「欧米は合理的で、社内政治とは無縁」――日本ではそんなイメージが語られがちです。しかし、歴史的背景や文化の違いを踏まえて見ていくと、欧米にも暗黙の了解や非公式な調整が数多く存在します。本稿では、なぜ合理性のイメ...

「社内政治はないほうが良い」と語られることは多いものの、組織のなかで利害が交わるかぎり、調整や根回しは常に存在します。表面的に風通しが良く見える職場でも、価値観の同調や発言の力学が働くことは珍しくありません。...

日本企業では「曖昧な指示」や「飲みニケーション」など、独特の社内政治が長く語られてきました。しかし近年の研究では、こうした行動が単なる悪しき慣習にとどまらず、組織を動かす影響力として機能している側面も明らかに...

日本では「欧米は労働時間でアピールしない」というイメージが広く知られています。しかし近年の研究は、海外でも早朝出勤や残業を通じて熱意を示す行動が存在することを明らかにしています。本稿では、海外企業の実態と日本...