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#経営の記事一覧

「黒字なのにお金がない」はなぜ起きる? 損益計算書に出てこない“1億円”

太田朝子(経営アドバイザー)

「黒字なのにお金がない」はなぜ起きる? 損益計算書に出てこない“1億円”

太田朝子(経営アドバイザー)

損益計算書の利益は、本当の利益とは限らない。 借入金返済や在庫が生む「黒字なのに現金が減る」 仕組みを解説してもらった。 ※本稿は、太田朝子 著 『売上が下がっても利益が増える 会社のお金の残し方』 (日本...

売上100億円でも自慢にならない 経営者が見るべき本当の数字

太田朝子(経営アドバイザー)

売上100億円でも自慢にならない 経営者が見るべき本当の数字

太田朝子(経営アドバイザー)

「黒字なのに、お金がない」――多くの経営者が抱える、 この矛盾はなぜ起きるのか。 利益とキャッシュの違いをわかりやすく解説してもらった。 ※本稿は、太田朝子 著 『売上が下がっても利益が増える 会社のお金の残...

大企業がなぜ倒産? 貸借対照表に隠れた「お金の出どころ」のカラクリ

太田朝子(経営アドバイザー)

大企業がなぜ倒産? 貸借対照表に隠れた「お金の出どころ」のカラクリ

太田朝子(経営アドバイザー)

なぜ大企業でも倒産するのか。その答えは、 貸借対照表の見方にある。会社の“持ち物”と“お金の出どころ” をやさしく解説してもらった。 ※本稿は、太田朝子 著 『売上が下がっても利益が増...

複雑怪奇な会計書類 学校生活で例えるとどうなる?

太田朝子(経営アドバイザー)

複雑怪奇な会計書類 学校生活で例えるとどうなる?

太田朝子(経営アドバイザー)

決算書を難しく感じるのは、専門用語が多いからかもしれない。 学校生活を例に、 経営判断に欠かせない会計書類の役割をわかりやすく解説してもらった。 ※本稿は、太田朝子 著 『売上が下がっても利益が増える 会社...

難しい会計用語は覚えなくていい? パン屋でわかる決算書の仕組み

太田朝子(経営アドバイザー)

難しい会計用語は覚えなくていい? パン屋でわかる決算書の仕組み

太田朝子(経営アドバイザー)

漢字だらけの会計資料に苦手意識はないだろうか。 経営判断に必要な4つの書類を、わかりやすく解説してもらった。 ※本稿は、太田朝子 著 『売上が下がっても利益が増える 会社のお金の残し方』 (日本実業出版社)...

壇上から見た母の姿に号泣...日高屋創業者が忘れられない経営発表会

神田正(ハイデイ日高会長)、中村芳平(外食ジャーナリスト)

壇上から見た母の姿に号泣...日高屋創業者が忘れられない経営発表会

神田正(ハイデイ日高会長)、中村芳平(外食ジャーナリスト)

独立を果たした神田正氏は、日高屋の原点となる「来来軒」を4店舗、売上3億円に成長させる。更なる飛躍を誓い「経営計画発表会」を開催するようになると、第2回でとある感動的な一幕が生まれた。 ※本稿は、神田 正 著、...

これなら俺にもできる! 日高屋創業者がラーメンを生業に決めた瞬間

神田正(ハイデイ日高会長)、中村芳平(外食ジャーナリスト)

これなら俺にもできる! 日高屋創業者がラーメンを生業に決めた瞬間

神田正(ハイデイ日高会長)、中村芳平(外食ジャーナリスト)

後の日高屋創業者・神田正氏は、町中華で出前の仕事をしている最中に、ラーメン屋が自身の性分に合っていることを確信する。後の独立の足掛かりとなる当時のことを回想してもらった。 ※本稿は、神田 正 著、中村芳平 構...

「弁当がない日も多かった」日高屋創業者の原点にあった極貧生活

神田正(ハイデイ日高会長)、中村芳平(外食ジャーナリスト)

「弁当がない日も多かった」日高屋創業者の原点にあった極貧生活

神田正(ハイデイ日高会長)、中村芳平(外食ジャーナリスト)

超有名外食チェーン・日高屋の創業者である神田正氏の生い立ちは、貧乏を極めたものだったという。必死に働く母の姿と空腹の苦い記憶が、後の人生につながっている。当時の生活を振り返ってもらった。 ※本稿は、神田 正 ...

技術では勝てないAI時代...人間に残された最後の能力「野望」とは?

鈴木貴博(経済評論家、経営戦略コンサルタント)

技術では勝てないAI時代...人間に残された最後の能力「野望」とは?

鈴木貴博(経済評論家、経営戦略コンサルタント)

生成AIがあらゆる面で人間を凌駕する近未来。そんな時代が訪れた時、人々は何に活路を見出すべきか?本連載では、未来予測の専門家(フューチャリスト)である鈴木貴博氏に、5回にわたってこれから起こりうる未来について、様...

三大商社は東大・慶應・早稲田で約6割 就職ランキングの現実

山川清弘(東洋経済新報社『株式ウイークリー』編集長)

三大商社は東大・慶應・早稲田で約6割 就職ランキングの現実

山川清弘(東洋経済新報社『株式ウイークリー』編集長)

商社、不動産、銀行といった人気職種のトップ企業は、どのような学生を採用しているのか?就活戦線の最前線について解説する。 ※本稿は、山川清弘著 『教養としての 三菱・三井・住友』 (飛鳥新社)より、内容を一部抜...

大卒初任給30万円台が続出!三菱・三井・住友で高待遇なのはどこか

山川清弘(東洋経済新報社『株式ウイークリー』編集長)

大卒初任給30万円台が続出!三菱・三井・住友で高待遇なのはどこか

山川清弘(東洋経済新報社『株式ウイークリー』編集長)

初任給の額は、企業の本気度を測る基準ともいえる。いまや大卒初任給30万円時代。財閥系企業で進む「人材争奪戦」を解説する。 ※本稿は、山川清弘著 『教養としての 三菱・三井・住友』 (飛鳥新社)より、内容を一部抜...

三菱・三井・住友、時価総額で強いのはどこか?三大財閥グループの現在地とは

山川清弘(東洋経済新報社『株式ウイークリー』編集長)

三菱・三井・住友、時価総額で強いのはどこか?三大財閥グループの現在地とは

山川清弘(東洋経済新報社『株式ウイークリー』編集長)

日本の三大財閥グループ、三菱・三井・ 住友。様々な経済圏で存在感を示すそれぞれのグループが株式市場でどのように評価されているのか、時価総額から分析する。 ※本稿は、山川清弘著 『教養としての 三菱・三井...

2040年、人間の仕事は「AIがやりたがらない安価な雑務」だけになる? 未来予測の専門家が鳴らす警鐘

鈴木貴博(経済評論家、経営戦略コンサルタント)

2040年、人間の仕事は「AIがやりたがらない安価な雑務」だけになる? 未来予測の専門家が鳴らす警鐘

鈴木貴博(経済評論家、経営戦略コンサルタント)

生成AIのさらなる進化により、多くの企業で、職場の様子が変容しつつある。急激に変わり続ける社会で、我々はどのようなリスクを想定するべきなのだろうか。本連載では、未来予測の専門家(フューチャリスト)である鈴木貴博...

講談社、集英社、小学館…なぜ大手出版社は「上場しない」のか?利益より優先するもの

鬼塚忠

講談社、集英社、小学館…なぜ大手出版社は「上場しない」のか?利益より優先するもの

鬼塚忠

日本を代表する大手出版社の多くは、上場しておかしくない規模でありながら、株式を公開していない。 小学館も講談社も集英社も、日本で大手と言われる出版社はほとんどが非上場だ。 一方で、KADOKAWAや学研グループは上場し...

「起業なんてやめておけ」と助言したがる人の本音とは? 迷っている人が本当に大切にすべきもの

中村裕昭(ゲートプラス株式会社代表取締役)

「起業なんてやめておけ」と助言したがる人の本音とは? 迷っている人が本当に大切にすべきもの

中村裕昭(ゲートプラス株式会社代表取締役)

「起業なんてできるわけない」「危ないからやめなさい」——そんな言葉を聞くたびに、迷いが生まれる。でも、新規事業構築を得意とする起業家の中村裕昭氏は、「彼らはあなたが進む分野のことを何も知らない」と指...

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