海外拠点に自社文化が根付かないのは誰の責任？「組織はリーダーを映す鏡」と言われる理由を解説してもらった。 ※本稿は、グロービス、高橋亨 著 『海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしない』 （英治出版...

部下から「公正ではない」と反発された日本人上司――。 海外で捨てるべき「言わずとも伝わる」の発想と、 期待値を伝える方法を解説してもらった。 ※本稿は、グロービス、高橋亨 著 『海外で結果を出す人は、「異文...

海外で問われるのは専門性だけではない。顧客価値、利益、 プロセス、経営資源から事業全体を見る「CEO目線」 の鍛え方を解説してもらった。 ※本稿は、グロービス、高橋亨 著 『海外で結果を出す人...

優秀な人ほど海外で失敗する？日本での成功体験を手放し、「自分の限界」 を知ることが重要な理由を実例から解説してもらった。 ※本稿は、グロービス、高橋亨 著 『海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしな...

海外でのトラブルを「文化の違い」で片づけていないか。異文化理解より先に確認すべき、ビジネスを阻む「4つの壁」を解説してもらった。 ※本稿は、グロービス、高橋亨 著 『海外で結果を出す人は、「異文化」を言い...

AI翻訳によって、ようやく日本の漫画は輸出Readyの状態になりつつある。しかし翻訳コストが下がっただけでは、収益は日本に還流しない。 前編で整理した2つの課題のうち、後編では「誰がどう届けるか」、流通モデルの設...

アニメ、ゲームで稼ぐ国、日本──。2023年のゲーム・アニメ・映像・出版・音楽を合算したコンテンツ産業の海外売上額は5.8兆円（経済産業省）に達する。基幹産業である自動車に次ぐ日本第2位の輸出産業だ。いまや鉄鋼や半導体...