本当の自分に気づく
WEBメディア

THE21オンライン

サイト内検索
当サイトでは、サイトの利便性向上のため、クッキー(Cookie)を使用しています。
サイトのクッキー(Cookie)の使用に関しては、「プライバシーポリシー」をお読みください。
OK

THE21 » 須藤憲司（すどう・けんじ）

須藤憲司

須藤憲司（すどう・けんじ）

［株］Kaizen Platform代表取締役

1980年、福島県生まれ。2003年に早稲田大学を卒業後、（株）リクルート入社。マーケティング部門、新規事業開発部門を経て、アドオプティマイゼーション推進室を立ち上げる。（株）リクルートマーケティングパートナーズにてリクルート史上最年少の執行役員を務めたのち、リクルートを退社し、13年3月にKAIZEN platform Inc.を米国で創業。17年7月には本社機能を日本へ移転、社名を（株）Kaizen Platformと改めた。国内での需要増加にともない、事業のさらなる拡充を図る。

※このプロフィールはTHE21に最後に執筆した時点のものです

記事一覧

「個」の力が組織を凌駕する時代の経営論【後編】

「個」の力が組織を凌駕する時代の経営論【後編】
「個」の力が組織を凌駕する時代の経営論【前編】

「個」の力が組織を凌駕する時代の経営論【前編】

編集部おすすめRecommend

話題のキーワードKeywords

アクセスランキングRanking

前のスライド 次のスライド
1
管理職に求められる役割とは? 部長と課長で異なる「取り組むべき課題」

管理職に求められる役割とは? 部長と課長で異なる「取り組むべき課題」

安井祐子（PHP研究所認定ビジネスコーチ[上級]）
2
誰でも「話の面白い人」になれる８つのテクニック

誰でも「話の面白い人」になれる８つのテクニック

渡辺龍太（放送作家）
3
「半日休んで何もしない」ことが管理職のビジネススキルになる理由

「半日休んで何もしない」ことが管理職のビジネススキルになる理由

山本真司（立命館大学ビジネススクール教授）
4
50代で「腐っていく人」「花開く人」の決定的な違い

50代で「腐っていく人」「花開く人」の決定的な違い

出口治明（立命館アジア太平洋大学学長）
5
いい年して幼稚な「ベビー社員」に振り回されないためには？

いい年して幼稚な「ベビー社員」に振り回されないためには？

田北百樹子（社会保険労務士）
6
年間配当200万円超を達成した投資家が保有する「高配当株トップ10」

年間配当200万円超を達成した投資家が保有する「高配当株トップ10」

桶井道（個人投資家）
7
「管理職にかかる過剰な負荷」は解消できるのか? 組織変革の要となる部門とは?

「管理職にかかる過剰な負荷」は解消できるのか? 組織変革の要となる部門とは?

坂井風太（[株]Momentor代表）
8
現代のリーダーに必須の「人間力」　どうすれば高められるのか？

現代のリーダーに必須の「人間力」　どうすれば高められるのか？

染屋光宏（ [株]日本チームコーチング協会取締役）
9
老後いくらあれば満足？ 60歳でリタイアできる人の“枯渇しない資産”の築き方

老後いくらあれば満足？ 60歳でリタイアできる人の“枯渇しない資産”の築き方

榊原正幸（元青山学院大学大学院教授）
10
個別株には手を出さない...投資歴25年「パックン流・超堅実な投資術」

個別株には手を出さない...投資歴25年「パックン流・超堅実な投資術」

パトリック・ハーラン（タレント／お笑い芸人）

PHPオンライン公式OFFICIAL SNS