2019年10月30日 公開
2023年03月31日 更新
経営者目線を持つことで、他にも変化が起こりました。
1つは、金銭感覚です。会社員時代は、お金の使い方が消費や浪費だったのに対し、投資する発想に変わりました。「どうすれば、価値を生み出せるか」という視点で、お金を使うようになったのです。
例えば、お客様に役立つ知見を磨くためであれば、高額なセミナーや本の費用は厭わない。
一方、無駄な経費は一切使わなくなりました。創業当時、時間はたくさんありましたから、なるべく自転車で移動していたくらいです。交通費は何の価値も生み出しはしません。
逆に今は、高くても速い交通手段に使うお金は投資と考えています。時間が貴重になったからです。
さらに大きな変化は、時間の使い方を自分で決められるようになったことで、人生の主導権を取り戻せたことです。
会社員のときは、意味のない会議がスケジュールに組み込まれていて、うんざりしていたのを覚えています。
今では、決定権があるため、ムダだと感じた会議はすぐにやめることができます。それによって、夕方5時に帰ることもしばしばです。
また、理念に沿わない仕事は引き受けないので、膨大な仕事に忙殺されることもありません。おかげで、終業後に外で人に会う機会も増えたので、そのぶん事業に活かすアイデアをインプットでき、意思決定の質が上がったと感じます。
プライベートが充実するから仕事の質も向上する。すると、休日の過ごし方も変わりました。
会社員時代は、「やっと終わった。一杯飲んで帰ろう」といった具合に、会社を出た瞬間に仕事のことは忘れたい。休日は仕事のことなど極力思い出さないようにしていました。オンとオフを分ける働き方です。
今は、休日に仕事のことを考えても苦ではないので、プライベートで良いアイデアを得たら、すぐにでも事業の構想を考えたい。公私融合した働き方です。
かつて、ミドル世代は仕事人生の折り返し地点でしたが、人生100年時代では、まだまだこれから。働き方を変える余地はたくさん残されています。自分の人生のハンドルは自分で握るべく、キャリアを見直してみてはいかがでしょう。
取材構成 野牧 峻
更新:11月22日 00:05