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特別対談 栗山敏昭(栗山米菓社長)×北原里英

2016年01月27日 公開
2023年05月16日 更新

NGT48のお仕事で大切なこと教えてください!

 

松下幸之助が語った「思うこと」の力

 

NGT48という新プロジェクトを任され、走りだしたばかりの北原さん。先輩である栗山社長は、伝説的な経営者たちに受け継がれてきた「秘伝」を教えてくれた。

栗山 一番大切なのは、思うこと。「こうなりたい」と思うことです。そう言ったのは、この人なんです(壁にかかっている松下幸之助の肖像画を指さしながら)。この人は、松下幸之助さん。経営の神様と言われた方です(編集部注:取材場所はPHP研究所内の会議室)。

あるとき松下さんは、経営者向けの講演で「ダム式経営」という話をしました。「人とお金と設備はつねにダムのようにためておいて、いざ必要なときに出しなさい」と言ったのです。すると、受講者からこんな質問が出ました。「我々のような中小企業は、ダムのように力を貯められないから困っているんです。どうしたらダム式経営ができるのかを教えてください」と。これに対して松下さんは、「まず思うことですな。思わないとできませんな」とおっしゃったそうです。聞いた人はみんな「当たり前じゃないか」と失笑したらしい。

でも一人、感動した人がいました。「そうか、テクニックじゃないんだ、まずは思いなんだ」と。それが私の師匠、京セラを創業した稲盛和夫さんです。思いがあるとそのとおりに行動するし、周りも応援してくれる。だから、不思議と願った通りになってしまう。……変な話だと感じますか?

北原 いえ、本当にそうだと思います! 私の場合は、思うことだけではなくて「口に出す」ことも大事ですね。言葉にすると、それを聞いた誰かがサポートしてくれることもあったりします。だから「言霊」ってあるなとも思います。実際、「新潟の企業さんの宣伝をしたい」と言っていたら「ばかうけPR大使」のお仕事をいただけました。

栗山 私も最近、新しい工場を作りたいと思っていたら、本社の近くにちょうどいい土地が見つかったんですよ。

北原 すごいです! 思うことは大事だなと思います。

栗山 そこまでわかっているなら、もう何も言うことはないくらいです。PR大使をお願いして間違いなかった。このリーダーだったら良いチームになるなと確信しました。

北原 よかった……向いてないんじゃないかと思っていたので。

栗山 その軸をぶらさないで、焦らずに成長していってください。

北原 はい、頑張ります。今日は本当に勉強になりました。ありがとうございました。

 

著者紹介

北原里英(きたはら・りえ)

アイドル/NGT48キャプテン

1991年、愛知県生まれ。2007年 10月、AKB48第5期研究生オーディションに合格。08年に劇場デビューののち、正規メンバーへ昇格し、チームAに配属。その後、チームB、チームKへの異動、SKE48との兼任を経て、15年 3月、NGT48への完全移籍とともにNGT48キャプテン就任が発表。6月の第7回総選挙では第11位。8月よりNGT48に完全移籍。

栗山敏昭(くりやま・としあき)

株式会社栗山米菓代表取締役社長

1959年、新潟県生まれ。82年、明治大学商学部卒業後、株式会社永谷園入社。95年、アメリカ国際経営大学院 (AGSIM)卒業。83年、栗山米菓入社。92年、代表取締役専務に就任。97年、代表取締役社長に就任。

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