的なチームを創り、ビジネスを成功に導くためには単に社員一人ひとりに働きかければよい、と...

指示待ち社員ばかりの現場が実践すべき「ワークアウト」とは?

三坂健(株式会社HRインスティテュート代表取締役社長)

指示待ち社員ばかりの現場が実践すべき「ワークアウト」とは?

三坂健(株式会社HRインスティテュート代表取締役社長)

組織やチームの成長、個人のキャリアを大きく左右する要素として、主体性が重要視されています。しかし、主体的な社員を育て、主体的なチームを創り、ビジネスを成功に導くためには単に社員一人ひとりに働きかければよい、と...

無意識のうちに「悪印象」を与えてしまう人の特徴とは?

三坂健(株式会社HRインスティテュートシニアコンサルタント)

無意識のうちに「悪印象」を与えてしまう人の特徴とは?

三坂健(株式会社HRインスティテュートシニアコンサルタント)

    ビジネスの多くは『印象』で決まってしまう 春は人事異動や新入社員のシーズン。新たな出会いも増える時期だ。 だが、そんなとき、あなたは相手にどんな「印象」を与えているか、考...

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