圧倒的なスピードを実現するソフトバンク流の「時短」とは？

2017年09月14日公開
2024年12月16日更新

冨澤文秀（ソフトバンクロボティクス代表取締役社長）

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著者紹介

冨澤文秀（とみざわ・ふみひで）

ソフトバンクロボティクス［株］代表取締役社長

1972年生まれ。NTTを経て、2000年、ソフトバンク・コマース入社。ソフトバンクモバイルプロジェクト推進部長、ソフトバンク事業推進統括部統括部長などを歴任したのち、11年10月よりロボット事業責任者。14年8月より現職。

『THE21』2017年8月号

発売日: 2017年07月10日

生産性向上――ビジネスマンの最重要課題と言えよう。1時間でも早く帰りたいが、仕事の質は落とせない！そこで求められるのが、徹底的なムダ取りと時短の工夫。ただ、忙しい業務の中で時短に取り組むのにはコツがいる。何をムダと判断するか、どこから手をつけるべきか、部下の生産性をどう上げていくのかと、学ぶべきポイントは多い。そこで今号の総力特集では、さまざまな業界で圧倒的な「ムダ取り、時短」を達成したプロフェッショナルたちに、その方法や進め方についてお話をうかがった。