我慢や頑張りすぎをやめ、弱みを見せたほうが人は育つ

2024年12月19日公開

小室淑恵（[株]ワーク・ライフバランス代表取締役社長）

メンバーの戦闘力を数値化

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著者紹介

小室淑恵（こむろ・よしえ）

(株)ワーク・ライフバランス代表取締役社長

大学卒業後、㈱資生堂を経て、2006年に(株)ワーク・ライフバランスを設立。3,000社以上の企業へのコンサルティング実績を持ち、残業を減らして業績を上げるコンサルティング手法に定評がある。残業削減した企業では業績と出生率が向上。「産業競争力会議」民間議員など複数の公務を歴任。2児の母。

『THE21』2025年 1月号 [人が育ち、チームも伸びる最高の任せ方]

プレイング・マネジャーとして多忙を極めている現代の管理職たち。「部下育成に十分な時間を割けない」「自身の成長のための学びに充てる時間がない」といった嘆きが後を絶たない。そんな中で、管理職たちが、自分も部下も成長し、成果を上げるチームを作り上げるためには、一体どうしたらいいのか。「任せる」という点にフォーカスして、その方法を探ってみた。